店長(zhǎng)周工作計(jì)劃表格與店長(zhǎng)工作總結(jié)和計(jì)劃匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:43本頁面
【正文】 正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。我曾經(jīng)在多個(gè)門店工作過，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長(zhǎng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。如果我是一名店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：做好店長(zhǎng)工作計(jì)劃，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好?？照{(diào)的使用情況(包括維修空調(diào)的公司電話)。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮。，開源節(jié)流，以減少開支。、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。2. 明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。“為您服務(wù)我”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。3. 建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。店長(zhǎng)周工作計(jì)劃表格與店長(zhǎng)工作總結(jié)和計(jì)劃匯編第 7 頁 共 7 頁店長(zhǎng)周工作計(jì)劃表格一、
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1