20xx人事總監(jiān)個人年終工作總結(jié)三篇-展示頁
2025-01-11 22:01本頁面
【正文】 都充當業(yè)務人員，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。
鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發(fā)展需要。
加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養(yǎng)機制，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。
加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律知識。
三、具體改進方案
深入基層，多溝通，了解項目、了解同行；及時掌握最新動態(tài)，為領(lǐng)導的決策提供有利依據(jù)。
執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。
二、工作中的不足
深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。
按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。
根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。人事總監(jiān)個人年終工作總結(jié)三篇 人事總監(jiān)個人年終工作總結(jié)篇一
20XX就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事總監(jiān)，我自然而然有著沉重的責任和義務，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結(jié)：
一、工作中的成績
在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎(chǔ)。繳納社會保險等。
配合總經(jīng)理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。
工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體。
在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。
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