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財務(wù)經(jīng)理個人工作思路與財務(wù)經(jīng)理工作計劃匯編-文庫吧資料

2024-11-23 04:31本頁面
  

【正文】 ,影響酒店的利益。不定時的,對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查?!酒苛私鈴N房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時了解原材料在廚房的使用情況。以制度建設(shè)為抓手,建立學習型機關(guān)的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機制、落實領(lǐng)導批示的周到服務(wù)機制、目標管理考核的督查機制、財務(wù)管理的開源節(jié)流機制。抓規(guī)范,辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu),工作任務(wù)中,事務(wù)繁雜,必須按制度辦事、按程序辦事。在為領(lǐng)導工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤思考,使領(lǐng)導工作更全面、更細致。第三,提高參謀水平,當好領(lǐng)導助手。發(fā)揮團協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。第二,理清思路,形成“三個關(guān)系”。一是為全局工作服務(wù)到位,為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務(wù),為大家營造良好的工作環(huán)境。(二)明確職責,著力提高服務(wù)水平辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。提高政策水平,把各項政策弄懂弄透,在工作中自覺貫徹執(zhí)行,增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預見性和創(chuàng)造性。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標,樹立終身學習的理念,把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。(一)強化學習,不斷提升工作能力作為中樞機構(gòu),辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。xx年是我縣全面達小康的目標年,我局承擔的任務(wù)將更重,這就對局辦公室提出了更高的要求。在明年的工作中,要進一步加強對科室費用預算指導與管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在新的一年里,我針對平時的工作要求,結(jié)合我社的實際,對柜臺工作人員的崗位進行重新分工,對各崗的職責重新進行了明確,將求樹創(chuàng)活動的目標作為我們的奮斗目標,截止目前,我社各項存款較年初凈增670余萬元,各項收入已實現(xiàn)1260萬元。二是本職工作與其他同行相比,還有差距,創(chuàng)新意識不強。針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,按照缺什么補什么的原則,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財務(wù)制度等方面的知識,用知識武裝頭腦,培養(yǎng)他們干一行、愛一行、專一行,學一行、會一行、懂一行的意識,每季度組織一次技術(shù)比武,將比武成績納入年終考核,從而提高他們的學習積極性,高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。帳戶方面:是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度,對帳是否及時,同業(yè)款項是否逐筆勾對,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,對帳率是否達到規(guī)定要求,是否設(shè)立對帳臺帳,臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,對帳單印章是否與預留印鑒核對
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