促銷活動總結匯編五篇-展示頁
2025-04-13 12:00本頁面
【正文】 的支撐，在活動計劃擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結合，不但存在獨立性，更甚使活動被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時，失去立場。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力?！ ∪狈τ媱澬裕骸 〈黉N活動是在時間的迫使下組織實施的，雖然具備了一定市場基礎，在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差?！ ∥覀冎鞔虻氖菚r尚休閑口號，目標定位在時尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺?！ 囊陨锨闆r來看 媒體選擇： 本次活動在媒體平臺選擇上存在不足，4日廣告宣傳打出，5日(周六)%，在中秋前夕營業(yè)額應呈增長趨勢，尤其是在促銷活動的帶動下，營業(yè)額增長應較明顯?！ ≡?日活動內銷售聯通手機體驗卡41張?！ ”敬位顒忧捌谛麄髻M用，10月1日《刊》封底整版1000元，展板和9展架1000元，宣傳費銷售占比1% 從禮品發(fā)放情況來看，單比消費額有所提升，但消費額集中。促銷活動總結匯編五篇促銷活動總結 篇1 本次活在時間從xxxx年9月23日到xxxx年10月7日，共15天活動時間，總銷售額100000元，環(huán)比增長率5%，除去節(jié)日期間8%的自然增長，實際增長率也達到了28%，超過了活動前5%預計增長目標?！ 』顒訒r間安排緊緊扣住中秋假期情況，同樣在6日至8日之間也出現了連續(xù)三日平均營業(yè)額xxxx元，并將這種形式延續(xù)到10月4日。 禮品發(fā)放數量比實際估計數量減少30%。與聯通公司合作活動看，這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意，尤其是聯通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯通紅樓百貨強強聯合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁，“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯通強強聯合購物得聯通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳，同時“強強聯合”也讓消費者感受到了實惠。從數據上看，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。符合商場和目標群體共性。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。 營利部門與非營利部門工作協調性差： 各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿?！ 』顒訄?zhí)行力差： 一項活動，無論大小，“策占三劃占七”，可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人去實施，他還是等與零?！ ∏罢靶院蜁r尚性表現不夠： 企劃部成員應常走出去，了解最新市場信息，做好信息歸整，并多了解時尚前沿時尚資訊。促銷活動總結 篇2 根據學校的實踐活動要求，結合自己的實際情況，我利用假期去xx工作的“xx李寧服裝店”進行了一日促銷實習，活動也為自己提供了一次進一步接觸了社會的機會。 xx帶我進入服裝店，作了簡單的介紹后，便開始了一天的工作，首先被安排的任務便是打掃衛(wèi)生，先拖地，然后擦拭、整理衣服貨架。良好的衛(wèi)生環(huán)境能給顧客留下好的第一印象，是顧客愿意逗留、順利購物的前提?！ ′N售人員要有良好的精神面貌。好的精神狀態(tài)還表現在儀容儀表上，顧客們在看一個品牌時，銷售
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