新員工就職演講稿模板與新員工崗前培訓方案匯編-文庫吧資料
2024-11-22 22:10本頁面
【正文】 案一、 新員工培訓目的為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法使新員工迅速投入工作,降低離職率.二、公司整體培訓：致新員工的一封信企業(yè)簡介企業(yè)標識企業(yè)文化及愿景企業(yè)十年宣傳片企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖各部門職能及各分公司簡介關(guān)于企業(yè)企業(yè)人才觀工資體系福利體系(補助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓,俱樂部,競聘機制,溝通機制)辦事“指南”智能化辦公系統(tǒng)應(yīng)用溝通交流機制及方式各經(jīng)理郵箱列表轉(zhuǎn)正及離職辦理流程培訓費及工裝費著裝規(guī)范衛(wèi)生制度值班及脫崗處罰安保條例服務(wù)二十條服務(wù)二十條處罰條例考級制度回答新員工提出的問題三、培訓流程到職前：致新員工歡迎信 (附件一)讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經(jīng)理介紹)準備好新員工辦公場所、辦公用品準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)到職后:部門崗位培訓 (部門經(jīng)理負責)：到部門報到，部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認識本部門員工部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責要求 本部門faq討論新員工的第一項工作任務(wù)派老員工陪新員工吃第一頓午餐.:到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(課件二)：一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。公司是跑道，而我就是一架飛機，只要肯努力，肯付出，我相信我可以成為一架優(yōu)秀的性能良好的航空器，讓公司在市場的跑道上充滿激情和活力地跑好每一步。在取得之前，要先學會付出。他興奮地上前汲水，卻任憑他怎么抽水，也抽不出半滴來。這是一間不通風的小屋子，里面堆了一些枯朽的木材。正當快撐不住時，突然，他發(fā)現(xiàn)了一幢
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