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美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書(7篇)-展示頁

2024-12-07 01:30本頁面
  

【正文】 第三篇: 隨著們對于美的追求越來越高,美甲店已經深入到愛美女性的生活當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個不錯的選擇。 七、項目未來 隨著本行業(yè)的發(fā)展,美甲將成為美容行業(yè)中的一大分支。 (6)提高我們的專業(yè)性,讓客為我們的專業(yè)而買單。 (5)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。 (3)每一位美甲師都應該做到:她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。 三、地址分析 主要選擇靠近市中心、辦公樓集中區(qū)域,內部設置應做到淡雅脫俗,有品位,面積約90平米 地址選為:福州五一中路大利嘉城對面X樓 五、開店投入 預估為10萬元左右。好的店鋪應在員培訓上多下工夫,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。 (4)還有的是通過廣告慕名而來。 (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分。 ⒊ 顧客選擇美甲店鋪的途徑。 (4)希望美甲店鋪提升美甲師整體素質。 (2)希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善。 (4)美甲店鋪的美甲師的能力和名氣。 (2)美甲店鋪的服務水平。 美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住。專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较颉C兰仔袠I(yè)是公認的高利潤、高回報的行業(yè),已成為最具前景的投資項目。 五、企業(yè)組織結構 企業(yè)將登記注冊成:個體工商戶 企業(yè)名稱:XXXXXXXXX 企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書): 職務 月薪 店長: 名 元 銷售員: 名 元/月 美甲師:名 元/月 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證: 類型預計費用 個體工商營業(yè)執(zhí)照 XXX元 企業(yè)的法律責任(保險,員工的薪酬、納稅): 種類預計費用 個所得稅XXX元/年 城市維護建設稅 XXX 元/年 美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書 第二篇: 目錄 一、市場分析 三、地址分析 四、開店投入 五、受歡迎的美甲店鋪服務方式 六、項目未來 正文 一、市場分析 美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,據專業(yè)調查機構報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。 四、市場營銷計劃 、選址細節(jié): 、選擇該地址的主要原因:因為該處是繁華的商業(yè)區(qū),來此購物的時尚士很多,客流量大,女士尤其多,她們逛街累了,可以做指甲。 與競爭對手的主要優(yōu)勢: 具有一定技術嫻熟的美甲團隊。我國具有龐大的消費群。 市場容量的變化趨勢:美甲行業(yè)進入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴大不過十年,但隨著中國經濟的快速發(fā)展,消費觀念的更新,從成熟的國外市場發(fā)展經驗來看,中國的美甲行業(yè)將進入高速發(fā)展的階段。美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書(7篇) 美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書 第一篇: 一、企業(yè)概況 主要經營范圍 :自然甲修護,手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護理,光療甲,彩繪 企業(yè)類型:零售、服務、新型產業(yè) 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個情況 (經理及員工)以往的相關經驗 XXX : XXX : XXX : 三、市場前景 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:隨著美甲行業(yè)在國內的發(fā)展日趨成熟,美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面,逐漸擴大到社會影響層面和文關懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍,為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,據專業(yè)調查機構報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。 相對于競爭對手的主要優(yōu)勢: 美甲材料及器材質量好,有固定的材料供應商,服務熱情周到、態(tài)度好、地理位置優(yōu)越,有大量的客源。 、銷售方式(選擇一項并打√): 將把產品或服務銷售或提供給:√最終消費者 □零售商□批發(fā)商 選擇該銷售方式的原因:因為美甲這種店,是現(xiàn)場做的所以只能直接面向最終消費者。我國具有龐大的消費群。 面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。 美甲店鋪經營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個品牌命名的信譽店。可以提供個化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本! 二、現(xiàn)有美甲店與消費者的概況 ⒈ 消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點: (1)美甲店鋪的專業(yè)水平。 (3)美甲店鋪的環(huán)境。 ⒉ 消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求: (1)希望美甲店鋪在專業(yè)技術方面有所提升。 (3)大多數(shù)希望美甲店鋪提升美甲師服務水平。 (5)部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類 (6)超過百分之六十的顧客對美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善。 (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的數(shù)占大多數(shù)。 (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分。 絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn)。 在這個行業(yè)中,美甲師員流動性較強。了解員工心中的理想選擇是什么,需要
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