保潔經理個人述職報告-展示頁
2025-04-13 12:00本頁面
【正文】 行考核，不合格員工要淘汰。嚴格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質保量地完成了各項任務。（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調整內容及格式，歡迎下載。）保潔經理個人述職報告保潔經理個人述職報告1 尊敬的各位領導：大家好！ 轉眼20xx年已經過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，并積累了不少工作經驗。 公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度，所有員工均經培訓后才能上崗。 為了能夠更好地完成20xx年的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結： 一、管理檢查制度 為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標準、責任制的貫徹執(zhí)行和落實，確保保潔的管理目標的實現(xiàn)，將實行檢查監(jiān)督制度。 主管、班長每日巡查：對辦公樓區(qū)域內、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查，同時結合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，及時會報?！ ≈贫ㄈ粘！⒚恐?、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴格依據(jù)計劃實施保潔工作。 對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓，不斷提高員工素質和清潔保養(yǎng)水準?！ ”嵢藛T工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝?！ 」ぷ髌陂g，見到領導及同事主動打招呼，主動問好. 三、每月對員工的工作質量、勞動態(tài)度、勞動紀律進行考核 項目考核內容扣分標準 工作質量停車場地面
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