20xx國土引進(jìn)競爭機(jī)制強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)工作匯報材料-展示頁
2025-01-17 05:53本頁面
【正文】 府機(jī)構(gòu)改革文件和各基層國土資源所所長的任職批復(fù)精神，借鑒山西晉城基層國土資源所管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)局黨組認(rèn)真研究，反復(fù)討論，對全局14個基層國土資源所所長、副所長實(shí)行了競聘上崗，對所屬工作人員按雙向選擇的原則進(jìn)行了優(yōu)化組合。通過宣傳發(fā)動、報名、資格審查等7個環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，達(dá)到了選拔人才，優(yōu)化隊(duì)伍的目的，為基層國土資源管理工作再上新臺階注入了活力，奠定了基礎(chǔ)。對此，局黨組有著深刻的認(rèn)識，在制定方案之初，就把科學(xué)發(fā)展和以人為本作為本次基層國土資源所改革的大前提，特別是在所長、副所長的聘用方面，在堅(jiān)持以往個人申請、單位推薦、民主測評和組織考察、聘用的同時，大膽引進(jìn)競爭機(jī)制，做到擬聘用職位公開、職數(shù)公開、任職條件（資格）公開。在人員優(yōu)化組合方面，以改過去領(lǐng)
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