績(jī)效考核論文：績(jī)效考核在人力資源管理中的應(yīng)用分析-文庫(kù)吧資料
2025-05-22 03:31本頁(yè)面
【正文】 礎(chǔ)管理不合理國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的發(fā)展都處在戰(zhàn)略缺失狀態(tài)下，一個(gè)戰(zhàn)略缺失的企業(yè)其所謂的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、關(guān)鍵組織能力和關(guān)鍵成功要素都是模糊不清的，而在規(guī)范的績(jī)效管理與考核當(dāng)中，這些又都是必不可少的先決條件。 二、企業(yè)績(jī)效考核中存在問(wèn)題的原因分析 （一）績(jī)效考核與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏聯(lián)系企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)職能部門(mén)發(fā)揮的作用體現(xiàn)出來(lái)的，顯然在不同的時(shí)期不同的部門(mén)發(fā)揮作用的大小是有差異的，但是不管這種差異有多大，每一個(gè)部門(mén)都是不可分割的一部分，因此企業(yè)要立足于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的分布狀況來(lái)設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系，設(shè)計(jì)和推行績(jī)效考核體系時(shí)要考慮不同部門(mén)不同時(shí)期的作用，確?？?jī)效考核密切配合企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面是員工個(gè)體的績(jī)、能、德、勤；已有學(xué)者從管理學(xué)和心理學(xué)的角度提出，如果考核只是關(guān)注以上兩個(gè)方面，那考核并不能概括所有組成成分，員工個(gè)體或工作團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效的所有組成成分。這表明，在執(zhí)行的過(guò)程我國(guó)企業(yè)還經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的紕漏，人力資源管 理體系還不完善，完善現(xiàn)有的績(jī)效管理體系還需要企業(yè)花大力氣。從考核內(nèi)容看， %的企業(yè)把 “ 業(yè)績(jī) ” 作為首要考核內(nèi)容；而對(duì)技
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1