【正文】 許可證。（5）編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，明確施工過(guò)程中哪些部位是質(zhì)量控制重點(diǎn)，提前討論出合適的施工方法，建立施工質(zhì)量保證體系，對(duì)特殊部位如測(cè)量放線(xiàn)等編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。（3）對(duì)施工技術(shù)人員和實(shí)際操作人員組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后進(jìn)行分級(jí)交底。 第四章 施工準(zhǔn)備與資源配備（1）測(cè)量放線(xiàn)，根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量坐標(biāo)和已知控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，布設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)，引測(cè)半永久性施工水準(zhǔn)點(diǎn)。（5）收尾竣工：由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭組織，進(jìn)行自查自糾，然后會(huì)同有關(guān)方面如業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行預(yù)檢，整改施工中存在的不足。不得在已成型的建筑物上開(kāi)孔，打洞，為裝飾階段提供有利的條件。此階段機(jī)械、勞動(dòng)力達(dá)到高峰，隨著建筑升高，扎實(shí)落實(shí)生產(chǎn)安全保證措施，以確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）結(jié)構(gòu)施工：擬配足量的運(yùn)輸工具負(fù)責(zé)材料的輸送，砼采用商品砼，做好計(jì)量工作盡量集中澆注，鋼筋集中配制，原位綁扎，模板采用膠合板早拆體系。（3）施工人員實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專(zhuān)業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。具體安排如下：（1）實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部，由一名項(xiàng)目經(jīng)理與兩名項(xiàng)目副經(jīng)理（土建、安裝）和土建、安裝專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專(zhuān)業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。本工程作為我公司的重點(diǎn)工程，公司對(duì)該項(xiàng)目管理人員的選取十分重視，最后公司決定由公司直接組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行管理。②采用計(jì)算機(jī)管理，重要信息傳遞均以書(shū)面形式完成。①采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)和施工機(jī)械，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、嚴(yán)要求組織施工。圍繞上述目標(biāo)，健全管理體制，明確責(zé)任。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行噪聲、建筑垃圾綜合治理。 從工程正式開(kāi)工開(kāi)始我們建立一套完整的安全管理系統(tǒng)，每天開(kāi)工前組織各班組長(zhǎng)開(kāi)安全小會(huì)議，把當(dāng)天要涉及的各項(xiàng)工作中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行討論確保在工作過(guò)程中知道有哪些安全隱患并給予排除；每個(gè)星期舉行一次安全專(zhuān)題會(huì)議，并做好會(huì)議記錄將會(huì)議記錄遞交甲方一份，對(duì)當(dāng)前工作中出現(xiàn)的各種違規(guī)操作以及存在的安全隱患進(jìn)行總結(jié)并討論出解決辦法，盡快落實(shí)到實(shí)處；每個(gè)星期二項(xiàng)目部組織專(zhuān)職安全員會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡檢，對(duì)不按安全規(guī)范操作的員工進(jìn)行拍照并根據(jù)規(guī)則進(jìn)行罰款。安全管理工作以安全達(dá)標(biāo)為中心，安全預(yù)防為主，以目標(biāo)管理為目的，以檢查評(píng)比為手段，狠抓落實(shí)和兌現(xiàn)。以安全為本，突出抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。因本工程工期緊，在特殊情況下，分三班輪流上崗作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期性。本工程要求主體工期為60日歷天，計(jì)劃2011年8月16日開(kāi)工，2011年10月15日完成主體結(jié)構(gòu)工程。我們的口號(hào)是“建精品工程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌”。 第三章 施工總體部署我公司會(huì)把本工程作為本公司今年的重點(diǎn)工程進(jìn)行管理控制，以此工程為樣本打造本公司在行業(yè)中的形象。4）積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到75%。爭(zhēng)取達(dá)到“省級(jí)安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。2）本工程在安全生產(chǎn)和文明施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任下達(dá)到個(gè)人，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，待檢驗(yàn)合格后方可上崗，對(duì)一些特殊工種比如焊工、電工等必須檢查是否持有有效專(zhuān)門(mén)證件，嚴(yán)禁無(wú)證上崗和跨工種作業(yè)。（1）項(xiàng)目管理特點(diǎn)：本工程采用總承包（管理）方式來(lái)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。（3）施工單位進(jìn)場(chǎng)后，由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方共同交驗(yàn)工程坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)，由施工單位進(jìn)行測(cè)引，并加以保護(hù)。同時(shí)工地也會(huì)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的管理使用，自覺(jué)遵守交通運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定，所有運(yùn)輸車(chē)輛要做到不潑撒，不阻塞交通，文明行車(chē)。主體部分為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。砼強(qiáng)度等級(jí)：墊層為C15素混凝土，其余為C30P6。本工程抗震設(shè)防烈度為八度設(shè)防，防火等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)合理使用年限50年。（7）國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，地方標(biāo)準(zhǔn)（如下）：《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ10787《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 GBJ11988《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020202《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 BGJ202－83《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020302《混凝土結(jié)構(gòu)施工工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020402《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020492《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》 JGJ10796《鐓粗直螺紋鋼筋接頭》 JG/T30571999《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》 JGJ1896《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020702《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 GB5020794《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020902《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5021001《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ73－91《市政排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 CJJ3－90《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502422002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5030302《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002001《建筑變形測(cè)量規(guī)程》 JG/T8897《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T502362001《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》 JGJ/T100199《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB5032801《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ468第二章 工程概況英博雪津（漳州）啤酒有限公司生物污水處理工程主要由集水井、初沉池、事故調(diào)節(jié)池、廢堿池、調(diào)節(jié)池、UASB池、緩沖沉淀池、CASS池、砂濾池、污泥池、鼓風(fēng)機(jī)、綜合操作間、化學(xué)品加藥區(qū)、明渠、污泥處理區(qū)組成。（4）國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，安全技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程，福建省、漳州市有關(guān)安全、文明、消防等規(guī)定。（2）國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)，包括《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其它國(guó)家、省市有關(guān)法律、法規(guī)。針對(duì)本工程制定的管理措施和施工方法必須切實(shí)可行，能實(shí)際執(zhí)行。在滿(mǎn)足要求的前提下，采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，盡量降低工程成本；（4）針對(duì)性原則。對(duì)招標(biāo)文件提出的要求和內(nèi)容作出回答，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工；（2）科學(xué)、先進(jìn)性原則。（3）我們將充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和成熟的建筑施工工藝，科學(xué)組織，流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，嚴(yán)格按照我公司規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、高效”的原則編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)用于指導(dǎo)施工，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高工程質(zhì)量，從而將本工程建成一流工程。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第44頁(yè) 共44頁(yè)英博雪津（漳州）啤酒有限公司污水處理工程 編制單位：廣州研華環(huán)境科技有限公司編 制 人：審 核 人：審 批 人：編制時(shí)間：2011年8月5日 目 錄 第一章 編制總說(shuō)明 4 4 4第二章 工程概況 5 5 施工條件 6 6第三章 施工總體部署 7 7 7 8 8 8 施工規(guī)劃 9第四章 施工準(zhǔn)備與資源配備 10 10 10第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 12 12 12 13 13第六章 工程測(cè)量 13第七章 主要工程施工方法 14 14 14 15 鋼筋的加工和安裝 15（2）梁、板鋼筋 16 鋼筋工程中應(yīng)注意的問(wèn)題 16 支撐系統(tǒng) 17 砼工程 19 19 砼的澆筑 20 砼的振搗、養(yǎng)護(hù) 20 砌體工程 21（2）天棚抹灰 22 內(nèi)、外墻涂料施工 22 水泥砂漿樓地面 23（4）地面施工 233）用20厚的1:3水泥砂漿找平，四周做成圓弧形狀或鈍角； 23 地轉(zhuǎn)樓面 24（1）隨刷隨鋪攤找平層，找平層砂漿為20厚1：3的水泥砂漿； 24第八章 工程進(jìn)度保證措施 27第九章 質(zhì)量保證體系與保證措施 29第十章 安全生產(chǎn)管理與保證措施 33第十一章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 36第十二章 環(huán)境保護(hù)措施 38第十三章 工程施工協(xié)調(diào)配合 39第十四章 工程技術(shù)資料管理 40第十五章 工程竣工備案及保修措施 41第一章 編制總說(shuō)明（1）本工程的施工組織設(shè)計(jì)，是我公司結(jié)合本工程施工設(shè)計(jì)圖紙，在充分學(xué)習(xí)理解招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上編制的，是我公司為本工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、經(jīng)濟(jì)地完成該工程任務(wù)而作出慎重承諾。（2）本施工組織設(shè)計(jì)是專(zhuān)為英博雪津（漳州）啤酒有限公司編制的。我單位在編制本工程施工組織設(shè)計(jì)中認(rèn)真遵循以下原則：（1）響應(yīng)、協(xié)調(diào)性原則。制定科學(xué)的管理措施和先進(jìn)的施工工藝，滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求；（3）經(jīng)濟(jì)性原則。根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)編制合適的管理措施和施工工藝針對(duì)本工程；（5）可行性原則。（1）工程施工設(shè)計(jì)圖紙。（3）國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定。（6）本公司的質(zhì)量體系程序文件。工程位于福建省漳州市藍(lán)田開(kāi)發(fā)區(qū)英博雪津（漳州）啤酒有限公司新廠(chǎng)內(nèi)。建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)，建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，建筑物等耐火等級(jí)為二級(jí)。樁基礎(chǔ)為210根Φ800沖孔樁基礎(chǔ)、400~600厚筏板基礎(chǔ)。 施工條件（1）由于獨(dú)特的地理位置和交通條件，工程運(yùn)輸車(chē)輛可以每天24小時(shí)進(jìn)出工地，這能給以后的工程施工帶來(lái)極大的便利，從而有力的保證工程按期竣工。（2）業(yè)主已提供了能基本滿(mǎn)足施工要求的場(chǎng)地，“三通一平”工作已完成，為以后工作的開(kāi)展提供了及其便利的條件。（4）施工單位進(jìn)場(chǎng)后，按業(yè)主提供的水、電源的實(shí)際位置，按施工平面圖的布置要求，自行將水、電線(xiàn)路接引至施工需要點(diǎn)，并按平面布置要求搭建臨時(shí)設(shè)施。（2）總體要求：1）本標(biāo)段工程采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求，爭(zhēng)取創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在4‰左右。3）采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，爭(zhēng)取每個(gè)星期開(kāi)一次進(jìn)度計(jì)劃會(huì)議對(duì)上一星期完成的工程量進(jìn)行總結(jié)以及對(duì)本周要完成的工程進(jìn)度采取正確的方法給予保證和對(duì)下周的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成承包范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。對(duì)發(fā)生故障的機(jī)械應(yīng)立即停止使用并及時(shí)進(jìn)行維修，在施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法維修的應(yīng)盡快安排人員帶到專(zhuān)門(mén)維修店進(jìn)行維修盡量不影響正常施工使用。進(jìn)駐工地后將開(kāi)展創(chuàng)建“文明工地”活動(dòng)，主要是采取對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、提高人員素質(zhì)、降低噪音、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體要求，嚴(yán)格控制、全面跟蹤，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程打造公司品牌。1) 主體工程確保優(yōu)良工程，單位工程確保市優(yōu)工程，確保工程一次交驗(yàn)合格率100%且保證合同承諾，交付滿(mǎn)意產(chǎn)品；2)單位工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率爭(zhēng)取在85%以上；3)確保優(yōu)良工程，力爭(zhēng)市級(jí)樣板工程，創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)精品工程，打造公司品牌；4)全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格管理，讓業(yè)主放心滿(mǎn)意，工程產(chǎn)品交付后的回訪(fǎng)率及維修率達(dá)到100%。實(shí)際開(kāi)工日期以現(xiàn)場(chǎng)完成樁基靜載檢測(cè)業(yè)主批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告日期為準(zhǔn)。我們會(huì)充分利用早7點(diǎn)至晚10點(diǎn)的時(shí)間， 以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場(chǎng)施工中去，從而保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期提前完工。達(dá)到全員無(wú)人身重大傷亡事故，安全達(dá)標(biāo)在80%以上，力爭(zhēng)100%達(dá)標(biāo)。制定嚴(yán)格的檢查考核辦法，并與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，同時(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，制定班組安全活動(dòng)的考核辦法。本工程的文明施工目標(biāo)為:“省級(jí)安全文明工地”、“標(biāo)準(zhǔn)化工地”；杜絕重大人身傷亡事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故和機(jī)械事故，％以下，治安事故為零，杜絕“四亂”。做到施工不擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、核算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍負(fù)責(zé)制。施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理程序，每一項(xiàng)職能，每一項(xiàng)工作落實(shí)到具體個(gè)人。③充分利用經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心，加強(qiáng)全體人員重科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識(shí)，使本工程能夠保質(zhì)