【正文】 )。具體操作時可為司機發(fā)放簽有其車牌號的我酒店　　折優(yōu)惠卡，若有客人登記時持該卡享受打折即可為該車主 元現(xiàn)金提成，月底結(jié)帳或立即兌現(xiàn)。 距開業(yè) 天時定做客車座套，并與客運公司聯(lián)系做好配換工作?！　∈袌鲂蜗螅焊鶕?jù)上述各項以及我們?yōu)榭腿颂峁┑睦?、我們的價格質(zhì)量、我們的產(chǎn)品類別等，建議可將酒店定位為最為方便舒適、經(jīng)濟實惠的商務(wù)旅游型酒店。單人間300元。商務(wù)套房：580元。硬件裝修也已定位為三星級酒店，檔次較高?！　類：其客戶群主要為商務(wù)型散客，穿插少量協(xié)議單位，經(jīng)濟實惠。　　B類：該類酒店的主要客戶由各大企業(yè)單位、縣鄉(xiāng)政府行政部門以及較多散客組成?！　〗?jīng)營模式：　　A類：該類酒店的入住客戶主要為政府機構(gòu)、市直機關(guān)及一些大型企事業(yè)單位，多為協(xié)議單位及公務(wù)型客戶?！　類：商務(wù)套房168288元。標準間：138388元?！　類：豪華套房14002800元。標準間(二、三人)270380元。商務(wù)套房12001600元。　　價格：價格分別為：　　A類：總統(tǒng)套房6800元。我們必須使自己的形象及產(chǎn)品區(qū)別于其他同類酒店，設(shè)法在賓客心中樹立起鮮明獨特的形象，為此我們應(yīng)先有一份清晰的市場調(diào)查報告，在市場分析給酒店定位?！　∫弧⑹袌稣{(diào)查及分析　　每個酒店都有其目標市場，例如我市的飯店的銷售對象就是政府黨政機關(guān)等。下面讓我們一起來看看吧！　　酒店營銷是酒店經(jīng)營的龍頭，其工作績效直接關(guān)系到酒店的運行發(fā)展?！　∧辏瑺I銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。　　五、密切合作，主動協(xié)調(diào)　　與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益?！　≈谱鲿?wù)活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案?！　娬{(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體?！　I銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表?！　《㈤_拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。針對營銷部的工作職能，具體的酒店銷售工作計劃將詳細細分為：　　一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)　　今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等　　建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日　　通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。 酒店銷售計劃 篇1　　目前，酒店業(yè)市場充滿競爭，同時根據(jù)廣大市民的需求，同樣商機不斷。本文格式為Word版，下載可任意編輯關(guān)于酒店銷售計劃匯編九篇關(guān)于酒店銷售計劃范文匯編九篇 　　時間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是我整理的酒店銷售計劃9篇，歡迎大家分享。作為酒店市場營銷部的管理人員，我們對新的酒店銷售計劃是這樣的：　　市場營銷部是負責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。今年銷售部工作計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。開拓市場，爭取客源　　今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性?！　《酱贍I銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解編寫賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。　　三、熱情接待，服務(wù)周到　　接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。　　四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃　　經(jīng)常組織部門有關(guān)人員編寫，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案?！　〖訌娕c有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。酒店銷售計劃 篇2　　以下是一篇最新酒店營銷年度工作計劃范文推薦，文章從市場調(diào)查及分析、市場定位兩大方面進行闡述，展現(xiàn)了酒店營銷工作的重要性。特別是我們酒店即將盛裝開業(yè)，營銷計劃完滿與否更是關(guān)乎酒店開業(yè)初期的成功運營，因此急需營銷部及早投入運作，現(xiàn)草擬營銷部開業(yè)前期運行計劃一份，請各位領(lǐng)導(dǎo)審批，待調(diào)整后實施。只有明確了目標才能根據(jù)目標市場確定酒店在賓客及社會大眾心中的形象?！　∫韵率强偨Y(jié)后的市場調(diào)查：　　分類：我市的酒店可做如下分類： A 高檔酒店：飯店 、迎賓館 、平原賓館　　B 中高檔酒店：通匯假日酒店、錦繡花園酒店、天運大酒店 C 中檔酒店：川匯大酒店、棉賓館、永光賓館、荷花賓館、中銀賓館等。豪華套房2800—3200元。普通套房320800元。餐廳包間400800元起。商務(wù)套房188800元。餐廳包間無底價或300688元。標準間120138元。另有少量商務(wù)型客戶及散戶，其產(chǎn)品也主要為公務(wù)型政府間互訪及企業(yè)接待等提供。該類酒店檔次較高，硬件等不次于A類酒店且價格比A類實惠?！　《⑹袌龆ㄎ?