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20xx個人工作總結(jié)以及工作參考計劃范文模板【五篇】-展示頁

2025-01-17 03:32本頁面
  

【正文】 當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、精確度方面提高潛力和水平,使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,構(gòu)成互相配合的協(xié)作關(guān)系。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通,構(gòu)成政令暢通的工作關(guān)系。二是為公司郵輪建造一線效勞到位,確實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,為公司帶給良好的軟環(huán)境,確保20xx年郵輪“、”按期上線營運。第一,加強效勞認識,確?!皟蓚€到位”。三是進一步加強本身素養(yǎng)建立,不斷加強職責(zé)心和事業(yè)心,加強辦公室的治理,標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會辦事的程序,確保工作無過失。  20xx年工作打算如下:  一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自綜合素養(yǎng)  一是以提高素養(yǎng)、改善作風(fēng)、加強團結(jié)為重點,加強政治理論學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級社、集團公司等上級單位的相關(guān)文件精神?! ?二)進一步加強立足效率為先,樹立“悉心辦文、精心辦會、細心辦事”的理念。公司與領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負責(zé)人簽定《平安治理目的職責(zé)書》簽訂率達100%,嚴(yán)格執(zhí)行各項平安消費職責(zé)制和平安事故職責(zé)追查的規(guī)定,實在將平安工作落實到崗位,落實到職責(zé)人,實行誰在崗,誰負責(zé),誰操作,誰負責(zé)的首尾職責(zé)制。認真執(zhí)行公司財務(wù)治理制度,對辦公費、招待費、車輛油消耗、伙食費以及日常后勤費用嚴(yán)格把關(guān),在公司規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下,確保費用不超預(yù)算?! ?三)進一步提高督察督辦力度,協(xié)調(diào)推進各項工作  一是依照集團公司下達的《20xx年子公司運營及重點工作目的任務(wù)的通知》(渝交旅投發(fā)〔20xx〕55號)和月度工作打算及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標(biāo)等材料,加強加大督察督辦力度,力求事事有落實,事事有回應(yīng),按程序來辦事,督查辦結(jié)率到達100%,全力推進各項任務(wù)的貫徹落實。注重辦公樓的物業(yè)治理并呼吁大家節(jié)約用水、用電,保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運轉(zhuǎn)。嚴(yán)格把關(guān)低值易耗品采購和領(lǐng)用,全年節(jié)約辦公經(jīng)費10%。突出辦事效率,務(wù)求辦事質(zhì)量,用心完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為保障日常工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了用心的作用。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現(xiàn)場會、交流會、黨政聯(lián)席會、評審會、招標(biāo)會、民主生活會、半年工作會、共計XXX次。文件共XXX件,發(fā)文共XXX件,復(fù)印共XXX件,其中向上級單位報XX篇,郵輪動態(tài)XX篇,共計XXX字,將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進展詳細記錄,并在工作實踐中不斷加以完善。個人工作總結(jié)以及工作參考計劃范文模板【五篇】  個人工作總結(jié)及打算【1】  20xx年是“十二五”規(guī)劃施行的第一年,是深化推進轉(zhuǎn)型開展的開局之年,也是交旅奢華郵輪彰顯形象、經(jīng)受市場考驗的關(guān)鍵之年,辦公室以公司的郵輪建造、運營治理、市場營銷、財務(wù)融資等四方面中心工作,按照“圍繞中心工作、效勞領(lǐng)導(dǎo)決策”這一總體目的,有條不紊地開展工作,從文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、車輛治理、物品采購、網(wǎng)站維護、內(nèi)刊編排、督辦考核、固定資產(chǎn)、企業(yè)文化建立、后勤保障等工作,較好地完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算匯報如下:  20xx年的總結(jié)工作如下:  一、注重三個提升,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能  (一)“三辦”水平進一步提升  一是辦文水平提高。二是辦會質(zhì)量提升。三是辦事更加標(biāo)準(zhǔn)高效?! ?二)效勞質(zhì)量進一步提升  立足效勞為要,做好綜合效勞工作,樹立“建立學(xué)習(xí)型辦公室”的目的。嚴(yán)格操縱車輛治理,按時開展技能平安學(xué)習(xí),保障全年公務(wù)車輛平安出車3600余次,平安行駛30多萬公里。深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為游輪公司的開展帶給良好的效勞。二是加強部門費用治理。  二、平安工作  對平安消費的嚴(yán)峻性,要一直持續(xù)清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,務(wù)必警鐘長鳴,常抓不懈,我司一直把這一點作為各項工作中的重中之重。  三、工作中存在的缺乏  (一)進一步加強辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實在打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團隊?! ?三)工作主動出擊少,被動應(yīng)付多,工作協(xié)調(diào)功能發(fā)有待進一步加強。二是用心參加夜校培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)以及向周圍的同事的學(xué)習(xí),加強對郵輪專業(yè)知識的理解與運用。  二、明確職責(zé),著力提高效勞水平  辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、治理事務(wù)、協(xié)調(diào)效勞。一是為全局工作效勞到位,為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面帶給效勞,為大家營建良好的工作環(huán)境。第二,理清思路,構(gòu)成“三個關(guān)系”。二是發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作,構(gòu)成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。第三,提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤考慮、勤跑腿、多匯報,使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細致?! ∷?、做好日常工作治理及平安治理  一是針對辦公室事情雜、眉目多,經(jīng)常加班加點的情況下,樹立團隊成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實,開辟進取的奉獻精神,營建一個用心向上的工作氣氛,確保日常工作正常運轉(zhuǎn)。從員工平安認識入手,強化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針,確保全年不發(fā)生嚴(yán)重事故,不發(fā)生交通事故,加強駕駛員及全員的的平安學(xué)習(xí),做好平安培訓(xùn)。20xx年工作的總體要求是:深化貫徹落實科學(xué)開展觀,認真貫徹集團公司下達的文件精神,以加快旅游開展為主題,以加快工程建立為首要任務(wù),以打造旅游精品為主線,整體提升企業(yè)治理水平,不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn),實在推進又好又快開展,為郵輪的完滿明天做出本人微薄的力量。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,通過回憶,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的劇烈競爭中開展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的道路方針、法規(guī)政策。力爭使本人能夠較多地理解和掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,理解市場動態(tài)。
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