某保險公司成功增員思考修改版培訓(xùn)教程(30頁)-保險增員-展示頁
2024-08-27 07:16本頁面
【正文】 程里，面臨激烈競爭、經(jīng)營型態(tài)、角色扮演的轉(zhuǎn)型，都屬必然現(xiàn)象 ﹔ 經(jīng)營者必須以 冷靜 、理性 、 客觀 、 科學(xué)的態(tài)度 與 數(shù)據(jù)來代替 感覺 進行經(jīng)營管理。 11 增員對象普遍存在的問題 1 3 . 3 %6 2 . 3 %7 8 . 9 %5 6 . 9 %0%10%20%30%40%50%60%70%80%學(xué)歷不足 性格與行業(yè)不符 認知偏差 人脈積累 12 最應(yīng)重視 增員對象的能力 3 1 . 7 %2 6 . 1 %2 2 . 4 %1 9 . 9 %0%5%10%15%20%25%30%35%工作背景和經(jīng)歷 興趣動力干勁 適合團隊文化 應(yīng)變能力強 13 14 ?優(yōu)秀人才留不住，怎么辦？ ?如何吸引高素質(zhì)人才 一個主管的問題 ?增員比做業(yè)績還難 ?面臨組織考核威脅 ?時間不夠用，展業(yè)時間少，個人收入減少 ?個人表現(xiàn)好，快速晉升，職涯規(guī)劃該怎么做 17 組 織 發(fā) 展 的 核 心 發(fā)展 業(yè)務(wù)員 18 一流團隊最核心的特征 5 . 8 %7 7 . 7 % 7 8 . 0 %5 6 . 4 %0%10%20%30%40%50%60%70%80%出眾的伙伴 優(yōu)秀的伙伴 積
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