公司財務(wù)總監(jiān)述職報告范文-文庫吧資料
2024-12-03 22:22本頁面
【正文】 年度費用控制指標(biāo)。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。 更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。 ； 。 ，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。 年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1