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關(guān)于學(xué)校名師個(gè)人工作計(jì)劃范本-文庫(kù)吧資料

2024-12-03 22:24本頁(yè)面
  

【正文】 能力?! 《I(yè)務(wù)方面:  認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課標(biāo),掌握自己所教學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn),教的最優(yōu)化要落實(shí)到學(xué)的最優(yōu)化,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。唯有如此,教師才能完成其教書(shū)育人的神圣使命。師德不是一個(gè)抽象的政治說(shuō)教,而是具有深刻的知識(shí)內(nèi)涵和文化品格的,一個(gè)有廣博知識(shí)的教師才會(huì)有道德感召力,僅僅依靠說(shuō)教的道德教育必然是蒼白的。通過(guò)這次寫(xiě)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,我又重新審視了自己,解剖了自己,在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,我為自己制定的一年發(fā)展目標(biāo)為:  一、理論方面:提升自己的生命質(zhì)量,做一個(gè)高雅的人。關(guān)于學(xué)校名師個(gè)人工作計(jì)劃范本  新時(shí)期教師應(yīng)該是什么樣的教師?有人作了這樣形象素描:具備崇高的師德、廣博的知識(shí)、精湛的教藝、健康的心理、強(qiáng)健的體魄。  (2)增加投入,保證骨干教師工作順利進(jìn)行?! 。?)不斷完善制度,將骨干教師評(píng)定納入科學(xué)化的管理軌道。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學(xué)習(xí)科研理論;二是帶頭參加校本培訓(xùn),三是帶頭參與課題實(shí)驗(yàn);四是帶頭撰寫(xiě)教科研總結(jié)或論文,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作跨越式發(fā)展?! 。?)示范導(dǎo)向?! ∪?、保障措施  加強(qiáng)導(dǎo)向,營(yíng)造氛圍 ?。?)觀念導(dǎo)向?! 。?)對(duì)帶徒對(duì)象進(jìn)行跟蹤培養(yǎng),善始善終?! 。?)要求骨干教師每學(xué)期至少寫(xiě)一篇與本學(xué)科有關(guān)的專(zhuān)題論文,有學(xué)校收集并進(jìn)行評(píng)比、記錄、總結(jié)?! 。?)開(kāi)展好骨干教師的示范展示課活動(dòng),認(rèn)真做好評(píng)課,廣泛征求評(píng)課意見(jiàn),形成經(jīng)驗(yàn)成果。  經(jīng)驗(yàn)成果推廣總結(jié)  (1)骨干教師在日常教學(xué)中要認(rèn)真形成并收集好各種實(shí)驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進(jìn)行建檔?! 。?)在課題研究中發(fā)揮主體作用?! 。?)及時(shí)反思教學(xué),積累教學(xué)中的心得感悟,在實(shí)踐中提高?! 。?)積極參加觀摩評(píng)議及各級(jí)各類(lèi)研究課,對(duì)同學(xué)科教師進(jìn)行有效的指導(dǎo),以提高骨干教師的課堂教學(xué)水平?! 。?)要求每人至少訂閱一份與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學(xué)——研討——反思——總結(jié)的方式進(jìn)行自我培訓(xùn),不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。 ?。ㄈ┠繕?biāo)要求  根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求,力爭(zhēng)每三年培養(yǎng)省級(jí)骨干教師12人,市級(jí)骨干教師35人,縣級(jí)骨干教師5人以上,校級(jí)骨干教師6人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。掌握現(xiàn)代教育技術(shù),成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專(zhuān)長(zhǎng),能在本校乃至縣、市區(qū)以上教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書(shū)匠”向“教育專(zhuān)家”過(guò)渡。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識(shí),使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,具備研究、開(kāi)發(fā)、實(shí)施新課程的素質(zhì)。使骨干教師明確掌握新理念,實(shí)踐新理念,優(yōu)化教育過(guò)程,為自己的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ),從而提高自己的教學(xué)能力。使在骨干教師引領(lǐng)下,員工們能牢固樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀,為人師表,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),廉潔從教。由此,特制定以下學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。關(guān)于學(xué)校名師個(gè)人工作計(jì)劃范本  高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是高質(zhì)量的保證。、教學(xué)能手培養(yǎng)工作室的聯(lián)誼互動(dòng),進(jìn)行共同研討、實(shí)行思想互通,提升共贏。記錄好成員個(gè)人成長(zhǎng)研修過(guò)程。使工作室成為數(shù)學(xué)思想集散地,教學(xué)方法交流場(chǎng),教學(xué)資源快遞中心。健全成員月匯報(bào)檢查制度,中期考核制度,年度獎(jiǎng)勵(lì)制度,加強(qiáng)對(duì)工作室成員的規(guī)范管理及評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)。(五)。工作室成員要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教科研活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)員之間、學(xué)員與教師之間的交流與合作,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不斷提高自己的能力,拓展自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展渠道。(四),做到帶頭上示范課、帶頭參與聽(tīng)評(píng)課、帶頭做專(zhuān)題講座、帶頭開(kāi)展研修活動(dòng)等,在教研活動(dòng)中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。將研修的專(zhuān)題進(jìn)行深入細(xì)致的研究,從而提升工作室成員的學(xué)習(xí)理論、研讀課標(biāo)、吃透教材、鉆研教法、駕馭課堂5種能力。(三)開(kāi)展專(zhuān)題研修教科研是軟實(shí)力,是教育教學(xué)的第一生產(chǎn)力,也是名師工作室生存的重要依托。(二)做好專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)我工作室力爭(zhēng)做好“技能型引領(lǐng)”,即以成員豐富經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技能通過(guò)示范和幫扶,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)技能的提高和可持續(xù)發(fā)展,從而承擔(dān)示范授課和傳幫帶的責(zé)任。定期舉辦室內(nèi)、縣內(nèi)名師工作室聯(lián)合論文、雜記、敘事、心得等評(píng)選,督促鼓勵(lì)工
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