【摘要】管理時(shí)間等于管理自己節(jié)選自《時(shí)間管理:高效職業(yè)人士必備技能》多媒體課程包,講師劉敏興先生【本講要點(diǎn)】管理時(shí)間=管理自己時(shí)間管理的步驟管理時(shí)間=管理自己時(shí)間管理的意義 首先把人生的幾個(gè)領(lǐng)域來(lái)重新給予定義,或賦予一種解釋,這八個(gè)領(lǐng)域包括健康、家庭、工作、人際關(guān)系、理財(cái)、心智、休閑以及心靈。圖14-1?人生的領(lǐng)域【自檢】檢查一下你的人生
2024-10-08 16:17
【摘要】1建筑工程項(xiàng)目資金管理方案一、工程概況1#中試樓(疫苗新品種產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地項(xiàng)目),建筑面積40328m2,結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu),合同總造價(jià)億元(其中,結(jié)構(gòu)10734萬(wàn),裝飾5406萬(wàn),專業(yè)3577萬(wàn),甲方暫估4000萬(wàn),其他)工程合同開(kāi)工日期2021年11月8日,合同竣工日
2024-12-25 15:44
【摘要】安徽電力建設(shè)第一工程公司AEPC/國(guó)電肇慶熱電2×300MW工程#B#D標(biāo)段職業(yè)健康安全管理方案2011-02-15發(fā)布2011-02-18實(shí)施國(guó)電肇慶熱電項(xiàng)目部
2025-05-09 12:38
【摘要】項(xiàng)目成本管理規(guī)定為規(guī)范項(xiàng)目成本管理工作,建立健全以項(xiàng)目前期核算、運(yùn)行期控制、項(xiàng)目結(jié)算為重點(diǎn)的成本管理體系,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。一、組織機(jī)構(gòu)分管副總裁成本合約部(副)經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理成本主管招采部經(jīng)理內(nèi)勤主管外勤主管合約主管投標(biāo)主管二、工作職責(zé)(一)成本合約部:設(shè)經(jīng)理一名、副經(jīng)理一名,按成本管理
2025-05-16 18:32
【摘要】XXXXXXXXX項(xiàng)目安全管理(監(jiān)理)方案編寫:___________________校核:___________________批準(zhǔn):___________________XXXXXX集團(tuán)工程管理有限公司第七項(xiàng)目部2016年9月20日目錄
2025-05-20 23:15
【摘要】六、項(xiàng)目公司的組建方案一、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)二、管理制度(一)執(zhí)行董事行使下列職權(quán):1、向股東報(bào)告工作;2、執(zhí)行股東的決議;3、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;4、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;5、制訂公司
2024-12-01 09:25
【摘要】項(xiàng)目實(shí)施管理方案目錄第1章項(xiàng)目實(shí)施管理方案.........................................................................................3項(xiàng)目實(shí)施管理方法論.......................................................
2024-12-12 00:40
【摘要】PPP項(xiàng)目管理方案PPP項(xiàng)目管理方案項(xiàng)目公司的組建方案一、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事總經(jīng)理總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理工程部人事部運(yùn)營(yíng)部辦公室預(yù)算合約部財(cái)務(wù)部二、管理制度
2025-04-30 22:50
【摘要】項(xiàng)目管理方案策劃1項(xiàng)目概況序言投資方:發(fā)展商:規(guī)劃設(shè)計(jì)和總圖設(shè)計(jì):?jiǎn)误w設(shè)計(jì):總承包商:監(jiān)理公司:項(xiàng)目概況項(xiàng)目位于 ,小區(qū)用地面積 ,目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成。目前正在進(jìn)行 。項(xiàng)目規(guī)劃 工程及工程管理重點(diǎn)和難點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃和施工實(shí)踐
2025-05-16 23:49
【摘要】1/16目錄一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作................................................2各種手續(xù)辦理..................................................2圖紙?jiān)O(shè)計(jì)....................................................
2025-05-16 18:37
【摘要】pp再生資源綜合利用項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)劃AA工程技術(shù)有限公司二O一三年三月34/36目錄1項(xiàng)目概況項(xiàng)目基本情況1)項(xiàng)目名稱:pp再生資源綜合利用技術(shù)。2)項(xiàng)目地點(diǎn):xxx資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)基地(三期)內(nèi)。3)建設(shè)單位:pppppppp科技有限公司。4)建設(shè)性質(zhì):新建。5)建設(shè)
2025-05-09 00:44
【摘要】項(xiàng)目實(shí)施管理方案項(xiàng)目實(shí)施與管理目標(biāo)一般項(xiàng)目的管理采用目標(biāo)管理法。項(xiàng)目管理目標(biāo)主要包括用戶滿意度、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、成本五類,當(dāng)前重點(diǎn)考慮在滿足其它管理目標(biāo)的前提下取得最大用戶滿意度。用戶滿意目標(biāo)用戶滿意是項(xiàng)目管理追求的首要目標(biāo),也是其他目標(biāo)執(zhí)行的指導(dǎo)原則。進(jìn)度控制目標(biāo)遵照招標(biāo)書要求,嚴(yán)格遵守合同規(guī)定,不折不扣地按時(shí)完成合同規(guī)定的所有工程任務(wù)。在工程執(zhí)行過(guò)程中出
2025-05-20 23:46
【摘要】第1頁(yè)共35頁(yè)《IT項(xiàng)目管理》課程實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書鄒新喜劉運(yùn)強(qiáng)胡斌胡天樂(lè)編寫湖南軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院2021年第2頁(yè)共35頁(yè)課程實(shí)訓(xùn)要求:1、根據(jù)《IT項(xiàng)目管理》課程實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書,做一
2025-01-30 08:31
【摘要】7/7項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺(tái)、停車場(chǎng)、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂(lè)、會(huì)議、餐飲等多種功能于一體。各配套項(xiàng)目經(jīng)向有關(guān)單位征詢,可配套解決。項(xiàng)目總投資¥1億,建設(shè)周期2年。目組織結(jié)構(gòu)圖
2025-04-30 23:33
【摘要】東方市污水處理廠改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理組織方案34/34目錄1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3企業(yè)保障層 3項(xiàng)目部層 3施工作業(yè)層 3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 3項(xiàng)目管理職責(zé) 53施工總體部署及施工準(zhǔn)備 12施工部署原則 12施工總體部署 13各施工階段部署及說(shuō)明 14施工
2025-05-17 00:12