藍海策略--笑傲江湖vs彩虹策略(ppt32)-經營管理-展示頁
2024-08-24 19:14本頁面
【正文】 的沐浴乳與洗髮乳，並將耗電大的中央空調，改成每個房間獨立一臺冷氣機，隨房客的需求自行調整開關冷氣與否，大幅降低營運成本，房價得以壓低到人民幣 200元。 更推出會員專屬的「 Mio旅遊手札」互動社群網(wǎng)站，提供會員分享旅遊私房照片、行程規(guī)劃與座標點。」 神達電腦 神達開發(fā)GPS業(yè)界所忽視的生活訊息需求，把原先市場後進者的劣勢消弭於無形，改寫遊戲規(guī)則。 開創(chuàng)了非傳統(tǒng) GPS市場而業(yè)績長紅。 藍 海 策 略 笑傲江湖 金庸小說 《 笑傲江湖 》 裡的令狐沖，經華山派叔師祖風清揚傳授獨孤九劍，學得滾瓜爛熟之後，風清揚要他把全部的招式忘得一乾二淨，以達到「行雲(yún)流水，任意所至」的境界，此為獨孤九劍最高境界，金庸稱之為「無招勝有招」。 笑傲江湖 彩虹策略 2 1 紅海策略 藍海策略 紫 牛 彩虹策略 來源：和泰興業(yè)董事長 — 蘇一仲 藍 海 策 略 神達電腦的非傳統(tǒng)衛(wèi)星導航系統(tǒng) 衛(wèi)星導航系統(tǒng) (GPS)被局限於登山、工程等專業(yè)用途，除了高價進口車外，一般人想用 GPS，但市場上卻沒有一款便宜好用的 GPS來滿足一般人需求。「神達抓到了更大的開車族市場，沒有陷在規(guī)模小、專業(yè)人士用的衛(wèi)星導航市場中。 賦予衛(wèi)星導航系統(tǒng) (GPS)新生命 滿足社會大眾對於 GPS的潛在需求 開始整理各地的觀光景點、美食小吃、泡湯溫泉、停車場與測速照相等資訊，並且透過網(wǎng)路來進行軟體免費更新下載。 來源：遠見雜誌 2020年 9月 藍 海 策 略 如家快捷酒店讓商務客有新選擇 大陸飯店 的兩極化 設備破舊的 招待所 四星級以上的高級飯店 Gap 上海北京的四、五星級飯店林立，但是價格過於昂貴（動輒人民幣800元以上），華麗的大廳、游泳池與健身房，忙碌的商務客鮮少利用到這些設施，反而增加了更多的飯店營運成本，最後都轉嫁到消費者身上。 如家快捷酒店執(zhí)行長 季琦 發(fā)現(xiàn)此市場供給缺口，重新擬訂競爭策略。 從 2020年 6月創(chuàng)立後，平均每月開設 ， 58家的如家快捷酒店，如雨後春筍般矗立在大陸北京、上海 、蘇州等地。 被忽略的 咖啡市場 喜歡喝冰咖啡的人 上班族外帶市場 長久以來，臺灣的咖啡文化只強調喝熱咖啡才是正統(tǒng)，冰咖啡只配角 ，導致店家也不願意花時間研究如何改良冰咖啡的品質，而陷入與星巴克較勁店內環(huán)境氣氛的窠臼。 標準化流程是壹咖啡提升冰咖啡品質的競爭策略，顏文山 (壹咖啡創(chuàng)辦人 )花了近半年時間調整咖啡機，喝下上千杯的冰咖啡，最後寫下 15頁的標準作業(yè)程序，用最精準的辭彙寫明各種冰咖啡的作法。 不到三年時間，來自於臺中的壹咖啡，小坪數(shù)的店面只做外帶生意，卻快速在全臺灣建立起三百多家連鎖加盟店，令咖啡龍頭星巴克備感威脅。 但 專做模組設計的建美卻可以滿足每一個客戶的要求 建美電子 找出互補的產品與服務 來源：遠見雜誌 2020年 9月 專注提供顧客「客製化」 面板模組設計 提供面板廠調度與供給產能的 「互補服務價值」 切出了一塊 「客製化」 服務的商機 成立一年內，就達到單月?lián)p益兩平，並於今年開始獲利 建美成果 無法提供小量多 樣的客製化服務 低價的客製 化面板模組 建美看準了 面板廠的弱點 成功打破了 面板廠獨占 中小尺寸市 場的局面 轉向 曾擔任奇 美電子業(yè) 務副總的 許庭禎分析 藍 海 策 略 拿掉成本較高但不流行的馬戲元素 (動物表演 ) 把劇場元素重複灌入馬戲團中，票價提高好幾倍，仍能吸引習慣高 昂劇 場票價的觀眾入場 太陽馬戲團 開創(chuàng)藍海的四個準則 消除 創(chuàng)造 降低 提升 ? 明星演員 ? 動物表演 ? 在關眾市賣東西 ? 多環(huán)表演場 ? 富有主題的節(jié)目 ? 觀賞環(huán)境雅致製作 ? 多套節(jié)目 ? 藝術歌舞 ? 趣味和幽默 ? 刺激和驚險 ? 獨特場地 太陽馬戲團 對於太灣最 大的啟示 如何脫離殺戮戰(zhàn)場，改變遊戲規(guī)則 成功關鍵 藍海策略
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