關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表的優(yōu)秀發(fā)言稿-文庫吧資料
2024-12-06 05:47本頁面
【正文】 不進(jìn)則退。在過去的一年里我們收獲最大的是差距、是不足。 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)：一個(gè)人強(qiáng)不是我們的目的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大才是我們的目標(biāo)，20xx年在制造團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中我們也取得了一點(diǎn)小成績，通過有經(jīng)驗(yàn)的人授課、工作指導(dǎo)等方法帶動(dòng)了更多基層領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)步，進(jìn)步成績顯著者如：物流部主管(張曉強(qiáng))、生產(chǎn)部主管(陳磊金)等。 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言稿優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言稿 人才引進(jìn)：眾所周知，人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，20xx年我們制造團(tuán)隊(duì)引進(jìn)了具有大公司管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才，例如：物控中心經(jīng)理(李玉潔)、品質(zhì)主管(楊文峰)、計(jì)劃主管(歐為軍)等，人才的引進(jìn)讓我們吸收了更多的新鮮血液，制造團(tuán)隊(duì)的工作開展有了領(lǐng)路人。讓我們的呆滯物料得到了更好的推動(dòng)，生產(chǎn)任務(wù)更加明確。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，重新任命了制造團(tuán)隊(duì)的兩位負(fù)責(zé)人，在保障生產(chǎn)的前提下我們完成了過度，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上我們?nèi)〉昧诵碌耐黄疲瓿闪艘郎a(chǎn)出貨為
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