領導在公司人事制度改革會發(fā)言與領導在公路建設專題會發(fā)言匯編-文庫吧資料
2024-11-26 00:50本頁面
【正文】 通油路的目標。二、要全力抓好通鄉(xiāng)油路建設工作通鄉(xiāng)油路工程是我縣今年農(nóng)村公路建設工作的重中之重，對促進全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展有舉足輕重的作用。其他公路要引以為戒，加快進度，確保在合同工期內(nèi)完成任務。六是農(nóng)村公路建設安全意識不強，安全管理工作薄弱，安全設施投入不足，部分路段存在安全隱患。四是項目數(shù)量多，管理難度大，施工企業(yè)未完全履行合同要求，建設標準和工程質量存在折扣。二是部分項目管理不規(guī)范，制度不完善，施工單位趕急圖快，監(jiān)理人員缺位，工程質量保證體系不健全，加之缺少必要的檢測設備，質量檢測工作薄弱。但是，農(nóng)村公路建設除剛才丁局長列舉的問題外，仍然還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。領導在公路建設專題會發(fā)言一、要認真面對農(nóng)村公路建設中存在的問題XX年，我縣續(xù)建通鄉(xiāng)油路項目9條299公里，提前開工“十二五”，啟動實施通村公路778公里（上級下達計劃623公里）。但是，改革勢在必行，不改革沒有出路，不改革沒有活力，不改革沒有發(fā)展。同志們，這次改革是一項事關全局的重大舉措，也是近期我局(公司)必須完成的一項重要工作，希望大家齊心協(xié)力抓好落實。要過細工作，妥善處理好各方面的關系。要增強改革的主動性，大膽實踐，勇于創(chuàng)新。這次人事制度改革時間緊、任務重、要求高。到位，就是在改革的各個環(huán)節(jié)，對每個職工都要做好思想政治工作，尤其對落聘人員要及時做好思想疏導工作，引導他們正視現(xiàn)實、服從大局、端正態(tài)度、接受挑戰(zhàn)。因此，在深化改革過程中，必須進一步加大宣傳力度，把政策宣傳、輿論引導和思想政治工作有機地結合起來，著力在“超前、到位”上下功夫。當前，我局(公司)人事制度改革遇到的主要障礙，仍然是思想觀念問題。在制定改革方案時要認真聽取職工的意見，搞好方案的綜合論證，報經(jīng)局(公司)班子研究，并提交職工代表會議討論通過。政工部門要堅持從實際出發(fā)，在深入開展調查研究，全面弄清局(公司)現(xiàn)狀的基礎上，根據(jù)這次會議的總體部署和要求，認真制定科學合理的改革計劃和實施方案。三、精心組織，確保這次改革工作的順利進行人事制度改革是我局(公司)人事管理的一項重大變革，涉及到廣大職工的切身利益，事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。進行人事制度改革，必然會有一些人員落聘離崗，做好未聘人員分流安置工作，是改革的難點和關鍵。今后企業(yè)薪酬分配要根據(jù)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結合、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將職工的工資收入與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻掛鉤，合理拉開分配差距，逐步建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。要在科學設崗的基礎上，打破職工身份界限，打破職務終身制，實行按崗聘用、嚴格考核、優(yōu)勝劣汰、動態(tài)管理。建立和推行崗位管理制度。為此，我們對推行全員聘用制態(tài)度要積極，步子要穩(wěn)妥，措施要扎實，方法要得當。通過建立和推行聘用制度，實現(xiàn)用人上的公開、公正，維護企業(yè)和職工的合法權益。這是進行人事制度改革的首要問題。主要工作任務是：以“定崗定編”工作為龍頭，以機構改革為突破口，以轉換機制為核心，通過改革干部人事制度和理順管理體制，強化崗位，淡化身份,引入競爭機制，
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1