20xx年公司工作報告范文-展示頁
2025-01-25 05:32本頁面
【正文】 科在沒有主管領導的情況下，各員工能自覺做好本職工作，及時為工廠提供正確的大貨紙樣和工藝單。倉庫在施主管的帶領下，根據外發(fā)部的要求整理面輔料，保證了面輔料能正確無誤的發(fā)放到工廠，使工廠生產能順利進行。在大部份都是新員工的情況下，業(yè)務部張經理和周總領導業(yè)務員克服各種困難，使6月份定單能提前生產，從而保證了5月份生產的順利進行。積極與新客戶BCBG加強合作，并初見成效，使公司分散了經營風險，提高了公司生產服裝的檔次，為公司進一步發(fā)展奠定良好的基礎。 在整個服裝行業(yè)面臨著大洗牌，凡是不能適應市場競爭的企業(yè)最終將被淘汰出局。
公司工作報告范文篇一 很榮幸能在此會議上向大家做20xx年5月外發(fā)部工作報告，希各位能提出寶貴的意見和建議，公司某部門工作報告范文。公司工作報告范文 工作報告就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。下面是小編分享的公司工作報告范文，一起來看一下吧。
一：5月份工作的回顧
20xx年5月隨著國際金融危機的進一步加劇，我公司只接到KW公司145286件定單，JPR4100件定單，在定單嚴重不足的情況下，公司調整部署把6月份KW定單53981件和BCBG1692件提前生產并積極向客戶要求下單，從而確保了56月生產數量。在王總的帶領下公司樹立憂患意識、發(fā)展意識，審時度勢，以科學發(fā)展觀為指導，及時對企業(yè)的總體發(fā)展思路與方向進行了戰(zhàn)略性調整，公司在美國注冊公司和品牌，從而提高公司的核心競爭力和長遠發(fā)展戰(zhàn)略。公司各部門圍繞公司的戰(zhàn)略目標，以企業(yè)目標為行動綱領，努力開創(chuàng)經營工作的新局面。印染部在嵇經理應經理劉經理的帶領下兢
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