神經(jīng)內(nèi)科個人述職報告范文-展示頁
2024-12-07 01:12本頁面
【正文】 務學習，定期開展每周12次的科室業(yè)務講座，要求有記錄，嚴格三級醫(yī)師查房制度?？剖抑魅魏妥o士長從自身抓起，嚴格律己，躬身聽取患者及家屬意見，尋找不足，以求改進?！ 」ぷ髦杏梦覀兊摹凹毿?、耐心、愛心”呵護著每一位患者，加強與患者和家屬的溝通，用精湛技術(shù)、周到服務、貼心語言服務于患者，重塑“白衣天使”形象。實現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科門診?？苹?，門診就診人數(shù)也明顯增長，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。截止20xx年11月30日，共收住病人2315人次；%，居全院前列；；診斷符合率達98％；，％；%，凈收入明顯增加。神經(jīng)內(nèi)科個人述職報告范文 20xx年1月以來，在我院領(lǐng)導大力支持，尤其是下半年在新一屆領(lǐng)導集體的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過科室全體醫(yī)護人員團結(jié)努力，通過更新思想觀念、改進工作作風、強化管理，進一步增強科室員工的競爭意識和質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下： 不斷擴大業(yè)務，順利完成本年度目標任務。 20xx年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年，完成了從老病區(qū)向新病房大樓的整體搬遷，通過科室硬件條件的改善和自身軟實力的加強，不斷擴大業(yè)務，增加神經(jīng)系統(tǒng)病人尤其是腦血管病患者的疾病譜篩查及頸動脈彩超等血管評估檢查，經(jīng)濟效益大幅度提高，病人數(shù)量較去年同期增加。實現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科二線班獨立化。 深入開展思想教育，鼓勵及倡導主動服務意識。在今年的“三好一滿意”活動中，全科醫(yī)務人員不斷強化服務意識，開展自查自糾，深刻查找不足，加強自身素質(zhì)培養(yǎng)，提高服務質(zhì)量，使患者滿意在科室?！ ∫?guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 20xx年是等級醫(yī)院復審啟動年，科室以等級醫(yī)院評審為契機，以20xx年版等級醫(yī)院評審細則為規(guī)范要求本科室各項醫(yī)療活動，嚴格醫(yī)療核心制度管理，積極提高醫(yī)療質(zhì)量，以狀態(tài)迎接等級醫(yī)院復審。科室主任對全科室病人至少查房一次，一級護理病人查房23次，疑難危重病人隨時查房。不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定整改措施，遵循PDCA原則與方法，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。 ?、诙ㄆ趯\行病歷進行檢查和評估，對歸檔病歷做到嚴格把關(guān)。 ?、葑龊眉蔽Ｖ档怯?，合理用藥監(jiān)測，臨床路徑及輸血治療管理。在此情況下，科室積極與二病區(qū)配合引進新來醫(yī)療護理人員共計9人，其中神經(jīng)病學碩士研究生2人，本科畢業(yè)生2人，護理人員5人。 加強護理質(zhì)量管理（詳見護理總結(jié)報告） 繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確
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