【正文】 工程項(xiàng)目按照合同約定，做到程序合規(guī)、手續(xù)完備。要以35KV站、聯(lián)合建筑、中央水倉(cāng)、主副井系統(tǒng)等重點(diǎn)工程為要，簽訂責(zé)任狀，做到保安全、保質(zhì)量、包工期、明獎(jiǎng)罰。以設(shè)計(jì)為中心的技術(shù)工作、隊(duì)伍的招標(biāo)確定、土地征用、清場(chǎng)掃障、水電供給等工作全面、細(xì)致地超前做到位，確保工程如期開(kāi)工。一是準(zhǔn)備要充分。要把礦井系統(tǒng)建設(shè)、水平延伸和首采面準(zhǔn)備以及地面工程建設(shè)“三個(gè)板塊”有序協(xié)調(diào)。二、緊抓投資建設(shè)不松勁，著力加快礦井建設(shè)步伐二是與地方礦山救護(hù)隊(duì)、醫(yī)療部門(mén)簽訂救護(hù)協(xié)議，同時(shí)，不斷提高礦井兼職輔助救護(hù)隊(duì)伍的綜合能力。按礦井建設(shè)合理定崗定員確定入井人數(shù)，加快建設(shè)入井人員考勤定位系統(tǒng)。加大礦、科兩級(jí)小分隊(duì)對(duì)薄弱區(qū)段、重點(diǎn)時(shí)區(qū)、非正常作業(yè)和單崗、零散業(yè)人員等的巡查。以各級(jí)安全責(zé)任制為基礎(chǔ)，以安全績(jī)效為核心，健全完善各級(jí)管理人員的安全績(jī)效和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，建立全員安全績(jī)效檔案，推行員工安全技能帳戶。對(duì)“三違”人員以幫教為主、分類(lèi)管理、教處結(jié)合，嚴(yán)格“安全操作紅線30條”的查處。大興“慎、勤、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、廉”六字安全工作作風(fēng)，落實(shí)不落實(shí)的“責(zé)”、落實(shí)不落實(shí)的“章”、落實(shí)不落實(shí)的“人”、落實(shí)不落實(shí)的“事”。一是完善礦井及各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)規(guī)劃和安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資；二是落實(shí)以分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任的貫標(biāo)組織體系，進(jìn)一步提高旬檢月驗(yàn)質(zhì)量，加大考核力度，開(kāi)展“創(chuàng)精品、樹(shù)亮點(diǎn)”和創(chuàng)建“五型”班組競(jìng)賽活動(dòng)；三是以規(guī)范員工操作行為和工藝工序達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和安全質(zhì)量評(píng)估，細(xì)化量化驗(yàn)收考核和分配辦法，以操作達(dá)標(biāo)促工作達(dá)標(biāo)進(jìn)而向工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)遞進(jìn)，全員、全方位、全過(guò)程推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四是健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，不斷加強(qiáng)工程技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，研究解決好安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，不斷優(yōu)化礦井設(shè)計(jì)；同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施的管理，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作。三是按照“現(xiàn)代化、信息化、自動(dòng)化、大型化”原則，用好管好核心裝備，發(fā)揮裝備效能。一是全方位引進(jìn)行業(yè)相關(guān)的科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性的最新技術(shù)成果、裝備、材料、工具為我所用。下大力加強(qiáng)技術(shù)支撐保障主要職責(zé)是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照安全管理制度、規(guī)程措施、安全技術(shù)、工藝程序、崗位責(zé)任制等規(guī)定，科學(xué)規(guī)范組織實(shí)施安全生產(chǎn)，嚴(yán)格當(dāng)班安全評(píng)估和確認(rèn)，全面實(shí)施崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、工序標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的各類(lèi)隱患，做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)是安全生產(chǎn)的落實(shí)主體，負(fù)責(zé)安全管理制度、措施、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。各分管副職對(duì)業(yè)務(wù)范圍安全工作負(fù)首責(zé)，并對(duì)分管業(yè)務(wù)科（隊(duì)）業(yè)務(wù)保安負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)“一把手”對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和要求等。加快補(bǔ)勘、可研及相關(guān)設(shè)計(jì)工作。完善安全責(zé)任和制度標(biāo)準(zhǔn)化體系一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)礦井安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。（5）地面安全今年地面工程多、場(chǎng)地小、山體高、工期緊給安全工作帶來(lái)新情況，大型設(shè)備、要害場(chǎng)所、重大危險(xiǎn)源等要重點(diǎn)做好防范，要明確分區(qū)劃片、完善措施辦法、落實(shí)包保責(zé)任、防止事故發(fā)生。上半年主要圍繞現(xiàn)臨時(shí)系統(tǒng)加強(qiáng)運(yùn)行管理，力爭(zhēng)6月底主斜井強(qiáng)力皮帶、9月底副斜井齒輪車(chē)投入運(yùn)行。一是加快礦區(qū)地質(zhì)、水文地質(zhì)補(bǔ)勘工作，提交正式地質(zhì)及水文地質(zhì)報(bào)告；二是加快礦井排水系統(tǒng)建設(shè)，力爭(zhēng)年底內(nèi)倉(cāng)完工，形成礦井主排水系統(tǒng)；三是堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘”，同時(shí)與科研院所合作開(kāi)展防治水及帶壓開(kāi)采研究，完善礦井水防治方案，做好巖層水治理。三是在保安的前提下合理負(fù)荷分區(qū)與系統(tǒng)調(diào)整，保障供電的安全、可靠。一是加快35kv站前期準(zhǔn)備和建設(shè)速度，力爭(zhēng)6月底投入運(yùn)行；同步加快1360水平中央變電所施工與安裝。四要加快礦井水處理站、高山水池及管網(wǎng)建設(shè)，形成合理的灑水、消防系統(tǒng)，加強(qiáng)綜合防塵措施的落實(shí)、防止煤塵堆積。三要同步建設(shè)防滅火系統(tǒng)，按防滅火設(shè)計(jì)要求年底建成注氮、注漿和束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。同時(shí)，創(chuàng)造條件給員工配備集安全帽、礦燈、監(jiān)測(cè)儀于一體的裝置，提高預(yù)警能力。二要加強(qiáng)以一氧化碳、瓦斯為重點(diǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警。（1）通風(fēng)系統(tǒng)一要認(rèn)真做好主扇投用及通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整，必須具備三個(gè)條件?！耙煌ㄈ馈薄⒎烂簩幼匀?、防治水是重中之重。礦井安全是企業(yè)安全的重頭戲。從基礎(chǔ)切入，繼續(xù)以整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任，規(guī)范“三種”行為（安全管理、業(yè)務(wù)保安、員工操作）為抓手，以防范重大危害，安全示范礦井和員工素質(zhì)建設(shè)為內(nèi)涵，在礦井建設(shè)中，同步構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。一切安全絕對(duì)優(yōu)先的地位毋庸置疑——不可動(dòng)搖；安全工作是第一要?jiǎng)?wù)——不可偏離；安全責(zé)任是最大的責(zé)任——不可疏漏。遵照兩級(jí)公司安排部署轉(zhuǎn)型入軌，緊密結(jié)合礦井實(shí)際謀劃布局，必然也必須使我礦繼續(xù)緊扣“六條主線”全方位做好各方面工作。主要工作和措施地面生產(chǎn)系統(tǒng)配套工程完工投用；四大單體建筑主體到位。建設(shè)：總進(jìn)尺3200m（其中開(kāi)拓、回采進(jìn)尺各1600m）。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)；各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)達(dá)規(guī)劃等級(jí)。工作目標(biāo)工作思路