【正文】 選定定板管理 室內(nèi)選型定板 材料尋找 確認(rèn) 協(xié)助 協(xié)助 協(xié)助 協(xié)助 負(fù)責(zé) 材料確定 確認(rèn) 協(xié)助 協(xié)助 協(xié)助 負(fù)責(zé) 五 、設(shè)計(jì) 變更管理 一般設(shè)計(jì)變更 單筆變更金額≤ 5 萬(wàn)元 確認(rèn) 負(fù)責(zé) 職 責(zé) 描 述 經(jīng)理 副經(jīng) 理 土建 工程師 水暖 工程師 電氣工程師 精裝修工程師 內(nèi)務(wù)管理員 單筆變更金額＞ 5 萬(wàn) 確認(rèn) 負(fù)責(zé) 重要設(shè)計(jì)變更 單筆變更金額≤ 1 萬(wàn)元 確認(rèn) 負(fù)責(zé) 單筆變更金額＞ 1 萬(wàn)元 確認(rèn) 負(fù)責(zé) 二、 工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理指引 （一） 內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1. 企業(yè)文化學(xué)習(xí)與實(shí)踐 . 綠城企業(yè)文化價(jià)值理念體系的核心內(nèi)容包括企業(yè)哲學(xué)、核心價(jià)值觀和企業(yè)使命。 7 具有熟練的電腦操作能力。 5 具有一定的管理、協(xié)調(diào)、溝通和應(yīng)變能力。 3 品行端正，誠(chéng)實(shí)守信，吃苦耐勞，顧全大局，積極樂(lè)觀。 五、 任職條件 1 需具備中專(zhuān)以上學(xué)歷，相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，從事本行業(yè)工作 2 年以上， 具備相應(yīng)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)公司綜合考評(píng)合格后取得上崗資格。 13 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好員工的考勤工作。 11 根據(jù)公司相關(guān)文件要求，負(fù)責(zé)做好工程部資料的整理、組卷及歸檔工作，及時(shí)將已交付工程的工程檔案移交至公司綜合管理部，并及時(shí)與物管做好相關(guān)資料的移交。 9 在施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，按照集團(tuán)工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貦n案管理要求，對(duì)監(jiān)理、施工單位進(jìn)行工程資料交底；工程驗(yàn)收前，督促施工單位、監(jiān)理單位及時(shí)提交竣工資料，并對(duì)竣工資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的予以退回，要求整改完成后重新上報(bào)。 7 協(xié)助組織召開(kāi)工程周例會(huì)、每日晨會(huì)，負(fù)責(zé)每日晨會(huì)記錄、周 例會(huì)紀(jì)要及部門(mén)日志的撰寫(xiě)，按集團(tuán)公司要求，周例會(huì)紀(jì)要經(jīng)匯總審核后于每周一前上報(bào)集團(tuán)總工程師辦公室。 5 督促工程分管人員及時(shí)上報(bào)周、月工作計(jì)劃。 3 督促各分管人員根據(jù)工程實(shí)際情況完成各階段質(zhì)量記錄及其他工程資料的填寫(xiě)工作，杜絕事后補(bǔ)資料的現(xiàn)象發(fā)生。 直接下級(jí) 無(wú) 直接上級(jí) 工程部經(jīng)理 本職位 資料員 內(nèi)部聯(lián)系 集團(tuán)各職能部門(mén)、項(xiàng)目公司及專(zhuān)業(yè)公司各級(jí)人員 外部聯(lián)系 檔案館等相對(duì)應(yīng)的政府各職能部門(mén)及合作單位 四、 補(bǔ)充工作說(shuō)明 1 學(xué)習(xí)掌握集團(tuán)公 司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件和工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)，收集并熟悉項(xiàng)目所在地檔案管理要求及標(biāo)準(zhǔn)。 8 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好工程部?jī)?nèi)務(wù)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。 6 負(fù)責(zé)部門(mén)各類(lèi)信息、通知的及時(shí)下發(fā)和傳達(dá)。 4 負(fù)責(zé)部門(mén)各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要的及時(shí)整理、打印和發(fā)放。 2 負(fù)責(zé)部門(mén)所有工程圖紙、資料、文件（圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等）、合同的整理、歸類(lèi)、收發(fā)、登記、存檔及保管工作。 7 身體健康，精力充沛。 5 具有一定的管理、協(xié)調(diào)、溝通和應(yīng)變能力。 3 品行端正，誠(chéng)實(shí)守信，吃苦耐勞，顧全大局，積極樂(lè)觀。 五、任職條件 1 需具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，從事本行業(yè)工作 3 年以上，具備相應(yīng)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)公司綜合考評(píng)合格后取得上崗資格。 11 做好對(duì)所分管工程監(jiān)理單位的管理，并對(duì)其進(jìn)行考核。 8 組織或參加各類(lèi)技術(shù)交底、專(zhuān)題會(huì)議及質(zhì)量通病防治研討工作； 9 參與分管 工程的階段性進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工驗(yàn)收并負(fù)責(zé)落實(shí)。 6 嚴(yán)格執(zhí)行公司工作筆記制度和工程部?jī)?nèi)務(wù)電子化管理要求，保證工程營(yíng)造過(guò)程記錄的完整性和可追溯性。 4 每月參加工程質(zhì)量安全大檢查，形成所分管工程的檢查記錄。 2 每天工地現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于 2 次，累計(jì)時(shí)間不少于 4 小時(shí)；對(duì)所分管工程的隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)把控、檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，遇到特殊問(wèn)題及時(shí)上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)問(wèn)題整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；每周對(duì)所分管工程完成不少于一次的全面檢查；做好日常管理中的記錄和影 像資料留置、存檔工作。 直接下級(jí) 無(wú) 直接上級(jí) 工程部副經(jīng)理 本職位 專(zhuān)業(yè)工程師 /專(zhuān)業(yè)管理員 內(nèi)部聯(lián)系 集團(tuán)各職能部門(mén)、項(xiàng)目公司及專(zhuān)業(yè)公司各級(jí)人員 外部聯(lián)系 分管范圍相對(duì)應(yīng)的政府各職能部門(mén)及合作單位 12 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 9 負(fù)責(zé)對(duì)所分管工程監(jiān)理單位的管理，并 考核； 10 負(fù)責(zé)收集、整理本專(zhuān)業(yè)建筑“四新”技術(shù)，對(duì)其應(yīng)用進(jìn)行過(guò)程控制。 7 負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的安全生產(chǎn)文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案，檢查工地的安全文明施工落實(shí)情況，維護(hù)工地形象，避免出現(xiàn)安全事故。 6 負(fù)責(zé)對(duì)所分管工程，審核工程簽證并對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核。 4 負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度檢查和控制，按照既定的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，比對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度狀況，出現(xiàn)偏差時(shí)督促相關(guān)單位及時(shí)采取措施。 2 負(fù)責(zé)處理本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題和聯(lián)系工作，將設(shè)計(jì)意圖傳達(dá)至施工、監(jiān)理方。 7 身體健康，精力充沛。 5 具有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力，善于溝通和應(yīng)變。 3 品行端正，誠(chéng)實(shí)守信，吃苦耐勞，顧全大局，積極樂(lè)觀。 五、任 職條件 1 需具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，從事本行業(yè)工作 4 年以上，綠城司齡宜 2 年 /1 年以上，具備相應(yīng)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)公司綜合考評(píng)合格后取得上崗資格。 13 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 直接下級(jí) 分管范圍相對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)公司派駐人員 直接上級(jí) 工程部經(jīng)理 本職位 工 程部副經(jīng)理 內(nèi)部聯(lián)系 集團(tuán)各職能部門(mén)、項(xiàng)目公司及專(zhuān)業(yè)公司各級(jí)人員 外部聯(lián)系 分管范圍相對(duì)應(yīng)的政府各職能部門(mén)及合作單位 10 負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)勘察、施工、監(jiān)理等供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，并上報(bào)部門(mén)經(jīng)理，督促其落實(shí)改進(jìn)； 11 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理召開(kāi)工程部周例會(huì)、晨會(huì)、各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議，督促完成部門(mén)晨會(huì)記錄、部門(mén)日志及各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要的編制。 8 負(fù)責(zé)做好分管工程各類(lèi)變更的把控和簽證工作。 6 負(fù)責(zé)組織收集、整理建筑“四新”技術(shù)，對(duì)其應(yīng)用進(jìn)行把控。 3 負(fù)責(zé)檢查、督促、 指導(dǎo)下屬員工的工作，并做好下屬員工的日常考評(píng)工作 4 負(fù)責(zé)組織所分管工程的各項(xiàng)招標(biāo)工作，參與所分管工程合同起草、評(píng)審、簽訂工作。 . 工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 一、 工作標(biāo)識(shí) 崗位名稱(chēng) 工程部副 經(jīng)理 崗位編號(hào) 所在部門(mén) 工程管理部 崗位級(jí)別 直接上級(jí) 工程部經(jīng)理 所轄人數(shù) 崗位定員 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要設(shè)置 版本號(hào) 二、 工作聯(lián)系 三、 主要工作職責(zé) 序號(hào) 職責(zé)描述 1 掌握集團(tuán)公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件及精細(xì)化管理要求，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好前期管理、現(xiàn)場(chǎng)工程管理、組織協(xié)調(diào)、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息管理、工程營(yíng)造總結(jié)等工作。 6 善于學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力。 4 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。 2 深刻理解公司企業(yè)文化理念和價(jià)值觀，能夠向下屬講解宣貫公司文化理念，對(duì)社會(huì)的突發(fā)事件有自己的獨(dú)立觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。 16 對(duì)監(jiān)理、施工單位上報(bào)的各類(lèi)文件，三個(gè)工作日內(nèi)完成批復(fù)或流轉(zhuǎn)。 11 負(fù)責(zé)召開(kāi)工程部周例會(huì)、晨會(huì)、各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議，督促完成部門(mén)晨會(huì)記錄、部門(mén)日志及各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要的編制。 9 負(fù)責(zé)與政府職能部門(mén)、公用事業(yè)單位、集團(tuán)職能部門(mén)、項(xiàng)目公司各部門(mén)和設(shè)計(jì)、 施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。 6 根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo)，制定本項(xiàng)目總體及分階段進(jìn)度計(jì)劃和具體進(jìn)度控制方案，明確各階段具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。 4 根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定本項(xiàng)目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的具體質(zhì)量職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 3 參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作。 2. 崗位職責(zé) . 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、 工作標(biāo)識(shí) 崗位名稱(chēng) 工程部 經(jīng)理 崗位編號(hào) 所在部門(mén) 工程管理部 崗位級(jí)別 直接上級(jí) 副總 經(jīng)理 /總 經(jīng)理助理 所轄人數(shù) 崗位定員 1 版本號(hào) 二、 工作聯(lián)系 三、 主要工作職責(zé) 序號(hào) 職責(zé)描述 1 掌握集團(tuán)公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件及工程精細(xì)化管理要求，按照公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明目標(biāo)。 。 . 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外各單位、部門(mén)的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。 . 負(fù)責(zé)工程文件、資料、檔案的管理。 . 負(fù)責(zé)對(duì)勘察、施工、監(jiān)理等的招標(biāo)和年度考核工作，參與 設(shè)計(jì)、材料設(shè)備等的招標(biāo)工作。 . 按照公司要求，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。 、成本、質(zhì)量督導(dǎo)管理人員，不納入工程管理部編制； 的項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)初期人員配置可放寬，為后續(xù)開(kāi)工項(xiàng)目適當(dāng)貯備人員。 不少于 1 人， 1 人 /8 萬(wàn)㎡ 的在建面積。 設(shè)計(jì)管理 不少于 1 人， 1 人/10 萬(wàn)㎡項(xiàng)目 建筑面積 不少于 1 人， 1 人 /10 萬(wàn)㎡項(xiàng)目 建筑面積 不少于 2 人， 1 人 /8萬(wàn)㎡項(xiàng)目 建筑面積 土建管理 不少于 2 人， 1 人/1萬(wàn) m2或 1人 /12棟 不少于 2 人 ,1 人 / 萬(wàn)㎡在建面積 不少于 3 人 ,1 人 /3萬(wàn)㎡ 在建面積 安裝管理 毛坯 給排水、暖通合計(jì)不少于1 人， 1 人 /5 萬(wàn)㎡或 1 人/60 棟； 電氣、弱電合計(jì)不少于 1 人， 1 人 /5 萬(wàn)㎡或 1 人 /60 棟。 不少于 1 人， 1人 /20 萬(wàn)㎡ 的在建面積 注 : ，各專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)配置齊全； ，給排水、暖通、強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)人員可調(diào)劑；若設(shè)有中央空調(diào)和集中采暖工程，應(yīng)另配置暖通專(zhuān)業(yè)管理人員，配置標(biāo)準(zhǔn)按 1 人 /10 萬(wàn)㎡ 的在建面積； 若弱電專(zhuān)業(yè)管理人員具有較高的強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)知識(shí)，建議強(qiáng)弱電兼管，否則應(yīng)單獨(dú)配置； 20 萬(wàn)㎡ ,宜設(shè)項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人； 、成本、質(zhì)量督導(dǎo)管理人員，不納入工程管理部編制； 、開(kāi)發(fā)面積小于 5 萬(wàn)平方米不配置工程分管領(lǐng)導(dǎo)； ，開(kāi)發(fā)初期人員配置可放寬，為后續(xù)開(kāi)工項(xiàng)目適當(dāng)貯備人員。 精裝修 給排水、暖通、 強(qiáng)弱電各專(zhuān)業(yè)不少于 1人 ,排屋3人 /5萬(wàn)㎡ 的在建 面積，別墅 3 人 /60 棟； 給排水、暖通、 電氣、弱電各專(zhuān)業(yè)不少于 1人 ,4人 /10萬(wàn)㎡ 的在建面積； 給排水、暖通、電氣、弱電 各專(zhuān)業(yè)不少于 1人 ,4 人 /15 萬(wàn)㎡ 的 在 建 面積； 精裝修管理 1 人 / 萬(wàn)㎡裝修面積 1 人 /3 萬(wàn)㎡的裝修面積 1 人 /3 萬(wàn)㎡的裝修面積 市政管理 可由土建、安裝專(zhuān)業(yè)人員兼管 景觀管理 不少于 1 人， 1 人 /3 萬(wàn) m2 的景觀面積 不少于 1 人， 1 人 /3 萬(wàn)㎡ 的景觀面積 不少于 1 人， 1人 /3 萬(wàn)㎡ 的景觀面積 客服人員 工程營(yíng)造過(guò)程中，可由工程管理人員兼管，竣工驗(yàn)收后不少于 1 人（專(zhuān)職） 資料員 不 少于 1 人，別墅 1 人/100 棟，排屋 1 人 /10萬(wàn)㎡ 的在建面積。 給排水、暖通合計(jì)不少于 1人 ,1 人 /10 萬(wàn)㎡ 的在建面積；電氣、弱電合計(jì) 不少于1人 ,1人 /10萬(wàn)㎡ 的在建面積。 . 項(xiàng)目工程管理部人員配置表 1 項(xiàng)目工程部人員配置表 (試行 ) 項(xiàng)目類(lèi)別崗位 別墅（排屋） 多層 高層 經(jīng)理 1 人 1 人 1 人 副經(jīng)理 視工程情況可設(shè)土建、安裝、精裝修、景觀副經(jīng)理，但應(yīng)納入相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗位定員中。 第二部分 組織管理 一、 工程部管 理架構(gòu)及崗位職責(zé) （一） 工程管理部門(mén)構(gòu)架 1. 部門(mén)組織架構(gòu) . 組織架構(gòu)框圖一（普通型） 副經(jīng)理 經(jīng)理 土建工程師 安裝工程師 景觀工程師 精裝修工程師 內(nèi)業(yè)管理員 . 組織架構(gòu)框圖二（專(zhuān)業(yè)組型） . 項(xiàng)目 公司可根據(jù)項(xiàng)目建筑類(lèi)型、開(kāi)發(fā)規(guī)模及具體情況，參照上述組織架構(gòu)框圖組建適合的工程管理部。 五、 手冊(cè)解釋與修訂 本手冊(cè)的解釋修訂 權(quán)為綠城集團(tuán) 總