20xx公司副總年終述職報告-展示頁
2025-01-17 05:38本頁面
【正文】 )
做好家屬聯(lián)誼會的前期宣傳工作，保證會議效果和員工參與的積極性。
三、 現(xiàn)場管理：門店現(xiàn)場運營出現(xiàn)的問題，有解決意識，但沒有上升到公司的高度去進行完善，沒有原有的鉆勁和協(xié)作習(xí)慣。導(dǎo)致公司的技術(shù)制度不能以最好的效果在在門店執(zhí)行。
深刻總結(jié)過去工作，自己的主要不足為思想惰性和缺乏高度完善意識。比如： “員工家屬房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節(jié)”和“小吃內(nèi)部價”等。合格率為100%(現(xiàn)1名在喜樂地任樓面經(jīng)理，4人在和莊店任管理崗位，1人留任本店技術(shù)老師)
三、文化建設(shè)：我店以公司“善待員工”和“為員工創(chuàng)造幸福生活”的管理理念為指導(dǎo)方向，以解決員工最需要的問題，提升員工生活品質(zhì)為切入點。其中在3月連續(xù)2次刷新本店業(yè)績紀(jì)錄，(同天超過了喜樂店點數(shù))?；仡櫱捌诠ぷ?，我店較為突出的工作主要在團隊管理、人事管理、文化建設(shè)等幾個方面。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我店各項工作穩(wěn)步開展，并得到顧客的一致好評。
自XX年5月28日擔(dān)任晚報店執(zhí)行總經(jīng)理以來，我緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和自身崗位職責(zé)開展工作。感謝劉董事長和溫總，謝謝你們一直以來對我工作的信任和指導(dǎo)。公司副總年終述職報告 述職報告是對自己一年工作的總結(jié)，小編為大家搜集了2篇關(guān)于公司副總的年終述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
公司副總年終述職報告范文一 尊敬的各位嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)：
大家晚上好!
首先，感謝在場的各位嘉賓，謝謝你們百忙之中蒞臨參加本次晉星會。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。其次。最后，感謝各位同事，謝謝你們對我工作的支持和幫助。以“五星級家園、六星級服務(wù)、七星級技術(shù)”為指導(dǎo)方向。公司品牌的社會美譽度和知名度明顯提升。
一、團隊管理：我店各崗位分工明確，人員配置充足，員工心態(tài)積極穩(wěn)定，士氣高昂，
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