現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理個人工作總結(jié)與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理個人總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:52本頁面
【正文】 音尋址等功能，給用戶意外方便和驚喜。越來越多的企業(yè)意識到心的重要性?？萍技有撵`方能使企業(yè)具有長久生命力。伴隨工業(yè)革命的發(fā)展，對生產(chǎn)力主體人的要求也不斷變化：初期首先是對人的手的要求最高，依賴手去制造大量的產(chǎn)品，謀取利潤，所謂人多力量大。用腦容易，用心難社會文化決定社會成員的心理狀態(tài)；家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景；企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品服務(wù)中得以體現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理個人總結(jié)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理個人總結(jié)缺乏同情心……。因此面臨的困惑也極為相似：老板說培訓(xùn)越多，跳槽越快，抱怨員工對企業(yè)沒有忠誠感。如果企業(yè)的名聲、工資獎金和培訓(xùn)等是企業(yè)的外表，那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。但又擔(dān)心他成功后變心，變壞，成為陳世美。企業(yè)與員工的關(guān)系類似夫妻關(guān)系。大自然中極端的暴曬和暴雨都有可能導(dǎo)致災(zāi)難。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。在招聘、培訓(xùn)中注重技能的同時更加重視心靈的要求和培育。屬于溫室文化。特征之二是在招聘中的精英策略，和注重技能培訓(xùn)，希望將員工武裝到牙齒，成為大機器的一部分。第二是將員工作為腦、高智商工具。這種作坊式的企業(yè)對待員工的方法是管、卡、壓，有時甚至置國家法律而不顧，存在對員工實施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。小妹曰：僧心中有佛，看物均為佛。僧問：你看我象何?蘇答：象牛屎。有一則故事講：蘇東坡善辯但不敵經(jīng)常與其辯論的道僧。贏得員工的心與贏得客戶的心同樣重要，也是企業(yè)共同面臨的問題。我們在竭力用腦開發(fā)設(shè)計高科技產(chǎn)品的同時，多多運用我們的心靈吧。愿更多的工程能象(北京)首都機場新的航客站一樣，以親切宜人為設(shè)計思想，以先進(jìn)、安全和方便顧客為經(jīng)營理念。對公共設(shè)施，我們通常是用腦去評估它的科技，而用心去體會科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常是重腦輕心的現(xiàn)象：比如城市垃圾問題，將垃圾分類再利用科技
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