建筑企業(yè)職工管理交流材料與建筑公司安全事故應(yīng)急救援預案匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:45本頁面
【正文】 管理技術(shù)骨干，為企業(yè)發(fā)展積蓄后備力量。我們還把培訓工作與其他工作和活動進行有機結(jié)合。促使廣大員工在實際工作中能夠提升職業(yè)理念，養(yǎng)成符合“入世”需要的職業(yè)道德。從而在物質(zhì)條件上滿足了培訓工作的需求。三、加大投入、活躍載體，營造濃厚的企業(yè)氛圍。每年用于此項獎勵的支出近20萬元。三是激勵考核機制。二是靈活辦學機制。他勇立產(chǎn)業(yè)革命潮頭，多次帶領(lǐng)青年突擊隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北，完成了大量急難險重的施工任務(wù)，被團中央、建設(shè)部等八部委授予“第二屆全國外來務(wù)工杰出青年”的榮譽稱號，并被公司錄用為正式員工。使他們的各方面素質(zhì)能夠滿足產(chǎn)業(yè)革命的需求，融入現(xiàn)代都市的文明生活。與此同時，對于歸并的原建筑門窗廠，通過對工人進行新技術(shù)培訓，實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，相繼開發(fā)出高檔木制門窗、實木家具、板式家具等新產(chǎn)品，使200多名下崗員工重新上崗。二分公司的同志以其富有創(chuàng)意的管理成就還獲得“全國企業(yè)青年管理創(chuàng)新獎”。尤其是同志通過培訓已能夠把現(xiàn)代知識與其多年形成的管理經(jīng)驗融為一體，在與國外開發(fā)商的交往中能搶占先機、贏得主動，得到外方的稱贊，日前，他已被提拔為分公司副經(jīng)理。即通過對管理層、作業(yè)層和外來勞務(wù)分包層實施有針對性的教育，全面提高他們的素質(zhì)。為了提高職工教育培訓工作的實際效果，我們制訂了相應(yīng)的培訓機制。這樣我們就形成指導思想明確，工作網(wǎng)絡(luò)健全，職責分工清晰的推進思路。所謂“四方配合”就是各級黨組織對職工培訓工作負全責；行政方面制定目標，出臺政策，落實待遇；工會配合黨政做好職工隊伍的思想政治工作，扶助下崗員工經(jīng)過培訓重新上崗。負責制定企業(yè)職工教育培訓長遠和年度規(guī)劃；出臺有關(guān)職工培訓的政策與規(guī)定，組織協(xié)調(diào)各項培訓工作。根據(jù)企業(yè)的實際情況，我們明確各級領(lǐng)導責任，搞好協(xié)調(diào)分工，初步建立了“三級負責、四方配合”的職工教育培訓網(wǎng)絡(luò)。力爭在盡可能短的時間內(nèi)使全員的整體素質(zhì)提高到一個新層次?！痹谶@一方針指引下，我們在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定了開展職工教育培訓的思路。九九年初，公司在職代會上通過的《職工培訓和人才建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》中明確指出：“現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要具有高素質(zhì)的職工隊伍為依托，入世后企業(yè)的競爭從根本上來講是人才的競爭，各級領(lǐng)導干部要從事關(guān)企業(yè)生死存亡的高度來充分認識提高職工隊伍素質(zhì)的重要性。領(lǐng)導班子
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