自來水公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)與自來水公司工會20xx年工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:52本頁面
【正文】 局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。同時我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。XX年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)1400xxxx，通過修舊利廢活動，修復(fù)閥門xxxx，節(jié)省材料費(fèi)支出120xxxx元。 根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。因此，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時，對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。 自來水公司工會2018年工作總結(jié)一、要不斷強(qiáng)化防范措施，加大安全生產(chǎn)巡查力度，查安全，查隱患，查整改，查落實(shí)，各科室每月進(jìn)行安全檢查，安全生產(chǎn)技術(shù)科每季度進(jìn)行安全生產(chǎn)大排查，確保安全生產(chǎn)無隱患、安全供水有保障。強(qiáng)化檢查，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)全員安全知識教育培訓(xùn)，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，鞏固樹立全員安全理念，不斷提高職工安全文化素質(zhì)，努力做到人人講安全，人人注意安全，人人保安全的良好氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)擺上更加重
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