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正文內(nèi)容

20xx年度出納述職報告范文-文庫吧資料

2024-12-05 23:17本頁面
  

【正文】 承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,全年審核處理會計記賬憑證4797張,出具各種報告、統(tǒng)計表、調(diào)查表170多份,出具各類會計報表300多份。嚴格執(zhí)行資金管理和審批制度,強化了資金的有計劃使用。這是財務科最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。按時上報公司各種財務報表。財務科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財務專業(yè)會上提出的目標和要求,群策群力,克服了工作中的種種壓力與困難,使財務工作平穩(wěn)運行,圓滿完成了年度部門工作任務和有關經(jīng)濟指標,現(xiàn)作述職報告如下,不足之處還望各位領導和同志多多指教?! 】茖W管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強化服務意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節(jié)流?! ?0__年的工作思路主要有以下三點:  加強資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道,認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。  六、完善物價管理,履行服務承諾?! ∝攧杖藛T隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為了減少浪費,堵塞漏洞,財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度?! ∷?、加強資產(chǎn)管理,提高設備使用效率。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務相抵后減少借款4570萬元?! ∪?、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況,查找問題,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據(jù),保證了年度預算的順利實施?! 《?、強化預算管理,注重實施成效。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:  一、完善財務制度,規(guī)范工作流程?! ∥覍⒉粩嗟乜偨Y(jié)與反省,不斷地鞭策并充實自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應公司的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長?! 〗窈笪視谱髅襟w銷售情況控制表,用以滿足財務部及相關部門對收入及應收賬款的掌控。將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使
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