【正文】 吊、一座龍門(mén)架、水泥罐、砂石堆場(chǎng)以及鋼筋、模板加工棚、腳手工具堆放、水、電管線(xiàn)線(xiàn)路等。（2）整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)由磚砌圍墻圍起，形成封閉場(chǎng)區(qū)。臨時(shí)道路、暫設(shè)組織準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，設(shè)立臨時(shí)道路。按施工平面布置圖，機(jī)械設(shè)備、腳手架、模板工具等就位。本工程所選用的機(jī)械設(shè)備在施工前兩天可保證進(jìn)行安裝，調(diào)試完畢后，投入正常使用。經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真比較選擇，現(xiàn)已將攪拌機(jī)、振搗機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、電焊設(shè)備、塔吊、龍門(mén)架等機(jī)械設(shè)備全部按機(jī)械設(shè)備計(jì)劃準(zhǔn)備就緒，可隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。公司勞動(dòng)部門(mén)與專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍或?qū)I(yè)班組簽訂用工合同，保證施工中勞動(dòng)力的供應(yīng)。目前，大批專(zhuān)業(yè)班組正處于待命狀態(tài)，公司培訓(xùn)中心正在分期分批對(duì)他們進(jìn)行上崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，保證每個(gè)施工人員持證上崗。（6）電氣分部：每一個(gè)分項(xiàng)工程，每一樓層作為一個(gè)檢驗(yàn)批；每一個(gè)系統(tǒng)作為一個(gè)檢驗(yàn)批。（4）屋面分部：以整個(gè)屋面作為一個(gè)檢驗(yàn)批。八、檢驗(yàn)批的劃分（1）地基與基礎(chǔ)分部：各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批按施工段劃分,每一施工段作為一個(gè)檢驗(yàn)批。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持每日與各專(zhuān)業(yè)班組的協(xié)調(diào)會(huì)，確定每日工作進(jìn)程及工作安排，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)解決，確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全及文明施工。土建項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織指揮各專(zhuān)業(yè)施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾，以合同中明確的責(zé)任確保合同質(zhì)量、合同工期，使完工產(chǎn)品不污、不損。各專(zhuān)業(yè)班組嚴(yán)格遵循“施工組織設(shè)計(jì)”文件中總平面布置圖的要求，按圖就位，且按項(xiàng)目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，作好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。熟悉分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)編制日進(jìn)度計(jì)劃，確保工程質(zhì)量、工期按期完成。同時(shí)對(duì)所有材料、成品、半成品等均向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及復(fù)試報(bào)告、材料報(bào)驗(yàn)，由監(jiān)理對(duì)各分部、分項(xiàng)認(rèn)可。 嚴(yán)格執(zhí)行甲方及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及方案，及時(shí)做好監(jiān)理公司要求的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，接受監(jiān)理的日常監(jiān)督和驗(yàn)收工作，并按照監(jiān)理要求予以整改。七、加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 在施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)圖紙會(huì)審，減少失誤，事先解決施工中易出現(xiàn)的問(wèn)題。裝修工程施工時(shí)，采取多專(zhuān)業(yè)、多工程平面分段流水，立體穿插作業(yè)的原則。五、定位放線(xiàn)測(cè)量?jī)x器選用本工程選用具有多種測(cè)量功能和超高精密度的測(cè)量?jī)x器——J6光學(xué)經(jīng)緯儀、精密水準(zhǔn)儀，保證本工程平面位置、形狀尺寸、標(biāo)高及垂直度的準(zhǔn)確。各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍按施工進(jìn)度總計(jì)劃（見(jiàn)附表施工進(jìn)度計(jì)劃），編制出與土建同步的各專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，并與土建工程密切配合，保證施工順利進(jìn)行。三、施工進(jìn)度安排（1）計(jì)劃開(kāi)工日期：2008年9月20日；計(jì)劃竣工日期：2008年11月20日。對(duì)于這項(xiàng)工程的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、術(shù)員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)等，公司將選派曾獲得過(guò)國(guó)家、省、市優(yōu)良工程的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人員，他們業(yè)務(wù)精通、自身素質(zhì)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，多年從事本專(zhuān)業(yè)工作，其強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)將確保施工全過(guò)程的有效控制。 成本管理目標(biāo)：規(guī)范管理，精心施工，采用先進(jìn)的施工工藝、高品質(zhì)新材料、成型的新技術(shù)、新方法，力求降低成本，提高工程質(zhì)量，保證工程工期，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)、知明度和形象。安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：杜絕重傷、死亡及火災(zāi)事故。 第三章、施工布署一、施工總目標(biāo)項(xiàng)目部目標(biāo)：誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)精品，向管理要效益質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照BG503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》施工，使施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。保管員職責(zé)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部材料物資的供應(yīng)、保管、發(fā)放工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施公司《采購(gòu)控制程序》，對(duì)材料物資的采購(gòu)質(zhì)量、保管質(zhì)量及材料成品保護(hù)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品、工程設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作，原材料、半成品、成品、工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按照其特性保管，按公司《搬運(yùn)貯存控制程序》及《防護(hù)和交付控制程序》正確存放和防護(hù)，避免材料受損變質(zhì)，外形相近、品種規(guī)格不同的材料必須有明確標(biāo)志，嚴(yán)防混用；物資入庫(kù)應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)、類(lèi)型、性質(zhì)分別保管，標(biāo)識(shí)明顯、庫(kù)容整潔，做到賬、卡、物相符，對(duì)所保管物資設(shè)備的保管質(zhì)量及有關(guān)有續(xù)、文字資料負(fù)責(zé)。安全員職責(zé)專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安全工作，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)人員按規(guī)定操作，確保工程順利進(jìn)行；貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全指令及要求，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分，對(duì)不符合安全規(guī)定的部位下發(fā)整改通知、跟蹤進(jìn)行檢查；做好安全檔案的編制和存檔工作。項(xiàng)目工長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全施工管理，做好安全防護(hù)和安全交底工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工期管理，按工程的工程施工進(jìn)度計(jì)劃組織生產(chǎn)施工，確保按期交工；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)布置科學(xué)合理，物流有序；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理，確保調(diào)配、使用機(jī)械設(shè)備科學(xué)合理，不影響工程施工進(jìn)度，并做好大型設(shè)備周?chē)陌踩雷o(hù)工作；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量合格，堆放整齊、標(biāo)識(shí)明確；對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。外業(yè)技術(shù)員職責(zé)外業(yè)技術(shù)員是項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)骨干，本工程外業(yè)技術(shù)員由工程師擔(dān)任，在技術(shù)質(zhì)量部和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，組織指導(dǎo)施工生產(chǎn)，搞好技術(shù)外業(yè)建設(shè)，并負(fù)責(zé)圖紙實(shí)施、答疑，參與圖紙會(huì)審和工程回訪(fǎng)工作，貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施和技術(shù)交底，組織做好工程防護(hù)和交付工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。隱蔽工程記錄及其他技術(shù)資料的記錄和保管工作。項(xiàng)目經(jīng)理按ISO9001質(zhì)量管理體系要求，科學(xué)組織人力、物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量等級(jí)、工期目標(biāo)達(dá)到合同要求，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 對(duì)參加施工的各專(zhuān)業(yè)各工種負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)，保證工程有序施工。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第117頁(yè) 共117頁(yè)目 錄 第一章、工程概況 第二章、施工組織管理 一、 組織機(jī)構(gòu)二、 各項(xiàng)崗位職責(zé)三、 工程按項(xiàng)目法組織施工 第三章、施工布署 一、 施工目標(biāo)二、 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)配置三、 施工進(jìn)度的安排四、 垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇及布置五、 定位放線(xiàn)測(cè)量?jī)x器的選用 六、 施工段的劃分及流水作業(yè)方式七、 加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理八、 檢驗(yàn)批的劃分 第四章、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 一、 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 二、技術(shù)管理工作準(zhǔn)備 三、物資、材料設(shè)備工作準(zhǔn)備 四、資金準(zhǔn)備 第五章、各主要分部分項(xiàng)工程的施工方法及措施 一、基礎(chǔ)工程 二、主體工程三、屋面工程四、門(mén)窗工程五、裝飾裝修工程施工方法及技術(shù)措施 六、腳手架工程 七、水暖、消防工程 八、電氣工程第六章、確保工程質(zhì)量技術(shù)管理措施 一、 工程質(zhì)量保證體系二、確保工程質(zhì)量管理措施三、確保工程質(zhì)量技術(shù)措施第七章、季節(jié)性施工措施一、 雨季施工措施 第八章、安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施一、安全生產(chǎn)管理措施二、健全安全生產(chǎn)管理制度三、各部位安全技術(shù)措施第九章、文明施工技術(shù)管理措施一、文明施工管理目標(biāo)二、文明施工規(guī)劃管理三、文明施工保證措施四、文明施工檢查措施第十章、保證工期技術(shù)管理措施一、 保證工期管理措施二、保證工期技術(shù)措施第十一章、降低成本措施 第十二章、成品保護(hù)措施 第十三章、降低環(huán)境污染、不擾民措施第十四章、采用新技術(shù)、新工藝推廣科技進(jìn)步措施第十五章、地下管線(xiàn)及其它地上、地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第十六章、關(guān)鍵施工技術(shù)及項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第十七章、各種施工計(jì)劃一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表二、勞動(dòng)力計(jì)劃表三、計(jì)劃開(kāi)、工日期和施工進(jìn)度四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖五、臨時(shí)用地表六、主要材料計(jì)劃第一章、 工程概況工程名稱(chēng)：林口龍鄂煙葉有限公司新建晾房建設(shè)單位：林口龍鄂煙葉有限責(zé)任公司建設(shè)地點(diǎn)：林口縣原煙廠(chǎng)辦公樓位置建設(shè)規(guī)模：建筑外型為一字型，層數(shù)為二層，工程性質(zhì)：翻擴(kuò)建使用年限：50年耐久年限：二級(jí)耐火等級(jí)：二級(jí)基礎(chǔ)形式：獨(dú)立基礎(chǔ)/毛石基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式：磚混結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防：六度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 執(zhí)行GB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》承包方式：工程施工總承包工期要求：2008年9月20日—2008年11月20日竣工。第二章、施工組織管理一、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理材料員預(yù)算員土建工長(zhǎng)設(shè)備員專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)安全消防員技術(shù)員放線(xiàn)員試驗(yàn)員質(zhì)量員項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量保證體系安全組織機(jī)構(gòu)防火組織機(jī)構(gòu)二、各項(xiàng)崗位責(zé)制建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的責(zé)任制度，建立健全施工管理制度建立各級(jí)崗位責(zé)任制，各項(xiàng)施工質(zhì)量安全、衛(wèi)生制度。項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的總負(fù)責(zé)人，對(duì)工程符合設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)工程各階段期交工負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 預(yù)算員責(zé)任制試驗(yàn)員責(zé)任制材料員責(zé)任制技術(shù)員責(zé)任制質(zhì)量員責(zé)任制施工員責(zé)任制設(shè)備員責(zé)任制安全員責(zé)任制班組長(zhǎng)責(zé)任制各工種員責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理部管理者代表，本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人由高級(jí)工程師擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)圖紙管理、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施和技術(shù)交底的編制。對(duì)工程質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)負(fù)責(zé)。內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé)內(nèi)業(yè)技術(shù)員是項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)檔案管理骨干，在技術(shù)質(zhì)量部和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，組織指導(dǎo)施工生產(chǎn)，搞好技術(shù)內(nèi)業(yè)建設(shè)；做好施工過(guò)程控制，正確指導(dǎo)并使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，實(shí)施指導(dǎo)和技術(shù)交底工作；參與圖紙會(huì)審和工程回訪(fǎng)工作，做好工程防護(hù)和交付工作，配合搞好內(nèi)部質(zhì)量審核；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件及其他管理文件的收、發(fā)管理工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄、技術(shù)資料歸檔工作。質(zhì)檢員職責(zé)在技術(shù)質(zhì)量部和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工的工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程、全方位的檢查，檢查和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，側(cè)重預(yù)檢、隱檢和質(zhì)量問(wèn)題易發(fā)部位檢查，并對(duì)錯(cuò)、漏檢造成的問(wèn)題負(fù)責(zé)；做好受檢物品及部位評(píng)定結(jié)果的標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格的原材料、半成品、成品及時(shí)填寫(xiě)不合格通知單、返工通知單、廢品通知單等送交有關(guān)部門(mén)或人員，跟蹤監(jiān)督對(duì)不合格品的處置工作；正確行使質(zhì)檢員的權(quán)利，獨(dú)立開(kāi)展工作，秉公辦事，堅(jiān)持原則；及時(shí)做好質(zhì)檢記錄和其它文字資料的整理工作；及時(shí)向項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)管理人員提供質(zhì)量信息；參加質(zhì)量例會(huì)及質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查分析會(huì)。材料員職責(zé)負(fù)責(zé)工程的材料，構(gòu)配件的計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)，驗(yàn)收、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)；掌握市場(chǎng)信息，對(duì)主要物資采購(gòu)前應(yīng)組織對(duì)分承包方進(jìn)行綜合評(píng)定，最后選定質(zhì)量可靠，綜合價(jià)格低，信譽(yù)高的分承包方，編制合格分承包方名單；把好材料物資進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料物資驗(yàn)收質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資組織檢驗(yàn)，必要時(shí)通知技術(shù)質(zhì)量部等有關(guān)部門(mén)或有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)合檢查，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)材料發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)作出標(biāo)識(shí)，隔離存放，不得發(fā)放使用到工程上；組織好材料物資出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)單及有關(guān)文件的索取、收集、保管工作，交技術(shù)員歸檔；負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織核驗(yàn)顧客提供的材料物資的質(zhì)量，對(duì)所接收的顧客提供的材料物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、工程按項(xiàng)目法組織施工 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程的工期、質(zhì)量、造價(jià)、成本、安全、文明施工、實(shí)行全面經(jīng)營(yíng)管理。工期目標(biāo)：2008年9月20日開(kāi)工，2008年11月20日竣工，工期62天。執(zhí)行ISO14000環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，做到施工無(wú)污染、低噪音、不擾民。二、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)配置專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量配備公司決定一旦中標(biāo)，將該工程列為今年重點(diǎn)工程，同時(shí)為加強(qiáng)該工程的監(jiān)督管理，成立公司直屬總包項(xiàng)目經(jīng)理部，整個(gè)工程由公司直接管理、監(jiān)督施工，并配備職能完整、功能齊全的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。施工人員配備公司將派技術(shù)力量雄厚，專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)，管理素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工，保證本項(xiàng)工程高質(zhì)量、短工期、高水平管理、高信譽(yù)的工程。（2）各階段進(jìn)度安排施工中根據(jù)階段工期控制要求，圍繞關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工序，編制出每月施工作業(yè)計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。四、垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇及布置：由于本工程占地面積大，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式和施工布置，垂直運(yùn)輸機(jī)械選用型號(hào)為QT40塔吊1臺(tái)。六、施工段的劃分及流水作業(yè)方式本工程基礎(chǔ)、主體施工時(shí)，設(shè)置兩個(gè)施工段，分別進(jìn)行流水作業(yè)，組織二套施工作業(yè)人員同時(shí)施工。本工程施工過(guò)程中，將嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工，以“合理劃分施工段、主導(dǎo)工序穿插施工、組織流水作業(yè)、保重點(diǎn)帶一般”的原則，來(lái)做好現(xiàn)場(chǎng)的施工部署，保證2008年11月20日達(dá)到交工條件。施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，及