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20xx年化妝品導(dǎo)購職責(zé)-展示頁

2025-01-26 00:31本頁面
  

【正文】 妝品導(dǎo)購職責(zé)篇一:化妝品公司各部門崗位職責(zé)
總經(jīng)理 上下級 直屬上級無 直屬下級副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及各部門負(fù)責(zé)人 職位目的 全面掌控公司的經(jīng)營決策、管理及運作制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)主持公司的日常經(jīng)營管理工作實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 工作內(nèi)容 描 述 主持公司經(jīng)營管理工作 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案 組織擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 組織擬定公司基本管理制度及具體規(guī)章 聘任或解聘公司員工 確定公司發(fā)展方向制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 負(fù)責(zé)審核制定公司投資項目計劃、管理方案、企業(yè)操作流程 推動各項管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善 組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃 協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作 行使經(jīng)營決策權(quán)、運作指揮權(quán)、行政管理權(quán)、考核任免權(quán)。 權(quán)力 公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、研究開發(fā)的決策權(quán) 經(jīng)營決策權(quán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)機(jī)構(gòu)人員配置、聘任、解聘權(quán) 審定、修改、簽發(fā)公司發(fā)展規(guī)劃及生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售計劃的權(quán)力 文件審批權(quán)或否決權(quán) 各職能部門的總體經(jīng)費支出的審批權(quán)或否決權(quán) 公司重大經(jīng)營管理項目的主持權(quán) 直屬下級的監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán) 責(zé)任 對公司經(jīng)營管理的重大決策負(fù)主要責(zé)任 對公司重大經(jīng)營管理項目負(fù)主持責(zé)任 對全體員工負(fù)連帶法律責(zé)任。 工作內(nèi)容 描 述 在總經(jīng)理授權(quán)下全面管理公司營銷工作 收集營銷信息分析市場趨勢負(fù)責(zé)組織制定公司營銷戰(zhàn)略與年度、月度計劃保證全面完成公司目標(biāo)任務(wù) 組織擬定營運機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案提高管理效率 組建公司銷售
團(tuán)隊規(guī)范銷售流程制定銷售制度完成銷售目標(biāo) 負(fù)責(zé)搜集市場資料進(jìn)行深入的市場分析提供市場動作方向性的建議 負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)鞏固、擴(kuò)大客戶范圍 對與營銷相關(guān)的重要部門進(jìn)行公關(guān)并對公關(guān)項目進(jìn)行整體管理 組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查綜合客戶的反饋意見撰寫市場調(diào)查報告提交公司決策層 組織對公司客戶的售后服務(wù)提供必要的技術(shù)支持 協(xié)調(diào)營運職能部門與公司其他部門的工作關(guān)系制定營銷資金使用計劃產(chǎn)品供應(yīng)計劃降低營銷成本提高應(yīng)收款回籠率加速資金流轉(zhuǎn) 制定銷售預(yù)測、預(yù)算和計
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