公司行政管理人員考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司行政管理文件第1頁(yè)共10：深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工程部二〇一二年一月深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司行政管理

2025-01-30 10:31

公司行政管理人員考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司行政管理人員考核制度編制：深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工程部二〇一二年一月公司行政管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的崗位薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面

2024-08-20 17:07

建筑公司管理人員績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】五分公司關(guān)于員工考核的一點(diǎn)意見和建議公司考核應(yīng)充分體現(xiàn)員工在一年中的每個(gè)階段工作情況并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，而不應(yīng)籠統(tǒng)的以幾個(gè)抽象的、容易由主觀意志決定的指標(biāo)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)員工考核指標(biāo)應(yīng)在每年年初制定并發(fā)不下去，讓每一位員工以此為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。五分公司認(rèn)為項(xiàng)目部員工考核應(yīng)從基本績(jī)效考核指標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)兩部分入手，根據(jù)每個(gè)員工的不同崗位制定兩種考核指標(biāo)得分值并有相應(yīng)的人員進(jìn)行考

2024-08-22 16:00

工程建筑公司管理人員績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】分管生產(chǎn)副經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法分管生產(chǎn)副經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以基本績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績(jī)效考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。分管生產(chǎn)副經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理、成本控制、資金回收；基本考核指標(biāo)由公司及分公司班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)日常工作開展情況考核，關(guān)鍵指標(biāo)根據(jù)公司生產(chǎn)檢查及分公司生產(chǎn)檢查由公司主管部門、分公司經(jīng)理等評(píng)定。二、考核量表

2025-04-13 21:20

白云花園項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】白云花園項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核辦法電白二建廣州第一分公司白云花園項(xiàng)目經(jīng)理部2021年12月2日1白云花園項(xiàng)目施工管理人員績(jī)效考核辦法編制單位：白云花園項(xiàng)目經(jīng)理部

2025-05-21 19:31

某酒店中層管理人員績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】TOSIXBOXtosix中層管理人員績(jī)效考核辦法（暫行稿）為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及營(yíng)運(yùn)需要，對(duì)各崗位的職責(zé)勝任程度、工作表現(xiàn)及階段性工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定本辦法。一、考評(píng)原則1、公開性原則

2024-12-23 11:54

專業(yè)局管理人員績(jī)效考核辦法講解-文庫(kù)吧資料

【摘要】課程大綱?第一：認(rèn)知績(jī)效管理?第二：績(jī)效考核工具的應(yīng)用-表間關(guān)系解說?第三：績(jī)效考核得分應(yīng)用?第一：認(rèn)知績(jī)效管理績(jī)效管理與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別傳統(tǒng)人事考核績(jī)效考核判斷式注重計(jì)劃評(píng)價(jià)表

2025-02-26 15:31

行政管理人員績(jī)效考核方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】行政管理人員績(jī)效考核管理辦法第一章???????總則第一條目的以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向，通過強(qiáng)化員工的工作計(jì)劃性，結(jié)合對(duì)員工日常工作規(guī)范的定性要求，對(duì)公司各級(jí)行政管理人員的工作及績(jī)效創(chuàng)造的過程與結(jié)果進(jìn)行相對(duì)客觀、公正的評(píng)價(jià)，逐步建立和完善公司的績(jī)效考核體系。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用良性的激勵(lì)約束監(jiān)督機(jī)制，逐步引導(dǎo)

2025-05-20 18:32

管理人員、技術(shù)人員月度績(jī)效考核辦法及表格-文庫(kù)吧資料

【摘要】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定（2004年4月）管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的：通過公平合理、及時(shí)有效的考核，獎(jiǎng)勵(lì)

2025-04-13 22:02

施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核辦法（2014）項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的

2025-04-13 23:12

后勤管理人員績(jī)效考核辦法及實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】【前言】一、為進(jìn)一步提高員工的整體績(jī)效，從而提升公司員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。二、本辦法與“《08年薪酬方案》、**中心績(jī)效方案、**中心績(jī)效方案、**中心績(jī)效方案、臨時(shí)人員管理規(guī)定及薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”相輔相成，共同構(gòu)成員工激勵(lì)體系。三、本辦法適用于*****總部及所有分、子公司后勤管理部門的非試用期員工考核、員工調(diào)崗或晉升后考核期內(nèi)的

2025-01-18 02:43

公司管理人員考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性，考核辦法的科學(xué)性，考核結(jié)果

2025-04-13 20:24

中層管理人員考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】為完善公司內(nèi)部管理體系，充分調(diào)動(dòng)公司中層管理人員的積極性，提高中層管理人員隊(duì)伍整體素質(zhì)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。一、考核對(duì)象：公司內(nèi)及控股子公司中層管理人員。二、考核方式：日?？己撕湍杲K綜合考核相結(jié)合。三、考核內(nèi)容㈠、日?？己耍褐攸c(diǎn)考核工作完成情況、工作表現(xiàn)等內(nèi)容。１、工作完成情況（詳見附表一、二）；

2024-12-24 11:41

公司管理人員考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性，考核辦法的科學(xué)性，考核

2024-08-20 16:11

材料管理人員考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：材料管理人員考核辦法 材料管理人員考核辦法 材料管理人員包括材料主管、材料員、采購(gòu)員、保管員等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)全工地材料的組織采購(gòu)、收發(fā)、保管、退還、整理和上報(bào)材料資料等工作，是公司控制材料...

2024-11-04 07:42

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