對管理會計的現(xiàn)狀、問題及對策探索論文-文庫吧資料
2025-05-22 08:02本頁面
【正文】 管理方法的配合，綜合治理預(yù)算松弛。在 經(jīng)濟(jì) 學(xué)上屬于信息不對稱，在我國實務(wù)上就是 “扯皮 ”。所謂 “靈活的激勵制 度 ”在構(gòu)造上應(yīng)該是什么樣、預(yù)算與非財務(wù)指標(biāo)如何銜接起來等問題，都還懸而未決。高指標(biāo)預(yù)算和超越預(yù)算的共同點就是只要下級能夠接受，指標(biāo)水平能高則高。傳統(tǒng)上，確定 “可行 ”(Practical)水平和 “理想 ”(Ideal)水平的 方法 已不適應(yīng) 現(xiàn)代 企業(yè) 經(jīng)營環(huán)境。 2．預(yù)算指標(biāo)水平。這無疑是對的，但在實際操作上 問題 很多。但還必須看到，我國預(yù)算管理并不到位，主要問題是： 1．如何將戰(zhàn)略與預(yù)算有機地結(jié)合起來。在我國企業(yè)，從 1990年開始搞預(yù)算管理， 目前 已經(jīng)相當(dāng)普及。這不僅需要研究內(nèi)控制度，而且要研究與這種內(nèi)控 制度相適應(yīng)的控制程序設(shè)計、激勵制度等等。應(yīng)該看到，按照公司主體或者跨越所有制的觀點，公司就是公司本身，它是一個場所：企業(yè)家來展現(xiàn)管理才能謀取報酬，股東來投資謀取紅利，信貸者來發(fā)放貸款謀取利息，員工提供勞動謀取工資，供應(yīng)商來提供產(chǎn)品謀取銷售收入，顧客來購買產(chǎn)品或服務(wù)用于消費或進(jìn)一步生產(chǎn)，諸如此類。自改革開放以來，將所有制改革看成經(jīng)濟(jì)體制改革的核心是一種相當(dāng)流行的觀點，今天來解讀，它無非是說將作為股東的國家 “驅(qū)逐出企業(yè) ”。實際上，比照我國的集體所有制，公司制也是公有制。 3．對法人治理結(jié)構(gòu)的誤解導(dǎo)源于對所有制的誤解 (類似的誤解，在國家權(quán)威性文件中都存在 )。無助于解決內(nèi)部人控制問題。其中之一是將法人治理結(jié)構(gòu)的核心固定在如何讓所有者 “管住 ”經(jīng)營者。我國現(xiàn)實的公司法人治理結(jié)構(gòu)根本沒有引入西方公司的做法 (盡管我們已經(jīng)寫在公司法中 )，相反，其中董事長與總經(jīng)理的關(guān)系卻更接近我國政治上黨委書記和行政首長的關(guān)系。我國政治上不是、甚至在可預(yù)見的將來也不可能搞三權(quán)分立，在這樣的條件下，公司獨立地引進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)，其成功幾率很小。我國公司法人治理或高層控制主要比照西方國家的公司建立起來的，對此，我國理論界和實務(wù)界都有誤區(qū)： 1．我國公司能否成功地引進(jìn)西方公司的法人治理結(jié)構(gòu) ?回答并不能肯定。但實際上，管理會計對中基層管理控制系統(tǒng)研究較多，對高層控制系統(tǒng)的研究歷來就比較薄弱。管理會計理論的實踐化，在我國還存在一些脫節(jié)。此外，管理會計理論和實踐脫鉤現(xiàn)象較嚴(yán)重。立足于我國國情和社會主義建設(shè)目標(biāo)，我國管理會計 尚存在許多缺陷和不足。管理會計的發(fā)展對于指導(dǎo)和改進(jìn)我國經(jīng)營管理、提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極作用。很多事實證明我國管理會計已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價值的管理，從項目、部門管理演變?yōu)槿婀芾?、?zhàn)略管理。 我國對管理會計的研究和應(yīng)用起步較晚，約開始于 20世紀(jì) 70年代末、 80年代初。伴隨著 科學(xué) 管理理論在實踐中的廣泛應(yīng)用，作為其組成部分及具體管理方法體系的 “標(biāo)準(zhǔn)成本制度 ”、 “全面預(yù)算體系 ”、 “標(biāo)準(zhǔn)差異 分析 ”等，相繼引入到會計中來，形成了管理會計的雛形。 Countermeasure
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