20xx年弘揚(yáng)勞模精神事跡學(xué)習(xí)心得體會(huì)-文庫(kù)吧資料
2024-12-05 23:19本頁(yè)面
【正文】 中遇到機(jī)械故障，他都會(huì)自己動(dòng)手維修，在干中學(xué)，在學(xué)中干。當(dāng)時(shí)機(jī)器少，作業(yè)量大，有時(shí)連一個(gè)螺絲松了，他都不敢緊，把有些機(jī)器故障看得太復(fù)雜了。_對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械維修和操作是個(gè)門(mén)外漢，全憑他個(gè)人對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的興趣和愛(ài)好，全身心投入，慢慢學(xué)習(xí)摸索積累。由于家里窮，沒(méi)有積累資金，_就向眾多親戚、村民、朋友籌借。棄學(xué)從農(nóng)立志向堅(jiān)持不懈練技能1995年7月，剛從美術(shù)專(zhuān)業(yè)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)回鄉(xiāng)的_，看到父老鄉(xiāng)親們還是整天“面朝黃土背朝天”，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度不高，作為農(nóng)民兒子的他心里一直不是滋味。獲得“20_年度_省優(yōu)秀醫(yī)院院長(zhǎng)”、“_省衛(wèi)生廳系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)管理先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)。20_年被評(píng)定為“二級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)”。四、勤奮敬業(yè)成績(jī)斐然_院長(zhǎng)先后在中外學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文70余篇，以副主編和編委出版專(zhuān)著、辭書(shū)、教材九部，參與完成省級(jí)以上軟課題研究11項(xiàng)，主持完成四項(xiàng)，獲國(guó)家優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各一項(xiàng)、省優(yōu)秀教學(xué)成果特等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)五項(xiàng)。對(duì)特困群體開(kāi)展免費(fèi)治療活動(dòng)。面向社會(huì)開(kāi)設(shè)“口腔健康大講堂”公益講座，已開(kāi)展了100余次，獲20__市十大社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。復(fù)旦版20_年度中國(guó)最佳醫(yī)院專(zhuān)科(口腔)聲譽(yù)排行榜位居第10名。20_年9月_當(dāng)選為中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，是該學(xué)會(huì)作為一級(jí)學(xué)會(huì)獨(dú)立15年來(lái)，首次在_產(chǎn)生這一職務(wù)。20_國(guó)家醫(yī)師資格考試實(shí)踐技能考試基地落戶(hù)該院。二、多措并舉創(chuàng)品牌醫(yī)院20_年醫(yī)院獲批成為“口腔醫(yī)學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)授予權(quán)單位”，20_年獲批成為博士后流動(dòng)站單位。他建立了一整套的政務(wù)公開(kāi)制度，倡導(dǎo)積極向上的生活方式，職工凝聚力不斷增強(qiáng)，激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)精神。他高瞻遠(yuǎn)矚，成功地理順了口腔各學(xué)科的科學(xué)布局，同時(shí)培育和扶持潛力學(xué)科，以滿(mǎn)足社會(huì)服務(wù)為目的創(chuàng)建了綜合急診科。一、以人為本夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)他大膽起用一批中青年學(xué)術(shù)骨干擔(dān)當(dāng)學(xué)科帶頭人，調(diào)整、選拔中層干部20余人次。_同志自2004年6月到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院工作以來(lái)，他全身心地投入到醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)之中，不論平時(shí)的周末還是重大節(jié)假日幾乎沒(méi)有休息過(guò)，已經(jīng)九個(gè)除夕夜了，都是在巡視了醫(yī)院的各個(gè)角落，慰問(wèn)了醫(yī)務(wù)人員，看望沒(méi)能出院的患者之后很晚才回家。_同志說(shuō)：“我在特變電工這片沃土茁壯成長(zhǎng)，企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我，我必成就企業(yè)、回報(bào)企業(yè)。他先后被評(píng)為2005年中國(guó)機(jī)械工業(yè)部技術(shù)能手、2007年中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)工會(huì)技術(shù)能手、2008年_市金牌工人、2009年_省技術(shù)能手。同時(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中，_提出了“開(kāi)關(guān)引線實(shí)測(cè)法”，將每一根引線余度控制在200mm范圍內(nèi)，每年為公司節(jié)約成本100多萬(wàn)元。50萬(wàn)引線，現(xiàn)在多采用導(dǎo)橋式套管，由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難，給生產(chǎn)增加了很大的障礙，直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。近幾年他先后多次參加國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，多次赴國(guó)外進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國(guó)家，并得到當(dāng)?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專(zhuān)家的認(rèn)可及好評(píng)。為了提高生產(chǎn)效率，班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，給同型號(hào)產(chǎn)品上戶(hù)口。_格外重視生產(chǎn)工藝改進(jìn)，他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫，針對(duì)新產(chǎn)品多，高電壓產(chǎn)品多的特點(diǎn)，積極投入到崗位練兵中。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大，他主動(dòng)找設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交底工作，每個(gè)步驟都親自指揮，確保了產(chǎn)品成功投入運(yùn)行。其中750千伏產(chǎn)品、青藏?fù)Q流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、_甘頂子解體變壓器等均為國(guó)家重點(diǎn)工程使用產(chǎn)品。其次，通過(guò)制定合理的薪資分配機(jī)制，激發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)的工作熱情，使勞動(dòng)效率有了大幅提升。首先，通過(guò)增加各種培訓(xùn)來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案，以QC活動(dòng)為切入點(diǎn)，解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)
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