【正文】 平臺(tái)的工作流程符合實(shí)體醫(yī)院的醫(yī)生習(xí)慣，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打破實(shí)體醫(yī)院對(duì)高級(jí)醫(yī)生出診的場(chǎng)地局限，通過(guò)排班管理，聚合高級(jí)醫(yī)生的可利用時(shí)間，形如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的全科醫(yī)療服務(wù)能力。 一、 產(chǎn)品與服務(wù) 我們開(kāi)發(fā)了一個(gè)基于 web的遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢 服務(wù)交互平臺(tái)，搭建高級(jí)醫(yī)生和基層醫(yī)生的溝通渠道，實(shí)現(xiàn)高級(jí)醫(yī)生對(duì)基層醫(yī)生的醫(yī)療專業(yè)咨詢服務(wù)，提供對(duì)患者的疾病診斷建議，并對(duì)患者的轉(zhuǎn)院治療提供幫助。參與我們互聯(lián)網(wǎng)改造醫(yī)療行業(yè)行動(dòng)，打造賺錢的新型線上醫(yī)院。 我們的團(tuán)隊(duì)組合：我們有醫(yī)療體制改革的深度參與者、醫(yī)療糾紛的處理者、醫(yī)學(xué)影像的一線專家；我們有醫(yī)療系統(tǒng)與產(chǎn) 3 品研發(fā)的資深經(jīng)理；我們有國(guó)家信息化標(biāo)準(zhǔn)制定參與者、政府部門下海的創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，項(xiàng)目實(shí)施中修煉出的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。 遠(yuǎn)程醫(yī)療的市場(chǎng)規(guī)模：全國(guó) 1 年超過(guò) 55 億人次診療，醫(yī)院專家號(hào)人次是總就醫(yī)人次的 35%，約達(dá) 19 億人次中，蘊(yùn)含850億元人民幣的潛在遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。 1 移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目單位： 地 址： 聯(lián) 系 人： 電 話： 電子郵件：商業(yè)計(jì)劃書 基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái) 北京華夏醫(yī)療服務(wù)公司 北京市海淀區(qū)上地東路 35 號(hào) 張軼揚(yáng) 二〇一二年八月編制 2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介（ Executive Summary） 我們的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容：搭建了高級(jí)醫(yī)生和基層醫(yī)生之間醫(yī)學(xué)價(jià)值傳遞的交互式服務(wù)平臺(tái)，合理地、陽(yáng)光地劃分收益，聚合華醫(yī)，經(jīng)世致用。 服務(wù)的獨(dú)特性：通過(guò)服務(wù)模式的創(chuàng)新，以第三方平臺(tái)來(lái)整合醫(yī)療資源，把遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)從政績(jī)示范性工程、不定時(shí)、零星點(diǎn)式服務(wù)、個(gè)別醫(yī)院服務(wù)行為，變?yōu)榛颊邔?duì)高級(jí)醫(yī)生需求推動(dòng)、日常性服 務(wù)、以線帶面、高級(jí)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)不受醫(yī)院體制限制。 我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：線下在職高級(jí)職稱醫(yī)生資源的整合能力是我 們的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)平臺(tái)對(duì)患者資源的積淀是公司業(yè)務(wù)拓展的基礎(chǔ)。 投資我們的理由：我們是穩(wěn)健發(fā)展、高回報(bào)的醫(yī)療健康 “大消費(fèi) ”行業(yè)，我們的行業(yè)資源積累，加上你的資金，在規(guī)模化的基礎(chǔ)上快速實(shí)現(xiàn)盈利。 融資的額度和使用方向：本期融資 300萬(wàn)，用在平臺(tái)上線前的系統(tǒng)完善和正式開(kāi)通診療服務(wù)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。平臺(tái)由三部分組成：接診醫(yī)生工作站、遠(yuǎn)程專家工作站、醫(yī)技工作站，分別實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)生對(duì)患者前端接診、專家實(shí)施診斷、醫(yī)技判讀檢查檢測(cè)數(shù)據(jù)影像數(shù)據(jù)判讀等主要功能；提供患者電子病歷功能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療影像等信息資源共享，使基層醫(yī)院影像數(shù)據(jù)獲得高級(jí)醫(yī)生認(rèn) 4 可，減少有限醫(yī)療經(jīng)費(fèi)的過(guò)度花費(fèi)；提供視頻通話，提供醫(yī)患診斷過(guò)程的現(xiàn)實(shí)感；提供前端收費(fèi)功能，以全面的、陽(yáng)光的計(jì)費(fèi)功能，實(shí)現(xiàn)診病過(guò)程醫(yī)療資 源全部環(huán)節(jié)的線上線下整合，提供合理的價(jià)值利益分配。在項(xiàng)目運(yùn)作上，首先整合北京等地醫(yī)療資源高度集中的在職專家資源，并對(duì)專家進(jìn)行有效的統(tǒng)籌，通過(guò)平臺(tái)提供遠(yuǎn)程咨詢服務(wù)；其次，我們組織自己的醫(yī)技科室，輔助遠(yuǎn)程專家的醫(yī)學(xué)咨詢 服務(wù)；最后，對(duì)鄉(xiāng)縣級(jí)醫(yī)院采用合作的方式，以保證足夠的病源。企業(yè)與基層醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，提供基層醫(yī)生的推薦與協(xié)助，合理獲取患者醫(yī)療數(shù)據(jù)；企業(yè)與高級(jí)醫(yī)生、醫(yī)技醫(yī)生簽訂服務(wù)協(xié)議，獲得充足的醫(yī)療能力和時(shí)間；以治療能力較高的高級(jí)醫(yī)院簽訂患者輸送協(xié)議，滿足患者有序轉(zhuǎn)院需求。 5 二、 市場(chǎng) 從行業(yè)屬性來(lái)講，醫(yī)療健康行業(yè)歸為 “大消費(fèi) ”范疇，國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的政策導(dǎo)向?qū)獒t(yī)療企業(yè)帶 來(lái)較大的成長(zhǎng)空間 。從全國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，國(guó)內(nèi)就醫(yī)人群 90%來(lái)源于地縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。據(jù) 2021 年衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，去年全國(guó)診療次數(shù)約為 55億人次。以 2021年掛各醫(yī)院專家號(hào)人次是總就醫(yī)人次的 35%，約 19億人次。 從政策層面來(lái)看，近期出臺(tái)的政策文件和行業(yè)規(guī)定有利于本項(xiàng)目的開(kāi)展，有利于劃清遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)中的責(zé)任與界限。其中，北京出臺(tái)實(shí)施《北京市醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理辦法 (試行 )》和《北京市中醫(yī)類別醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理實(shí)施辦法 (試行 )》等規(guī)定。 此外《各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的規(guī)章與管理辦法》、《國(guó)家對(duì)醫(yī)改與取消以藥養(yǎng)醫(yī)的實(shí)施辦法》等辦法的發(fā)布實(shí)施，也有利于項(xiàng)目的規(guī)范開(kāi)展，規(guī) 避政策風(fēng)險(xiǎn)。 我們的市場(chǎng)拓展計(jì)劃：首先聚合高級(jí)醫(yī)生資源。通過(guò)與合作醫(yī)院合作，選取醫(yī)院內(nèi)知名專 家。目前，意向可簽約醫(yī)生資源達(dá) 100人以上，已滿足前期全科醫(yī)生需求；其次簽約基層醫(yī)院。初期以黑龍江、遼寧縣鄉(xiāng)醫(yī)院為主，輔以內(nèi)蒙、河北、山西部分縣鄉(xiāng)醫(yī)院，以及新疆、寧夏等較遠(yuǎn)地區(qū)各選 1家。由于醫(yī)療資源集中，縣鄉(xiāng)醫(yī)院大多數(shù)醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)匱乏，并且短期難以解決。在地方市場(chǎng)，主要活動(dòng)是對(duì)平臺(tái)簽約的高級(jí)醫(yī)生進(jìn)行宣傳，以醫(yī)生推薦為主，輔助醫(yī)院遠(yuǎn)程專家信息揭示牌，地方報(bào)紙軟文推薦等。 市場(chǎng)的需求推動(dòng)高級(jí)醫(yī)生、基層醫(yī)院主動(dòng)簽約。能夠有效緩解區(qū)域醫(yī)療資源不平衡，使患者可以就近就醫(yī)，有序轉(zhuǎn)院，減少全社會(huì)醫(yī)療費(fèi)用支出；幫助鄉(xiāng)縣級(jí)醫(yī)院留住患者，提高地方醫(yī)院診治率；通過(guò)遠(yuǎn)程專家的觀摩學(xué)習(xí)，提高地方醫(yī)院醫(yī)生業(yè)務(wù)能力；建立完整患者電子病例，醫(yī)學(xué)檔案庫(kù)；通過(guò)合法手段提升醫(yī)生收入，提倡有尊嚴(yán)的行醫(yī)。每個(gè)患者到北京等醫(yī)療資源集中地診治活動(dòng)的額外消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)賬是患者首先選擇遠(yuǎn)程診斷的首要因素。 三、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 醫(yī)療健康目前在國(guó)內(nèi)還是一片藍(lán)海，由于涉足的人比較少，所以這個(gè)領(lǐng)域被很多人看做是互聯(lián)網(wǎng)、甚至是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，一些投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為相對(duì)于其他行業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資的 “多快好省 ”，醫(yī)療健康行業(yè)的發(fā)展更穩(wěn)健，投資回報(bào)率更高，也更有價(jià)值。我們認(rèn) 為服務(wù)這一塊中國(guó)有很大的機(jī)會(huì)，說(shuō)到服務(wù)是不僅是掛號(hào)服務(wù)和咨詢服務(wù)，更應(yīng)是專業(yè)的診斷服務(wù)，從醫(yī)療的周邊走進(jìn)醫(yī)療的核心區(qū)、深水區(qū)，把服務(wù)體系做起來(lái)形成自己的一個(gè)有號(hào)召力的品牌。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) app有春雨醫(yī)生等。我們通過(guò)線下與地方醫(yī)院合作開(kāi)發(fā)病源，多數(shù)網(wǎng)站主要依靠網(wǎng)站推廣，病源多數(shù)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)。多數(shù)網(wǎng)站上提供服務(wù)的醫(yī)生處于自發(fā)活動(dòng)狀態(tài)，醫(yī)學(xué)咨詢服務(wù)質(zhì)量不能保證。 我們有專業(yè)的醫(yī)技團(tuán)隊(duì)，可以為專家 提供醫(yī)技支持，這點(diǎn)對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)尤為重要。 四、 團(tuán)隊(duì) 10 目前創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員三人：張軼揚(yáng)、魏冰、桑林。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員認(rèn)識(shí)過(guò)程。后期走訪大量醫(yī)生和患者，苦心構(gòu)思系統(tǒng)架構(gòu)。通過(guò)一段時(shí)間相互了解，有共同大蔽天下的想法， 于是組建了以桑林為核心的技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始了平臺(tái)的開(kāi)發(fā)工作。 2021年 5月在創(chuàng)始人尋求融資與企業(yè)構(gòu)建過(guò)程中認(rèn)識(shí)了魏冰，在對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與社會(huì)雙重價(jià)值認(rèn)同下，共同推進(jìn)項(xiàng)目快速發(fā)展。 11 篇二：健康醫(yī)療服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 湖北醫(yī)藥學(xué)院第二屆 “挑戰(zhàn)杯 ”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書