社區(qū)巡防隊(duì)工作計(jì)劃與社區(qū)工會(huì)20xx年工作計(jì)劃匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 01:10本頁(yè)面
【正文】 落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)“六提高，六確保，兩個(gè)明顯下降”努力工作。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型型，樹亮點(diǎn)上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計(jì)劃抓十到十五個(gè)特色亮點(diǎn)，作為典型樹起來(lái)，通過(guò)典型的示范帶動(dòng)，提高全區(qū)巡防隊(duì)的工作水平.加大宣傳力度，擴(kuò)大影響力。通過(guò)評(píng)先活動(dòng)，使巡防隊(duì)形成比、學(xué)、趕、超的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)局面。開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)社區(qū)，爭(zhēng)做優(yōu)秀隊(duì)員活動(dòng)。堅(jiān)持“三不要”即本人及家屬練習(xí)的不要；有違紀(jì)違法行為的不要；曾被原單位開除辭退的不要?！叭齼?yōu)先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先；復(fù)員退伍軍人優(yōu)先；熱愛(ài)巡防工作，有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。嚴(yán)把入隊(duì)關(guān)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高治安防范技能。為增強(qiáng)巡防隊(duì)伍管理，充分調(diào)動(dòng)廣大巡防隊(duì)員的工作積極性，增強(qiáng)責(zé)任感，各辦事處要實(shí)行“隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘，隊(duì)員競(jìng)崗，雙向選擇”的用人制度。三、主要措施為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊(duì)員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號(hào)，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個(gè)光榮”活動(dòng)，樹立巡防隊(duì)員“自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立”的信心，唱響《巡防隊(duì)員之歌》，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。進(jìn)一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。建立一套指揮系統(tǒng)。建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊(duì)。建立一支公正廉潔的督察隊(duì)伍。建立一支群眾監(jiān)督隊(duì)伍。每位巡防隊(duì)員要發(fā)展兩名信息名。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補(bǔ)充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊(duì)員的行為，從而達(dá)到巡防隊(duì)的管理實(shí)
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