元旦的銷售活動的總結4篇-文庫吧資料
2024-12-06 04:33本頁面
【正文】 ，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材?；顒雍笾匦抡{(diào)整隊伍，加大對員工整體素質(zhì)以及執(zhí)行力方面的培養(yǎng)，以達到優(yōu)秀銷售團隊的目的。活動期間銷售隊伍得到了充分鍛煉，也是對整個隊伍組建半年來最好的檢驗，同時也發(fā)現(xiàn)了許多以前未曾暴露的問題。 本次促銷活動的成功是對整個項目最好的，也是最有利的宣傳，同時也借此機會改善了外界對本項目前期不良傳聞造成的影響。抽獎現(xiàn)場反映良好，整個過程的透明性、公開性、公平性對咱們項目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。 抽獎現(xiàn)場嘉賓由衡總擔任，分別抽取十名豪華云南雙飛六日游。 截止到20xx年x月x日止，在活動期間共銷售商品房11套，填寫抽獎資料填寫單321位，接聽電話四十余通，接待客戶人流量八百余人次。 本次活動采取DM單頁、短信、報紙等媒介宣傳。 本次活動是面向整個縣城，凡在規(guī)定時間段來售樓處填寫抽獎活動信息的顧客均參加后期抽獎活動。兩次抽獎分別抽取豪華云南雙飛六日游和購房代金券若干?；顒訒r間從20xx年x月x日到20xx年x月x日。通過內(nèi)部有效調(diào)整，提升中冠紡織的管理水平和營業(yè)狀況。為了增加三樓的店鋪客流，可以和三樓的奇跡健身房、劉詩昆鋼琴藝術學校聯(lián)合舉辦活動，向他們的會員提供體驗卡、現(xiàn)金券等方式吸引他們的會員到SM廣場店鋪體驗、消費。通過一樓的花車銷售，向三樓的店鋪介紹客流，提高三樓店鋪的進店客流。 周年慶活動提升了SM店鋪的影響力，活動結束后店鋪的銷售額有了大幅提升。 部門間缺少有效溝通，整個供應鏈系統(tǒng)不是一個有機的整體。 a) 金卡充5000送1000，銀卡充20xx送200 b) 體驗卡：卡內(nèi)有200500元不等的金額 c) 會員卡：感恩節(jié)期間窗簾做促銷活動時的贈卡，買多少送多少 以上三種現(xiàn)金卡的管理沒有明確的使用要求，是否再參加店鋪內(nèi)的打折活動，是否可以購買店內(nèi)的所有商品。 對現(xiàn)金充值卡的管理混亂。 銷售部對方案的執(zhí)行力不夠，在促銷的實施過程中一線營業(yè)員的執(zhí)行力較差。 實到貨物數(shù)量和下單數(shù)量不符，相關部門的審核形同虛設，和供應商的貨款如何結算不詳。如收貨方不簽字，可視為未收到此批貨物。30日晚安排相關人員派發(fā)DM單，實際在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)有業(yè)務人員在規(guī)定的時間和地點并未出現(xiàn)在派發(fā)現(xiàn)場，已對相關人員進行了批評。DM單原計劃制作20000份并做夾報投放，分公司在看到促銷產(chǎn)品的圖片后(23日分公司開會討論，為了控制風險，決定制作5000份DM單并不做夾報投放)，DM單的數(shù)量和覆蓋面低于原計劃。同樣是
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