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國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研工作管理辦法-文庫(kù)吧資料

2025-05-21 22:05本頁(yè)面
  

【正文】 )的駐點(diǎn)調(diào)研需求,會(huì)同有關(guān)部門(分部)統(tǒng)籌考慮調(diào)研單位、調(diào)研 時(shí)長(zhǎng)等情況,按一定人數(shù)規(guī)模統(tǒng)籌編制駐點(diǎn)調(diào)研計(jì)劃。 (四)各部門(分部)要優(yōu)先安排基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的人員參加駐點(diǎn)調(diào)研工作。對(duì)于內(nèi)容較復(fù)雜的綜合性課題,可按前述標(biāo)準(zhǔn)成立多 個(gè)調(diào)研組分別赴多地調(diào)研,并由部門(分部)負(fù)責(zé)人(含正副局級(jí)調(diào)研員)負(fù)責(zé)總體組織工作。 (三)每個(gè)課題均要成立調(diào)研組。各部門(分部)填寫《公司總部(分部)駐點(diǎn)調(diào)研需求情況表》(附件 1),并須符合以下要求: (一)各部門(分部)按每個(gè)部門每年 2~ 4 項(xiàng)、每個(gè)分部每年 6~ 8 項(xiàng)的數(shù)量,提出駐點(diǎn)調(diào)研課題。 (三) 改進(jìn)工作作風(fēng),做到一切從實(shí)際出發(fā)、理論聯(lián)系實(shí)際。 第四條 開(kāi)展駐點(diǎn)調(diào)研要達(dá)到以下目標(biāo): (一)以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向,針對(duì)工作中的關(guān)鍵、重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研,推動(dòng)問(wèn)題解決,服務(wù)公司科學(xué)發(fā)展。 第二條 本辦法所稱駐點(diǎn)調(diào)研,是指以掌握真實(shí)情況、解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為主要目的,組織總部(分部)管理人員到公司各單位駐點(diǎn) ,通過(guò)工作實(shí)踐,掌握實(shí)情,改進(jìn)工作方式開(kāi)展的調(diào)查研究 。國(guó) 網(wǎng) 研 究 室 根 據(jù) 各 級(jí) 單 位調(diào) 研 工 作 評(píng) 估 結(jié) 果 , 組 織開(kāi) 展 公 司 年 度 優(yōu) 秀 調(diào) 研 成果 評(píng) 選 , 開(kāi) 展 調(diào) 研 成 果 的推 廣 應(yīng) 用 。 配 合 公 司 有 關(guān) 部門 開(kāi) 展 調(diào) 研 工 作報(bào) 送 調(diào) 研 成 果 , 計(jì) 劃執(zhí) 行 情 況報(bào) 送 優(yōu) 秀 調(diào) 研 成 果 和計(jì) 劃 執(zhí) 行 情 況組 織 開(kāi) 展 優(yōu) 秀 調(diào) 研 成果 評(píng) 選 評(píng) 審匯 編 優(yōu) 秀 成 果 , 組 織經(jīng) 驗(yàn) 交 流調(diào) 研 成 果 的 推 廣 應(yīng) 用開(kāi) 展 年 度 調(diào) 研 工 作 的總 結(jié) 評(píng) 估開(kāi) 展 年 度 調(diào) 研 工 作 的總 結(jié) 評(píng) 估各 級(jí) 辦 公 室 ( 綜 合 管 理 部門 ) 負(fù) 責(zé) 公 司 調(diào) 研 計(jì) 劃 實(shí)施 的 沮 織 與 協(xié) 調(diào) 。按 照 專 項(xiàng) 工 作 安 排 制定 專 項(xiàng) 調(diào) 研 計(jì) 劃 。 按 照 專 項(xiàng) 工 作 安排 制 定 專 項(xiàng) 調(diào) 研 計(jì) 劃 。 本表只填 報(bào)本部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研計(jì)劃。 附件: 研管理辦法 8 附件 1 年度調(diào)研計(jì)劃表 ( 20年) 填報(bào)部門(單位): 序 號(hào) 調(diào)研 類型 調(diào)研主題 調(diào)研內(nèi)容 調(diào)研 時(shí)間 調(diào)研地點(diǎn) 帶隊(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、助理總師、顧問(wèn) 牽頭部門 (分部) 參加部門(分部)、單位 變更情況說(shuō)明 注: 調(diào)研類型:定期調(diào)研、專項(xiàng)調(diào)研。 第二十一條 本辦法自 2021 年 11 月 1 日起施行。 第十九條 涉及公司秘密的調(diào)研工作應(yīng)遵守公司有關(guān)保密規(guī)定。 第十八條 公司總部、公司各級(jí)單位建立調(diào)研工作經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制。 第十六條 公司總部、公司各級(jí)單位每年的 12 月 20 日前,將本單位調(diào)研報(bào)告、調(diào)研計(jì)劃完成情況、調(diào)研總結(jié)等調(diào)研資料,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批處后,報(bào)上一級(jí)歸口管理部門備案。 第五章 調(diào)研成果應(yīng)用與考評(píng) — 6 — 第十四條 公司總部、公司各級(jí)單位建立調(diào)研工作評(píng)價(jià)機(jī)制,結(jié)合調(diào)研計(jì)劃、調(diào)研信息、調(diào)研成果等對(duì)調(diào)研工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果作為年度績(jī)效考核和評(píng)先的重要依據(jù)。 各級(jí)單位助 理總師顧問(wèn) 到基層單位開(kāi)展調(diào)研工作,本單位各部門陪同人員原則上不超過(guò) 2 人,下一級(jí)單位根據(jù)工作需要安排 1 位分管負(fù)責(zé)同志陪同。 第十二條 調(diào)研陪同: 各級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人 到基層單位開(kāi)展調(diào)研工作,本單位各部門陪同的負(fù)責(zé)同志原則上不超過(guò) 3 人。 第四章 調(diào) 研要求與紀(jì)律 第十條 公司總部、公司各級(jí)單位開(kāi)展調(diào)研工作要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和公司實(shí)施細(xì)則,落實(shí)公司嚴(yán)肅調(diào)研紀(jì)律的有關(guān)要求,不安排與調(diào)研無(wú)關(guān)的活動(dòng)。 管理咨詢調(diào)研 工作按照《國(guó)家電網(wǎng)公
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