【正文】 庭15口共計(jì)人民幣2700元，使他們的生活達(dá)到最低生活保障線水平。 五、創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事 一是做好城鎮(zhèn)特困家庭幫扶工作。同時(shí)，大力開(kāi)展招商引資工作，多渠道、多元化籌集市人防指揮所建設(shè)資金與人防工程建設(shè)資金。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)從德主任擔(dān)任組長(zhǎng)，兩名班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，配備了一定的精兵強(qiáng)將。 二是全力抓好人防經(jīng)費(fèi)籌集工作。指揮所招商引資工作也是重點(diǎn)，經(jīng)多次商談，與福建中建七局三公司、南京廣騰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、上海安富建安公司與通州四建四家單位達(dá)成了合作協(xié)議，并于5月31日召開(kāi)指揮所工程招標(biāo)發(fā)標(biāo)會(huì)。截止目前，已完成了地下指揮所及地面指揮中心建設(shè)地塊的征地拆遷、“三通一平”、勘察設(shè)計(jì)工作；地下指揮所的工程量清單編制工作已結(jié)束，完成了全部工程量清單編制工作。 一是全力抓好指揮所建設(shè)。今年計(jì)劃在10月份開(kāi)展一次“軍營(yíng)日”活動(dòng)，學(xué)習(xí)軍事知識(shí)，開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練，組織實(shí)彈射擊，培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部職工的軍事素質(zhì)，提高其組織指揮、步調(diào)一致的能力。要強(qiáng)化值班紀(jì)律，帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班同志都要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，值班人員要在崗在位，情況處置迅速、規(guī)范、得當(dāng)。加大軟硬件投入，保證必要的戰(zhàn)備值班條件。根據(jù)省人防辦的要求，上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是以《“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)意見(jiàn)》為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確全市人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則、總體目標(biāo)與實(shí)施步驟、“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)的重點(diǎn)與要求。認(rèn)真落實(shí)市委提出的“五個(gè)一”基本工作要求，即：說(shuō)好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，接待好每一位工作服務(wù)對(duì)象，干好每一天的工作，以自身的行動(dòng)展示人防辦機(jī)關(guān)“門好進(jìn)、臉好看、話好說(shuō)、事好辦”形象。結(jié)建式人防工程竣工驗(yàn)收后，于3個(gè)工作日內(nèi)辦好保證金返還手續(xù)；違法違章案件查處率達(dá)100%，杜絕人情案、關(guān)系案，保證國(guó)家與人民群眾的利益不受侵害。在收到資料完備的申請(qǐng)后保證做到：人防工程建設(shè)項(xiàng)目審批于3個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；人防工程易地建設(shè)申請(qǐng)隨到隨辦；人防工程設(shè)計(jì)審核10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；人防工程竣工驗(yàn)收3個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；老舊人防工程報(bào)廢3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)；人防工程與通信、警報(bào)設(shè)施的拆除、改造于簽訂補(bǔ)建與補(bǔ)償協(xié)議后3個(gè)工作日內(nèi)完成。 四是強(qiáng)化服務(wù)，作出五項(xiàng)承諾。五、嚴(yán)格社會(huì)服務(wù)承諾制。四、嚴(yán)格一次違規(guī)申告查實(shí)待崗制。三、嚴(yán)格文明辦公制。二、嚴(yán)格否定報(bào)備制。一、嚴(yán)格首問(wèn)負(fù)責(zé)制。通過(guò)實(shí)施六項(xiàng)禁令，努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精、形象佳的人防干部職工隊(duì)伍，展示人防人的新風(fēng)采。 二是狠抓紀(jì)律，重申六項(xiàng)禁令。加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)與管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，人防辦注重從源頭抓起，理清處室的工作職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)，制訂相關(guān)崗位人員的行為規(guī)范，明確監(jiān)督機(jī)制，汲取“兩公開(kāi)、一監(jiān)督”制度的成功經(jīng)驗(yàn)，把處室的工作職責(zé)統(tǒng)一制成牌匾上墻，時(shí)時(shí)警示職工，方便群眾監(jiān)督。通過(guò)開(kāi)展向先進(jìn)典型與先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)干部為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題，同時(shí)引導(dǎo)干部職工大力開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的文明機(jī)關(guān)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。 四是認(rèn)真開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀”學(xué)習(xí)教育主題教育活動(dòng)。 三是開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)主題教育活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨章是各級(jí)黨組織的政治責(zé)任，是加強(qiáng)軟環(huán)境的內(nèi)在要求。結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持從解決思想觀念、體制機(jī)制、環(huán)境氛圍等方面問(wèn)題入手，引導(dǎo)干部群眾堅(jiān)持把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，多想實(shí)招，多辦實(shí)事，推動(dòng)形成求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的鮮明導(dǎo)向，形成思想解放、制度創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)的新熱潮。 一、開(kāi)展主題教育活動(dòng)，著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè) 辦黨組及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，通報(bào)軟環(huán)境建設(shè)萬(wàn)人評(píng)議反饋意見(jiàn)、全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研服務(wù)活動(dòng)中反映的問(wèn)題，結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真研究了今后進(jìn)位爭(zhēng)先的措施，主要是圍繞進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，突出抓好思想作風(fēng)建設(shè)，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神。 工作總結(jié)精選閱讀 環(huán)境工程師工作總結(jié) 總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。對(duì)污染治理項(xiàng)目的評(píng)估，目前無(wú)正式收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 三是收費(fèi)難度較大，有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。去年底，市上把投資額8000萬(wàn)項(xiàng)目的審批權(quán)下放區(qū)（市）縣后，評(píng)審中心的業(yè)務(wù)工作受到了明顯壓縮。中心無(wú)論從人員數(shù)量，還是人員結(jié)構(gòu)均難以滿足環(huán)境技術(shù)評(píng)估工作的發(fā)展需要。 一是技術(shù)力量較薄弱，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在評(píng)審中心全體人員會(huì)議上，明確提出：工作中大家要相互尊重、相互理解、相互支持；工作中矛盾不上交，工作中發(fā)生的問(wèn)題和矛盾力爭(zhēng)解決在中心內(nèi)部，解決問(wèn)題和矛盾對(duì)事不對(duì)人；形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使，輕松、和諧的局面。 評(píng)審中心定期召開(kāi)全體人員會(huì)議，研究解決中心運(yùn)行中出現(xiàn)的一些重大問(wèn)題。評(píng)審中心在日常運(yùn)行中認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理細(xì)則、固定資產(chǎn)登記管理制度、評(píng)審項(xiàng)目登記制度、評(píng)審會(huì)議方案審批制度、收發(fā)文登記管理制度和檔案文書管理等各項(xiàng)制度。評(píng)審中心技術(shù)人員在評(píng)審過(guò)程中特別是在出具評(píng)估意見(jiàn)時(shí)小心謹(jǐn)慎、認(rèn)真仔細(xì)、反復(fù)推敲，對(duì)一些敏感的、有難度的項(xiàng)目在出具評(píng)估意見(jiàn)前進(jìn)行磋商討論，力求評(píng)估結(jié)論正確可靠。同時(shí)，密切關(guān)注各項(xiàng)環(huán)保政策動(dòng)態(tài)，努力掌握法規(guī)政策要求并體現(xiàn)在環(huán)境評(píng)估工作之中，真正發(fā)揮出為行政審批、行政決策提供技術(shù)支持、技術(shù)把關(guān)的切實(shí)作用。 （二）嚴(yán)格評(píng)估把關(guān)，確?？茖W(xué)公正 實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、公開(kāi)公正、嚴(yán)格把關(guān)，確保評(píng)估結(jié)論的科學(xué)性、公正性和客觀性是環(huán)境技術(shù)評(píng)估工作的生命線。在評(píng)估工作中努力做到確保評(píng)估質(zhì)量，提高評(píng)估工作效能，絕不讓項(xiàng)目在評(píng)估環(huán)節(jié)壓件、拖延或耽誤報(bào)建審批。 （一）樹立服務(wù)意識(shí)，規(guī)范評(píng)估程序 評(píng)審中心是建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批管理決策的技術(shù)支持單位，評(píng)審中心的工作必須緊緊圍繞環(huán)境管理的要求來(lái)開(kāi)展，全面為環(huán)境行政管理服務(wù)，這是評(píng)審中心工作的基本定位。一年來(lái)，中心各方面工作取得了明顯的成效。通過(guò)建管處等相關(guān)處室、兄弟單位的大力支持和評(píng)審中心全體同志的不懈努力，評(píng)審中心各項(xiàng)工作全面開(kāi)展，環(huán)境技術(shù)評(píng)估業(yè)務(wù)走上正常、有序、規(guī)范發(fā)展的軌道，不斷發(fā)揮出為建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理提供堅(jiān)強(qiáng)、有效技術(shù)支持的積極作用。市環(huán)境工程評(píng)審中心工作總結(jié) 當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)?！妒协h(huán)境工程評(píng)審中心工作總結(jié)》一文將為您指導(dǎo)如何寫總結(jié)，歡迎您繼續(xù)閱讀我們?yōu)殡y您準(zhǔn)備的就業(yè)中心工作總結(jié)專題！ XX年，市環(huán)境工程評(píng)審中心在局黨組和分管局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“規(guī)范、有序、平穩(wěn)”六字方針運(yùn)行。XX年工作總結(jié)如下： 一、評(píng)審中心XX年工作基本情況 在XX年全年實(shí)際工作中，評(píng)審中心按照 “規(guī)范運(yùn)作，為環(huán)境管理服好務(wù)”的基本指導(dǎo)思想，積極、穩(wěn)妥地開(kāi)展各項(xiàng)環(huán)境技術(shù)評(píng)估工作，從實(shí)際運(yùn)行效果看，總體平穩(wěn)順利、情況良好。全年完成環(huán)評(píng)項(xiàng)目評(píng)估318項(xiàng)，與去年同比增加了3%；全年創(chuàng)收與去年同比增加了20%。我們旗幟鮮明地提出了樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)同建管處的協(xié)調(diào)配合，積極主動(dòng)爭(zhēng)取管理處室的大力支持，為行政管理部門、環(huán)評(píng)單位、項(xiàng)目業(yè)主單位服好務(wù)的工作要求。 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須通過(guò)規(guī)范的程序予以保證，評(píng)審中心從一恢復(fù)運(yùn)行起，就制定了一套切實(shí)的評(píng)估工作程序，并在之后的評(píng)估工作中不斷修訂完善，為確保評(píng)審中心的規(guī)范手段運(yùn)作起到了積極有效的保障作用。評(píng)審中心要求全體工作人員必須牢固樹立評(píng)估質(zhì)量意識(shí)，積極、認(rèn)真、努力地學(xué)習(xí)和掌握環(huán)境影響評(píng)價(jià)的技術(shù)導(dǎo)則、技術(shù)規(guī)范以及一般建設(shè)項(xiàng)目的基本工藝、技術(shù)要求，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。 今年評(píng)審中心共完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)估318項(xiàng)，沒(méi)有出現(xiàn)一起因評(píng)估質(zhì)量不高而影響管理部門行政審批的情況發(fā)生。 （三）落實(shí)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理 規(guī)范運(yùn)作必須在嚴(yán)格的制度框架下才能得以實(shí)現(xiàn)，評(píng)審中心單位雖小，人員也少，但規(guī)范的運(yùn)行管理機(jī)制必不可少。通過(guò)落實(shí)管理制度，保證了評(píng)審中心各方面工作的健康、有序、正常地開(kāi)展。每周召開(kāi)工作例會(huì)，對(duì)上周工作檢查和梳理，對(duì)本周工作進(jìn)行合理安排。 二、評(píng)審中心工作中存在的主要問(wèn)題 一年來(lái)，中心各項(xiàng)工作總體正常平穩(wěn)，但也存在一些需進(jìn)一步解決或完善的問(wèn)題。目前中心人員總數(shù)5人，其中有2人是兼職，實(shí)際技術(shù)人員僅有1人（為兼職），取得環(huán)評(píng)工程師資質(zhì)的也僅此1人。 二是工作面較窄，有待進(jìn)一步拓展。今年，在拓展業(yè)務(wù)工作面問(wèn)題上需要得到局上的大力支持。由于環(huán)評(píng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，環(huán)評(píng)整體費(fèi)用偏低，導(dǎo)致環(huán)評(píng)技術(shù)評(píng)估費(fèi)也隨之偏低。收費(fèi)問(wèn)題只有通過(guò)逐步協(xié)調(diào)爭(zhēng)取改善或解決。下面是關(guān)于環(huán)境工程師工作總結(jié)的內(nèi)容，歡迎閱讀！ 今年來(lái)，我辦以“xxxx”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府全面建設(shè)小康淮安的要求，大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，加快行政管理體制的改革創(chuàng)新，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，積極打造淮安人防高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)環(huán)境，取得了較好的效果。主要開(kāi)展了四個(gè)主題活動(dòng)： 一是認(rèn)真開(kāi)展“‘把“xxxx’重要思想與科學(xué)發(fā)展觀貫穿加快發(fā)展的全過(guò)程”主題教育活動(dòng)。 二是認(rèn)真開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)貫徹黨章，牢固樹立正確的理想信念”主題教育活動(dòng)。我們把學(xué)習(xí)貫徹黨章作為軟環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)“三會(huì)一課”等多種形式，組織廣大黨員學(xué)《黨章》，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終發(fā)揮先鋒模范作用，引導(dǎo)廣大干部職工增強(qiáng)榮譽(yù)感，以推動(dòng)人防事業(yè)發(fā)展為榮，以阻礙人防事業(yè)發(fā)展為恥，從而以主人翁的姿態(tài)積極投身到軟環(huán)境建設(shè)工作中去。以學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》為契機(jī)，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，簡(jiǎn)化行政審批程序；努力建設(shè)學(xué)習(xí)型干x隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的本領(lǐng)，提高依法行政的水平。我辦把樹立社會(huì)主義榮辱觀教育與軟環(huán)境建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，著力解決好機(jī)關(guān)干部職工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀問(wèn)題，把“xxxx”要求變成自覺(jué)行動(dòng)，體現(xiàn)到日常工作與生活中去，明于榮辱之分，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行。 二、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，規(guī)范行政行為 修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度。今年我辦修訂完善了《人民防空辦事指南》，明確工作職責(zé)，完善了淮安市人防辦貫徹《行政許可法》公示制度，受理審查、告知、送達(dá)制度、辦理時(shí)限制度、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度等一系列規(guī)章制度。嚴(yán)禁向服務(wù)對(duì)象“吃、拿、卡、要”；嚴(yán)禁在人防工程建設(shè)等公務(wù)活動(dòng)中謀取私利；嚴(yán)禁將人民防空易地建設(shè)費(fèi)挪作他用；嚴(yán)禁上班時(shí)間玩游戲、打撲克、下棋等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；嚴(yán)禁在工作日中午飲酒；嚴(yán)禁使用文明忌語(yǔ)。 三是狠抓落實(shí)，嚴(yán)格五項(xiàng)制度。全天候接受群眾投訴與咨詢。對(duì)當(dāng)事人申請(qǐng)事項(xiàng)不能辦理的，講清依據(jù)，備案上報(bào)。爭(zhēng)創(chuàng)“三優(yōu)三滿意”文明機(jī)關(guān)，公開(kāi)辦事程序，公布審批內(nèi)容，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、微笑服務(wù)。執(zhí)法人員一次違反禁令待崗三個(gè)月，兩次違反禁令予以辭退。定期組織機(jī)關(guān)干部與系統(tǒng)內(nèi)廣大職工服務(wù)進(jìn)社區(qū)，接受市民投訴；積極參與機(jī)關(guān)服務(wù)進(jìn)社區(qū)、企業(yè)服務(wù)月、“行風(fēng)熱線”等軟環(huán)境建設(shè)的活動(dòng)，認(rèn)真辦理軟建辦、市長(zhǎng)公開(kāi)電話室以及市領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事項(xiàng)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行行政許可法，縮短各類審批辦理時(shí)限。對(duì)上述審批事項(xiàng)一律免收工本費(fèi)與手續(xù)費(fèi)。 五是嚴(yán)格規(guī)范，推行“五個(gè)一”工作標(biāo)準(zhǔn)。 三、扎實(shí)開(kāi)展“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)，提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì) 人民防空機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)是新時(shí)期、新階段人民防空一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人民防空現(xiàn)代化不可或缺的組成部分。二是認(rèn)真做好戰(zhàn)備值班工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)省人防辦《人民防空戰(zhàn)備值班實(shí)施細(xì)則與有關(guān)職責(zé)》，使每一位同志明確責(zé)任，履行好職責(zé)。三是開(kāi)展“軍營(yíng)日”活動(dòng)。 四、堅(jiān)持重點(diǎn)重抓，用優(yōu)良的業(yè)績(jī)樹立形象 通過(guò)狠抓指揮所建設(shè)、人防經(jīng)費(fèi)籌集等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作改變?cè)谌〉穆浜竺婷?，樹立人防辦領(lǐng)導(dǎo)班子想干事、能干事、干成事的形象。指揮所建設(shè)是市委、市政府確定的重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，是“十一五”人防工作的重中之重，也是我辦當(dāng)前工作的頭等大事，必須集中人、財(cái)、物力，確保圓滿完成市級(jí)人防指揮所建設(shè)任務(wù)。工程施工圖已分別送建設(shè)部門與消防部門相關(guān)圖紙審查機(jī)構(gòu)審查。根據(jù)工作計(jì)劃安排，我們將成立人防工程建設(shè)指揮部，明確人員與職責(zé)分工，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)組織實(shí)施工程建設(shè)的各項(xiàng)工作，7月8日工程正式開(kāi)工，年底前地下主體工程封頂。我們于3月22日召開(kāi)會(huì)議，專題研究經(jīng)費(fèi)籌集問(wèn)題。加大易地建設(shè)費(fèi)收繳力度；加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的溝通與協(xié)調(diào)，現(xiàn)已派專人到農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公，依法對(duì)緩繳到期的人防易地建設(shè)費(fèi)進(jìn)行追繳，努力做到應(yīng)收盡收；加大與地稅等部門的溝通與協(xié)調(diào)力度，努力提高企業(yè)事單位人頭費(fèi)，開(kāi)征了個(gè)體工商戶費(fèi)。1—5月份，（），%。防辦領(lǐng)導(dǎo)多次走訪城鎮(zhèn)特困家庭戶，與居委會(huì)干部一起深入困難戶了解情況，征求幫扶意見(jiàn)。 二是做好企業(yè)掛鉤工作。先后為企業(yè)通水、廢塘處理、垃圾搬遷等做了一些工作，受到掛鉤企業(yè)的好評(píng)。為做好創(chuàng)四城工作，我們派出社區(qū)建設(shè)工作指導(dǎo)員，主動(dòng)與掛鉤社區(qū)引河居委會(huì)聯(lián)系，為掛鉤社區(qū)創(chuàng)“四城”工作做了一些工作。組織干部職工參加義務(wù)勞動(dòng)，清理轄區(qū)內(nèi)亂堆亂放、亂貼亂畫現(xiàn)象，共30人次，清理建筑、生活垃圾近百噸。 六、積極完成市委、市政府與市軟建辦交辦事項(xiàng)，解決實(shí)際困難。今年來(lái)，我們認(rèn)真及時(shí)反饋市委丁書記、市長(zhǎng)熱線以及市軟建辦、市信訪局與市人大、政協(xié)提案交辦的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)反映下屬單位改革改制中存在的矛盾與問(wèn)題，都能及時(shí)了解情況，妥善處理，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，辦結(jié)率達(dá)100%。 七、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格檢查考核 一是強(qiáng)化對(duì)軟環(huán)境建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 二是建立定期檢查制度。年終由辦軟建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全辦軟建工作作一次自查總結(jié)，并形成書面材料報(bào)市軟建辦。加大監(jiān)督力度，對(duì)違反規(guī)章制度、