20xx年工作參考總結(jié)月度店長工作參考總結(jié)范文-展示頁
2025-03-30 03:50本頁面
【正文】 適宜公司的合作定位以及長久開展?！ 、荜P(guān)于市場遺留征詢題的處理，依照“輕重緩急”程序，采納“堅持公司利益原則，以有效依照處理”的指導(dǎo)思路，從而使征詢題的處理未成觸份公司的利益?！ 、诩訌?qiáng)了銷售人員工作的過程治理，工作實效有所提升?！ ?二)業(yè)績分析： 促成業(yè)績的正面要素： ?、僬{(diào)整營銷思路，對市場費(fèi)用進(jìn)展承包，降低新客戶的合作資金門檻。(詳細(xì)數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計) 市場遺留征詢題根本處理。2021年工作參考總結(jié)月度店長工作參考總結(jié)范文 月度店長工作總結(jié) 一、銷售業(yè)績回憶及分析： (一)業(yè)績回憶： 開拓了新合作客戶近三十個(詳細(xì)數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計)?！ ?~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業(yè)績。市場肌體已逐步恢復(fù)健康，有了進(jìn)一步拓展和提升的根底。盡管曾一度被人背后嘲笑，但“有效確實是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要要素之一。 ?、塾锰岣咛岢杀壤烷_發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟(jì)鼓舞”手法，構(gòu)成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要要素之一?！ 〈嬖诘呢?fù)面要素： ①銷售人員對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤! ?、阡N售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”情況。 ?、劭蛻暨x擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價，因此特別多未將鋪底鋪入終端賣場，甚至根本無終端認(rèn)識，直截了當(dāng)將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流
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