【正文】 方可上報(bào)，否則不予接收。第二章 質(zhì)量驗(yàn)收供應(yīng)站按計(jì)劃采購的物資到礦后，要進(jìn)行驗(yàn)收。 無計(jì)劃購進(jìn)的物資，不予驗(yàn)收。否則，每次對經(jīng)營管理科責(zé)任人罰款200元。不及時(shí)參加驗(yàn)收每次對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。驗(yàn)收小組要嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由驗(yàn)收小組寫出質(zhì)量問題通知單，交供應(yīng)站，供應(yīng)站不得入庫、發(fā)放，否則不予結(jié)算費(fèi)用，造成損失的要賠償損失。材料領(lǐng)用后，出現(xiàn)質(zhì)量問題的，按以下兩種情況處理：①若屬肉眼看不出的隱性問題，供應(yīng)站必須組織退貨并停止發(fā)放，若供應(yīng)站繼續(xù)發(fā)放，賠償損失，造成事故的，供應(yīng)站承擔(dān)責(zé)任。造成事故的，供應(yīng)站和質(zhì)量驗(yàn)收部門共同承擔(dān)責(zé)任。確因生產(chǎn)急需不能按正常程序驗(yàn)收的物資（如井下設(shè)備急用配件、臨時(shí)拉回的物資直接下井等），供應(yīng)站必須在24小時(shí)內(nèi)將物資的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、金額等相關(guān)資料報(bào)給物資驗(yàn)收小組。否則對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款100元。1自制加工、修復(fù)的配件出現(xiàn)質(zhì)量問題由加工或承修單位按以上規(guī)定負(fù)責(zé)。第三章 審批、發(fā)放審批程序：領(lǐng)料單位提交申請→主管部門審批→經(jīng)營管理科審批→打印料單→交舊料→倉庫領(lǐng)料。 領(lǐng)料單上經(jīng)領(lǐng)、主管、審批以及交舊等印章必須齊全、清晰，單據(jù)整潔，否則，每次對材料員罰款20元，并不予審批。若因?qū)彶榘殃P(guān)不嚴(yán)造成材料流失浪費(fèi)或積壓的，除按照有關(guān)規(guī)定處罰外，對主管部門材料審批員每次罰款100元。沒有交舊料，蓋“交舊章”或?qū)徟?，每次對?zé)任人罰款200元。否則每次對審批員罰款50元。領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料員必須認(rèn)真細(xì)致地檢驗(yàn)、過磅、點(diǎn)數(shù)，不能以少頂多，以多頂少，以次充好。因節(jié)假日等特殊原因不能辦理正規(guī)手續(xù)的，應(yīng)寫出借據(jù)，經(jīng)主管部門、調(diào)度室、值班領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)營管理科值班人員登記備案，倉庫方可發(fā)放。否則對責(zé)任人罰款100元。對倉庫院內(nèi)所有進(jìn)出車輛，門衛(wèi)要做好驗(yàn)收登記，并由司機(jī)本人簽名，否則不予放行。1不按規(guī)定私自放行進(jìn)出車輛按照“物資出門管理制度”進(jìn)行處罰。1支護(hù)（建工）材料的審批、發(fā)放同時(shí)執(zhí)行“支護(hù)（建工）材料審批發(fā)放制度”。二、計(jì)劃及審批材料使用區(qū)隊(duì)每天16點(diǎn)以前根據(jù)第二天生產(chǎn)需要開具“材料申領(lǐng)單”，經(jīng)本系統(tǒng)主管部門審批后到經(jīng)營管理科審批登記。使用單位到供應(yīng)站材料發(fā)放場所監(jiān)督領(lǐng)取材料。三、發(fā) 放裝運(yùn)時(shí)，經(jīng)營管理科監(jiān)料員、運(yùn)輸單位、供應(yīng)站必須到裝運(yùn)現(xiàn)場按“計(jì)劃表”清點(diǎn)、測量、檢驗(yàn)、監(jiān)督。簽字后的“支護(hù)材料發(fā)放單”做為向供應(yīng)站結(jié)算材料的依據(jù)。支護(hù)材料發(fā)放后，由主管部門對材料的運(yùn)輸、使用、建帳、擺放、回收復(fù)用等全過程實(shí)施跟蹤管理。參加驗(yàn)收、發(fā)放的單位要在經(jīng)營管理科支護(hù)（建工）材料驗(yàn)收小組的統(tǒng)一組織下，隨叫、隨到，節(jié)假日必須有人值班，否則對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款100元/次。二、計(jì) 劃各單位在編制下月材料需用計(jì)劃時(shí)，要結(jié)合當(dāng)月庫存量和生產(chǎn)實(shí)際。對于上月已報(bào)計(jì)劃但沒到貨的材料，本月仍需要的，需再次報(bào)計(jì)劃，并注明“催要上月計(jì)劃”，金額記入本月計(jì)劃指標(biāo)考核。出票后3天內(nèi)不領(lǐng)取，每次對出票單位材料員罰款100元，每超一天加罰50元。并對使用單位按材料價(jià)值的30%重新計(jì)費(fèi)考核，直至投用或上交為止（上交按材料價(jià)值的50%減費(fèi)考核）。人為破壞偷取材料的（如剝電纜、拆配件等），一經(jīng)查出按偷盜論處，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。并對材料主管部門罰款200元，及時(shí)舉報(bào)、報(bào)案的除外。特殊情況應(yīng)列專項(xiàng)計(jì)劃經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營副礦長批準(zhǔn)。若影響生產(chǎn)由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。使用單位不簽字視為材料沒運(yùn)到位或丟失，每次對運(yùn)輸單位按材料原值罰款，對責(zé)任人罰款100元；運(yùn)輸單位把材料運(yùn)到位后，使用單位沒人接料或無故不簽字，運(yùn)輸單位應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)營管理科，對使用單位責(zé)任人罰款100元。運(yùn)輸單位材料運(yùn)不到位，各施工單位應(yīng)及時(shí)反饋信息（通知調(diào)度室、機(jī)電運(yùn)輸科、經(jīng)營管理科），否則，影響生產(chǎn)由施工單位承擔(dān)責(zé)任。材料交接時(shí)，施工單位發(fā)現(xiàn)與交接單上數(shù)量不符，應(yīng)按材料實(shí)際數(shù)量簽字，并向經(jīng)營管理科反饋信息，經(jīng)營管理科對運(yùn)輸單位按所欠材料金額進(jìn)行罰款。礦車卸料必須卸干凈，不能留厚底，否則對責(zé)任單位罰款50元/車。1回收材料車輛由回收單位運(yùn)到車場并在礦車上注明單位、運(yùn)往地點(diǎn)、升井時(shí)間等，并通知運(yùn)輸單位按照要求安排運(yùn)輸，否則，每次對責(zé)任單位罰款200元，對責(zé)任人罰款100元。若找不到責(zé)任單位由運(yùn)輸二隊(duì)負(fù)責(zé)卸車并碼放到指定位置。1礦車上碴山前，運(yùn)輸二隊(duì)、武裝保衛(wèi)科門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)車內(nèi)裝有有價(jià)值的材料，應(yīng)主動回收或通知責(zé)任單位回收并上交礦，礦按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。五、存 放各單位領(lǐng)取的材料使用前必須在倉庫或料場集中、分類、整齊、妥善存放。否則每處對責(zé)任人罰款100元。并對責(zé)任人（材料員、庫工或看料人員）罰款50元/種。同時(shí)按照材料費(fèi)分解分管辦法，對分管該材料的主管部門進(jìn)行處罰。井下各隊(duì)料場儲備材料，不能超過2天的需用量，否則對其負(fù)責(zé)人及其材料員各罰款100元，特殊原因必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副礦長批準(zhǔn)。嚴(yán)禁隨意投入，浪費(fèi)材料和挪作它用。否則按照材料費(fèi)分解分管辦法對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。巷道回收前，主管部門通知經(jīng)營管理科、生產(chǎn)科、機(jī)電運(yùn)輸科、通風(fēng)科及有關(guān)科隊(duì)檢查驗(yàn)收材料回收情況，不經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行回收的對回收單位負(fù)責(zé)人罰款200元。否則，按亂扔亂放對責(zé)任單位處罰。掘進(jìn)面貫通后，定額、限額材料剩余部分，換下來的斷梁折柱、廢坑木等，必須集中碼放整齊。巷修隊(duì)擴(kuò)修、維護(hù)、支木垛等工程結(jié)束后，剩余材料兩天內(nèi)清凈，舊材料應(yīng)放置閑巷碼放整齊。工程結(jié)束后，材料及設(shè)備必須在5天內(nèi)回收干凈，回收不及時(shí)，對責(zé)任單位責(zé)任人罰款100元/天。否則，按剩余材料的原價(jià)罰款。否則，按材料價(jià)值的100%罰款。1對于現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)的問題下次檢查中仍沒有處理的，加倍處罰。?？匚镔Y指：、電話線、電話、焊條、膠質(zhì)線、銅鋁線、地埋線、閘刀、燈炮、電棒（管）、手電筒、水籠頭、接頭、三通等水暖配件、儀器儀表、油漆、各類膠管、白鐵皮、6分以下鋼管、50*50mm以下角鐵、鐵絲、各種工具等。數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確罰部門負(fù)責(zé)人20元。大型材料報(bào)廢、損壞及由于地質(zhì)因素不能回收必須由分管部門牽頭，經(jīng)營管理科、審計(jì)、財(cái)務(wù)等現(xiàn)場核定，報(bào)經(jīng)營副礦長、生產(chǎn)副礦長批準(zhǔn)，否則，按丟失論處。對專控物資的管理，每月由經(jīng)營管理科組織，相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加，對專控物資使用情況跟蹤抽查，發(fā)現(xiàn)有料單沒實(shí)物的，由領(lǐng)用科（隊(duì)）照價(jià)賠償。第六章 修理復(fù)用各單位回收的材料能夠復(fù)用的由材料主管部門負(fù)責(zé)安排集中存放，維修復(fù)用，以減少重新投入，不能復(fù)用的按規(guī)定交舊。經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)對全礦材料的領(lǐng)用、回收、復(fù)用及建帳情況進(jìn)行督察，對管理職能缺失的部門每次罰款300元，負(fù)責(zé)人罰款100元。由于技術(shù)等方面的原因無法自行安排修理復(fù)用的交經(jīng)營管理科統(tǒng)一安排，但產(chǎn)生的費(fèi)用由本單位承擔(dān)。第七章 交舊領(lǐng)新及廢料處理 所有廢舊材料必須統(tǒng)一交礦廢料庫。領(lǐng)用新材料時(shí)必須按規(guī)定交舊率（見后附表3）辦理交舊領(lǐng)新手續(xù)。交舊領(lǐng)新程序?yàn)椋侯I(lǐng)料單打印后，使用單位到廢料庫按規(guī)定上交舊料，達(dá)到規(guī)定交舊數(shù)量后加蓋舊料已交章，經(jīng)營管理科審批員核查，加蓋礦物資審批專用章，憑料單到倉庫領(lǐng)料。但舊料必須在限期內(nèi)交回，否則每超一天罰責(zé)任單位100元，責(zé)任人50元。新增物資（新增加或舊料能修理復(fù)用的），必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)記帳，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可辦理領(lǐng)新手續(xù)。廢料庫由經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)管理，建立舊料回收臺帳，并做到帳物對照，否則按缺少物資原值罰保管員。但領(lǐng)取后不進(jìn)行修理復(fù)用和再利用，按材料原價(jià)值進(jìn)行處罰。處理時(shí)，有關(guān)單位共同參與點(diǎn)數(shù)、過秤，財(cái)務(wù)科按價(jià)收款后，辦理出門手續(xù)。第八章 專用工具為提高專用工具的利用率，減少投入，杜絕浪費(fèi)，礦對部分專用工具實(shí)行“租賃”管理，即礦統(tǒng)一安排領(lǐng)取修復(fù)后，建帳入庫。具體標(biāo)準(zhǔn)見附表4。各單位要加強(qiáng)租賃專用工具的現(xiàn)場管理，工程完工后及時(shí)交回。專用工具租賃費(fèi)的計(jì)算方法為：從專用工具租賃當(dāng)日起到上交租賃庫之日止為計(jì)費(fèi)天數(shù)，物資租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)天數(shù)=租賃費(fèi)，各單位以內(nèi)部領(lǐng)料單的形式向經(jīng)營管理科結(jié)算。機(jī)修隊(duì)負(fù)責(zé)全礦除U型鋼以外的自制加工和修理業(yè)務(wù)，U型鋼加工修復(fù)組負(fù)責(zé)U型鋼加工修復(fù)。每月下達(dá)修理加工計(jì)劃，督促作業(yè)過程，搞好質(zhì)量驗(yàn)收和入庫。經(jīng)營、審計(jì)及業(yè)務(wù)部門對自制加工、修理物資的價(jià)格進(jìn)行核定。 使用單位需要加工修理件時(shí)應(yīng)提前向主管部門遞交需用計(jì)劃（非常用件要提供加工圖紙），因計(jì)劃提交不及時(shí)影響生產(chǎn)的，由使用單位負(fù)責(zé)；承修單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒完成任務(wù)，由承修單位負(fù)責(zé)；因提供的圖紙錯誤造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格，損失由使用單位自已承擔(dān)。 承修單位不經(jīng)主管部門批準(zhǔn)私自接受加工修理業(yè)務(wù)，每次對責(zé)任人罰款500元，對其負(fù)責(zé)人罰款200元，并不予結(jié)算工時(shí)費(fèi)。承修單位不經(jīng)主管部門批準(zhǔn)私自發(fā)放加工修理件的，每次對責(zé)任人罰款500元，對其負(fù)責(zé)人罰款200元，并不予結(jié)算工時(shí)費(fèi)。各單位小倉庫的設(shè)立必須到經(jīng)營管理科備案，其它地方不得以任何理由存放礦用物資。各區(qū)隊(duì)小倉庫和修理房要進(jìn)行區(qū)分，小倉庫存放未投入使用的備用材料，修理房存放待修和回收的材料。小倉庫內(nèi)任何一種物資庫存量不得超過一個月的使用量，否則對責(zé)任單位罰款200元/項(xiàng)，對材料員罰款50元/項(xiàng)。否則對單位罰款100元，對材料員罰款50元。小倉庫必須按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動態(tài)達(dá)標(biāo)，所有能上架的必須上架，碼放整齊，新舊物資、報(bào)廢物資分開存放，衛(wèi)生整潔。各隊(duì)小倉庫或修理房嚴(yán)禁干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人500元