哈佛寓言(ppt17)-經(jīng)營(yíng)管理-展示頁

【摘要】哈佛寓言一——應(yīng)萬變的能力鳥兒們聚在一起推舉它們的國(guó)王?？兹刚f它最漂亮,應(yīng)該由它當(dāng),立刻得到所有鳥兒的贊成。只有穴鳥不以為然地說:“當(dāng)你統(tǒng)治鳥國(guó)的時(shí)候,如果有老鷹來追趕我們,你如何救我們呢?"原意：做任何事一定要深謀遠(yuǎn)慮,才不至于害了自己。新意：富貴名譽(yù),自道德來者,如山林中花,自是舒徐繁衍;若以權(quán)

2024-08-27 13:23

七個(gè)缺陷-經(jīng)營(yíng)管理-展示頁

【摘要】1書名：TheMissingPiece失落的一角作者：ShelSilverstein謝爾·希爾弗斯坦譯者：林良出版：自立晚報(bào)社文化出版部這是我讀過最快的一本書，恐怕也是一輩子最忘不了的一本書。書中不只充滿童趣，豐富的生活想象，還有一種淳樸的本質(zhì)，使我不

2024-08-27 21:49

風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的定價(jià)(ppt67)-資產(chǎn)管理-展示頁

【摘要】第八章風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的定價(jià)可行集可行集指的是由N種證券所形成的所有組合的集合，它包括了現(xiàn)實(shí)生活中所有可能的組合。也就是說，所有可能的組合將位于可行集的邊界上或內(nèi)部。AP?NHBPR有效集對(duì)于同樣的風(fēng)險(xiǎn)水平，他們將會(huì)選擇能提供最大預(yù)期收益率的組合；對(duì)于同樣的預(yù)期收益率，他們

2024-08-30 11:06

工程項(xiàng)目管理ppt67-項(xiàng)目管理-展示頁

【摘要】工程項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT?工程項(xiàng)目管理組織主要包括：（1）工程項(xiàng)目發(fā)包模式；（2）工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的建立、運(yùn)行、調(diào)整，以及職能的劃分。?本章主要介紹:第一節(jié)工程項(xiàng)目組織模式第二節(jié)工程項(xiàng)目組織規(guī)劃設(shè)計(jì)第三節(jié)項(xiàng)目業(yè)主/項(xiàng)目法人第三節(jié)

2024-08-29 15:49

供應(yīng)商管理(ppt67)-采購管理-展示頁

【摘要】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購方對(duì)供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競(jìng)爭(zhēng)案例分析1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購方/買方的

2025-06-06 21:50

[精選]營(yíng)銷管理內(nèi)容(ppt67頁)-展示頁

【摘要】營(yíng)銷管理的內(nèi)容營(yíng)銷管理?營(yíng)銷管理是為了創(chuàng)造滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換對(duì)創(chuàng)意，產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)，定價(jià)，促銷和分銷進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)施的過程。?Marketing(management)istheprocessofplanningandexecutingtheconception,pricing,promotion,anddistribu

2025-02-17 19:17

研癓成本管理ppt67頁-展示頁

【摘要】1研發(fā)成本管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，以技術(shù)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新管理，改變企業(yè)附加價(jià)值的知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)(一場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽，繼ERP、SCM、CRM的新競(jìng)爭(zhēng)→PLM產(chǎn)品生命週期管理)廖國(guó)明2022/6/192022/6/262022/12/82022/12/92022/3/82022/3/9

2024-10-10 19:01

創(chuàng)新思維的培養(yǎng)和實(shí)踐(ppt67頁)-展示頁

【摘要】創(chuàng)新思維的培養(yǎng)和實(shí)踐熱身練習(xí)——腦筋急轉(zhuǎn)彎考考你：你能背出圓周率小數(shù)點(diǎn)后面多少位？圓周率=26535897932354626小故事：——老和尚學(xué)數(shù)學(xué)山巔一寺一壺酒，爾樂苦剎吾。把酒吃，酒殺爾，殺勿死，樂爾樂。

2025-03-10 23:05

客戶服務(wù)技巧(ppt67)-客戶服務(wù)管理-展示頁

【摘要】客戶服務(wù)技巧1廣州峰誠(chéng)管理咨詢有限公司客戶服務(wù)技巧2課程目的?旨在服務(wù)意識(shí)的提高，服務(wù)技能的提高。?首先要有客戶服務(wù)的觀念：

2024-08-28 21:26

形體禮儀(ppt67頁)-展示頁

【摘要】形體禮儀所謂儀態(tài)，就是能給人良好知覺的姿態(tài)、體態(tài)、手勢(shì)和面部表情等。形象禮儀——表情語：目光語、微笑、視線體姿語：站姿、坐姿、行姿、蹲姿手勢(shì)語：?表情語?表情是指眼睛、眉毛、嘴巴、面部肌肉以及它們綜合也能用反映出

2025-01-07 16:37

虛擬組織與知識(shí)管理(ppt67)-知識(shí)管理-展示頁

【摘要】第十章虛擬組織與知識(shí)管理講座提綱?、定義???、結(jié)構(gòu)和功能????

2024-08-29 13:25

項(xiàng)目成本與風(fēng)險(xiǎn)管理ppt67-風(fēng)險(xiǎn)管理-展示頁

【摘要】中國(guó)最龐大的資料庫下載專案成本與風(fēng)險(xiǎn)管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)以技術(shù)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新管理改變企業(yè)附加價(jià)值的知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)最龐大的資料庫下載一.專案成本管理1.專案成本管理的重要性2.專案成本涵蓋的領(lǐng)域3.專案成本管理的重點(diǎn)4.專案成本管理實(shí)務(wù)二.專案風(fēng)險(xiǎn)管理1.專

2024-08-30 11:12

常見礦物的鑒定(ppt67頁)-展示頁

【摘要】實(shí)驗(yàn)二常見礦物的鑒定一、目的要求?１、認(rèn)識(shí)常見礦物，并熟悉其主要性質(zhì)?２、學(xué)習(xí)礦物的觀察與描述方法二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容方法?礦物肉眼鑒定是野外工作的基本技能?2個(gè)依據(jù)：礦物形態(tài)和物理性質(zhì)（若干）1、觀察礦物形態(tài)?不同礦物有不同晶形，主要由內(nèi)部結(jié)構(gòu)決定，也受外部環(huán)境因素（組分，濃度、

2025-01-06 23:29

全程關(guān)懷式服務(wù)ppt67-銷售管理-展示頁

【摘要】客戶至上用心服務(wù)全程關(guān)懷式服務(wù)主講：蔣海軍?了解服務(wù)完整的概念，使大家站到一個(gè)共同的平臺(tái)上來理解服務(wù)的含義，從而能夠有效調(diào)整自己的工作重點(diǎn).?掌握客戶滿意的技巧和投訴處理的方法，從而提高了自身的能力。?使各位形成服務(wù)的講師，能將此門課程的內(nèi)容傳遞給工程師（將來的下屬），正確理解的服務(wù)含義，并落實(shí)到服務(wù)中。?

2024-08-26 08:01

深度分銷全景案例(ppt67)-管理案例-展示頁

【摘要】深度分銷全景案例第2頁目錄?前言?第一部分企業(yè)背景介紹?第二部分現(xiàn)實(shí)的困境?第三部分系統(tǒng)解決方案?第四部分深度分銷的推進(jìn)?第五部分啟示和思考第3頁前

2024-08-30 15:07

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