商業(yè)局基本情況工作總結(jié)與商業(yè)局奮力爭位自查報告(2篇)---自查工作報告匯編-文庫吧資料
2024-11-22 06:56本頁面
【正文】 要圍繞五個方面組織實施：開展查擺活動。嚴格按照這次活動的時間、措施和目標(biāo)要求，有計劃、有步聚、有成效地開展工作。二是周密部署，明確目標(biāo)任務(wù)。為確保這次主題活動取得實效，成立區(qū)商業(yè)局“大力改進作風(fēng)，奮力爭先進位”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長劉仁述、黨委書記彭曉軍任組長，王玉夢任副組長，曾來平、郭榮來、劉春根、范小平、古芳近為成員。二、加強活動領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃部署?；顒右潦?，局黨政班子高度重視，立即召開黨政班子會傳達區(qū)委二屆五次全體（擴大）會議精神，學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《區(qū)開展“大力改進作風(fēng)，奮力爭先進位”主題活動實施方案》，統(tǒng)一思想，深化認識，為主題活動的順利展開奠定堅實的思想基礎(chǔ)。（六）加強隊伍建議，提高抓工作落實的執(zhí)行力，不折不扣地完成縣委、縣政府下達的各項任務(wù)。（五）強化國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)不流失并保值增值。（三）加強對酒類市場管理，嚴格“隨附單”制度，配合相關(guān)部門加強對酒類市場的執(zhí)法檢查。四、20**年工作思路（一）繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”工作，著手從宣傳、銷售網(wǎng)點規(guī)范化建設(shè)方面入手，形成規(guī)范有序、貨源充足、質(zhì)量可靠、服務(wù)優(yōu)良、充滿活動的家電下鄉(xiāng)市場。三、存在問題和困難（一）原國有企業(yè)改制后七大公司的遺留問題和各種矛盾逐漸凸現(xiàn)，主要是債務(wù)糾紛、資產(chǎn)性經(jīng)營收入不均，少數(shù)企業(yè)留守人員過多，局機關(guān)每年要擠出10多萬元資金解決無資產(chǎn)性收入公司人員的切身利益問題，造成機關(guān)經(jīng)費日趨緊張。（十）井岡山大道二期工程拆遷：組織三十多人的工作隊進戶包干，通過宣傳拆遷政策，理順情緒，化解矛盾，率先完成了26戶拆遷戶的拆遷工作，在整個拆遷過程中，做到了“零”上訪，得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。平時注重學(xué)習(xí)，每周一為雷打不動的政治學(xué)習(xí)，沒有發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到了清正、廉潔。（七）綜合治理工作：按照綜治委的要求，我局在抓好面上工作的同時，認真抓了整個系統(tǒng)的安全穩(wěn)定工作，有針對性地對改制后企業(yè)存在的問題和矛盾進行了排查，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故和群體性上訪事件，保持了一方穩(wěn)定。與招商局等有關(guān)單位聯(lián)合招商：引進恒祥電子成功落戶我縣工業(yè)園，全面完成了縣委、縣政府下達我局的招商和向上爭資任務(wù)。全年沒有發(fā)生酒類安全事故。全縣已完成57家農(nóng)家店的建設(shè)（改造），其中日用品農(nóng)家店33家，農(nóng)資農(nóng)家店24家，占市下達任務(wù)的150%。（三）“萬村千鄉(xiāng)”市場工程工作：按照市里要求，繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工作，使政府得民心、農(nóng)民得實惠、企業(yè)得市場。（二）生豬定點屠宰工作：針對群眾反映強烈的壟斷經(jīng)營造成肉價偏
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