城管局“三比一爭(zhēng)”實(shí)施方案與城管局“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)方案匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 01:30本頁(yè)面
【正文】 局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，通過(guò)加強(qiáng)城市管理，完善城市市政設(shè)施，提高城區(qū)綠化品質(zhì)等建設(shè)，加快推進(jìn)建設(shè)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、美麗。（三）營(yíng)造濃厚氛圍。（二）構(gòu)建推進(jìn)機(jī)制?？h城管局成立以局長(zhǎng)王振生任組長(zhǎng)的“三比一爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室。對(duì)考核處于前2位的科室負(fù)責(zé)人，在年度考核中直接定為優(yōu)秀等次。縣城管局將對(duì)考核處于末位的科室予以警告，同時(shí)科室人員年度考核不得評(píng)定為優(yōu)秀等次，并對(duì)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。承擔(dān)縣指標(biāo)任務(wù)的科室，因不能按時(shí)完成任務(wù)而影響城管局“三比一爭(zhēng)”成績(jī)的，年度指標(biāo)任務(wù)完成情況不得分。將“三比一爭(zhēng)”活動(dòng)工作任務(wù)完成情況與科室年度考核相結(jié)合，進(jìn)一步提高考核工作的科學(xué)性。除縣政府下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)外，機(jī)關(guān)各科室還要根據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)和城管局主要工作任務(wù)，逐條梳理本科室目標(biāo)任務(wù)，明確分工，責(zé)任到人，確定工作進(jìn)度和完成時(shí)限，建立目標(biāo)任務(wù)工作臺(tái)帳，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清楚、措施有力、責(zé)任明晰。指標(biāo)任務(wù)。機(jī)關(guān)各科室要緊緊圍繞縣政府工作報(bào)告確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展“三比一爭(zhēng)”活動(dòng)。二、基本原則堅(jiān)持服務(wù)群眾加快發(fā)展；堅(jiān)持突出重點(diǎn)，以上率下；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，較真碰硬；堅(jiān)持真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。城管局“三比
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