部門工作計劃模板與部門工作計劃范例20xx匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:29本頁面
【正文】 的勞動風(fēng)險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。目標(biāo)責(zé)任人：加強新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會。4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人：(三)加強招聘管理，做好人員儲備配給。(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。鑒于此，綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展：(一)制作完整的員工手冊，完善人事管理。xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。目標(biāo)責(zé)任人：**(八)根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。(七)做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制。加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。目標(biāo)責(zé)任人：提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。五一、十一發(fā)放過節(jié)費。中秋節(jié)發(fā)月餅。目標(biāo)責(zé)任人：**進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動。(五)加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升企業(yè)凝聚力。預(yù)計在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等。目標(biāo)責(zé)任人：**根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行。(三)確定公司的組織機構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作。xx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善。(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記。證件年檢：3月底前完成。做好辦公物品的采購和配給工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，xx年綜合部將做好以下工作。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。綜合部在～年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。部門工作計劃模板二～年公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對行政部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。人事行政工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行。(五)定期總結(jié)和改進工作對各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié)，并提交審閱，充分聽取對我所做的工作的指導(dǎo)意見。對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并匯報工作進度。和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題
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