【正文】 前，我行僅有兩個營業(yè)網(wǎng)點，與工行、建行基本處于同一水平。下面，我講幾點意見： 一、面對困難不氣餒，制定目標(biāo)勇攀登 據(jù)初步了解，我行目前面臨的困難很多，業(yè)務(wù)經(jīng)營要走出困境，員工要實現(xiàn)自身的人生價值，尚存很多技術(shù)性原因。 共3頁: 上一頁123下一頁 2017年銀行工作會議講話篇2 同志們： 今天這次會議，主要任務(wù)是：貫徹落實省分行1226視頻會議精神，全面啟動伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷活動，借以研究部署全行一季度工作，同時就如何緊緊抓住兩節(jié)契機(jī)，創(chuàng)新我行品牌形象，促使各項業(yè)務(wù)快速突進(jìn)，也是此次會議的一個重要議題。經(jīng)股東大會討論通過，明確了未來五年的總體發(fā)展戰(zhàn)略，即：在集團(tuán)建立區(qū)域金融控股集團(tuán)軍的大框架下考量發(fā)展資源，立足差異化競爭戰(zhàn)略，完成更名，在達(dá)到二類行監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的同時，到年成為中等資產(chǎn)規(guī)模的現(xiàn)代升級股份制銀行，成為投資集團(tuán)未來區(qū)域金融控股集團(tuán)的核心力量，達(dá)到公開上市要求的實質(zhì)條件。 年，我行積極探索改革發(fā)展規(guī)劃，通過北京時代朗迪咨詢公司進(jìn)行全面管理咨詢。積極制定電子銀行三年發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)其他電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，已經(jīng)完成電話銀行、多媒體自助終端和短信平臺項目的方案設(shè)計及前期基礎(chǔ)工作。通過需求提供、功能開發(fā)、性能測試、生產(chǎn)驗證、安全評估、材料申報等項工作，網(wǎng)銀正式推向市場，運營良好，成為省第四家開通網(wǎng)銀的城商行。 年，我行著力提升電子科技應(yīng)用水平，拓寬服務(wù)渠道，完善服務(wù)手段，滿足客戶多元化需求。通過一系列工作，置入資產(chǎn)變現(xiàn)額度達(dá)到40%以上，超額完成銀監(jiān)局下達(dá)的變現(xiàn)比例不少于30%的要求。土地辦證正在積極推進(jìn)。市政府置入資產(chǎn)收益萬元于11月末全部入賬。 年，我行通過與政府及開發(fā)商的三方合作，成功變現(xiàn)重組置入土地款萬元，目前積極運籌剩余萬元變現(xiàn)工作，確保年底完成。在全部攤銷當(dāng)年開辦費后，實現(xiàn)盈虧平衡目標(biāo)。貸款增量市場份額占比%，位居第位。截至年月末，支行存款余額萬元，貸款余額萬元，實現(xiàn)盈利萬元。首家跨區(qū)域支行支行成功設(shè)立，成為省內(nèi)第二家入駐省會的城商行。初步實現(xiàn)立足開封、輻射縣域、進(jìn)駐省城的戰(zhàn)略規(guī)劃。對機(jī)構(gòu)總量、區(qū)域布局、客戶資源及同業(yè)機(jī)構(gòu)等相關(guān)情況進(jìn)行綜合分析，對家網(wǎng)點分別進(jìn)行了遷址或改造，使網(wǎng)點布局更加合理，網(wǎng)點煥然一新，社會形象大為改觀，業(yè)務(wù)量大幅提升。 去年，我行一方面加快了原有網(wǎng)點升級改造進(jìn)程。我行順利通過風(fēng)險評審，成功躍至級行之列，為下一步的快速發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。三是按照全面、系統(tǒng)、持續(xù)、審慎原則，采取以查促防，以查促改的方式，突出重點、有效監(jiān)控，確保無案件風(fēng)險事故發(fā)生。一是建立組織，明確職責(zé)、工作重點、時間進(jìn)度和方法措施，建立工作??書和督辦通知書制度。 堅持嚴(yán)管強(qiáng)控，風(fēng)險評級取得重大突破。先后北上北京到北交所探討掛牌增發(fā)的可行性，南下深圳到招行總部發(fā)出投資邀請，數(shù)次與省煤化工集團(tuán)實質(zhì)性接觸，利用在開封舉行的豫商大會發(fā)布消息，前后接待了數(shù)十家企業(yè)不同程度的盡職調(diào)查。通過對資產(chǎn)進(jìn)行評估，確定每股凈資產(chǎn)。 堅持增資強(qiáng)身，增資擴(kuò)股取得重大突破。集團(tuán)下屬企業(yè)等家企業(yè)相繼在農(nóng)業(yè)路支行開戶，累計存款額度億元。 截至年12月底，通過與合作，累計辦理信托理財業(yè)務(wù)億元，實現(xiàn)收入萬元。 截至年12月底，各項收入億元，利潤總額億元，實現(xiàn)凈利潤萬元。較年初增加億元，增長%，完成計劃億元的%，完成增量計劃的%。 貸款快速增長。截至年12月底，我行存款余額億元，較增加億元，增幅%。五是自我加壓，搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大效益增長點，開展鼓干勁、勇創(chuàng)新、爭份額、創(chuàng)業(yè)績競賽活動，通過績效激勵措施促進(jìn)大營銷的深入開展，鼓舞員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動我行實現(xiàn)了四個快速增長。三是確立以債券回購為主要資金融通方式，以信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、信托理財業(yè)務(wù)、債券代繳款等高收益品種作為新利潤增長點的投資思路，以創(chuàng)新求發(fā)展。向鄭州地區(qū)及周邊城市的優(yōu)質(zhì)企業(yè)延伸營銷，搶占市場、逐步實行政策傾斜。一是抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、貨幣政策寬松、異地機(jī)構(gòu)擴(kuò)張機(jī)遇，堅持抓大突小、以大帶小貸款營銷策略，搶抓市場、拓展大中型客戶，穩(wěn)定和提升市場份額，保證收入和經(jīng)營效益的快速提升。我們的具體做法是： 一、鼓足干勁，多措并舉，全力推進(jìn)各項業(yè)務(wù)朝著年度目標(biāo)快速發(fā)展。 近年來，在投資集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，銀行經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工，圍繞積極開拓創(chuàng)新、爭份額創(chuàng)業(yè)績，實現(xiàn)利潤最大化的經(jīng)營理念，不斷深化體制改革，完善公司治理，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，呈現(xiàn)出快速、健康發(fā)展的態(tài)勢。2017年銀行工作會議講話 2017年銀行工作會議講話篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好! 在這辭舊迎新的日子里，很榮幸能夠匯聚在投資集團(tuán)這個大家庭，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報一下一年來的工作情況。尤其是今天代表銀行作典型性發(fā)言，和兄弟企業(yè)交流一些經(jīng)驗和做法，我更是感到很激動。特別是年，面對復(fù)雜多變的市場形勢及日益激烈的同業(yè)競爭，我行上下思路清、干勁足、團(tuán)結(jié)一致、措施得力，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長和監(jiān)管要求的協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)了我行經(jīng)營管理的新局面。 一年來，我行堅持以效益為目的、以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，圍繞業(yè)務(wù)拓展和增加收入開展工作。二是采取上聯(lián)下延的貸款營銷策略。利用支持三農(nóng)政策導(dǎo)向，摸索村鎮(zhèn)銀行經(jīng)驗，加強(qiáng)縣支行的管理和市場營銷，深入推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長。四是以支行作為在省內(nèi)業(yè)務(wù)拓展的橋頭堡，積極發(fā)揮同集團(tuán)及下屬企業(yè)協(xié)同效應(yīng)。 存款快速增長。較年初增加億元，增長%，完成計劃億元的%，完成增量計劃的%。截至年12月底，我行貸款余額億元，較年末增加億元，增幅%。 盈利快速增長。 協(xié)同效益快速增長。為集團(tuán)員工辦理個人免擔(dān)保貸款筆、金額萬元，辦理住房按揭貸款筆、金額萬元。 二、夯實基礎(chǔ)，立足長遠(yuǎn)，逐項落實重點工程，推動全行穩(wěn)健發(fā)展。 年，我行啟動了新一輪的增資擴(kuò)股工作。向國內(nèi)一流企業(yè)、現(xiàn)金股份商業(yè)銀行、知名風(fēng)險投資公司、省內(nèi)各家商會等企業(yè)發(fā)送邀請函、入股征求意見函。在年9月初步確定增資對象，之后又?jǐn)?shù)赴國家銀監(jiān)會溝通增資方案，最終取得銀監(jiān)會對增資方案的認(rèn)可，初步確定定向增發(fā)股，每股定價元，引入資金億元，增資后實收資本億，凈資產(chǎn)約億，基本滿足我行未來兩年的發(fā)展需要。 年，我行將風(fēng)險評級工作作為提升全行風(fēng)險管控能力、帶動全行跨越發(fā)展的重要抓手。二是確定風(fēng)險評級5項重點內(nèi)容：置入資產(chǎn)變現(xiàn)、貸款集中度達(dá)標(biāo)、撥備覆蓋率達(dá)標(biāo)、資本充足率持續(xù)保持在11%以上、完善非信貸資產(chǎn)分類管理。四是加強(qiáng)與監(jiān)管部門溝通，爭取監(jiān)管部門早介入、早預(yù)評。 堅持求強(qiáng)做大，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點建設(shè)取得重大突破