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公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告與公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫吧資料

2024-11-22 03:44本頁面
  

【正文】 ,不斷提高安全管理水平,加強了安全體系的建設(shè)和完善。通過以上五項基本安全體制的建設(shè),不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障?;顒拥膬?nèi)容是完善安全管理體系,保障企業(yè)健康發(fā)展。二、強化危機(jī)意識,開展“平安巨能”活動。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會制度落實,對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。二是加強安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實?!皩嵤┌踩a(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,自XX年11月1日起施行。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo),并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去,不斷改進(jìn)和加強我們的安全工作。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開放以來,在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以******為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,在黨的十六大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。17年來,巨能燃?xì)庠凇皥F(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下,堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實把安全工作落到實處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。在200x年度,我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”主題,密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動,安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,但仍然還存在著一些不足之處,我們將在新的一年里,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只,還配置電腦監(jiān)控設(shè)備,對各車間、倉庫、財務(wù)、檔案等庫房進(jìn)行一天二十四個小時的監(jiān)控,做好了預(yù)警預(yù)防的工作。通過有效的監(jiān)控,保證了班組安全建設(shè)活動的有效開展。公司安全職能部門,日常對班組嚴(yán)格加強監(jiān)督、及時進(jìn)行檢查和考核。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性,使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證,在制度上得到鞏固。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會,及時總結(jié)上月安全工作開展情況,對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評,對表現(xiàn)突出的班組給予表揚。三、采取有效措施,保障班組安全建設(shè)活動的有效開展。公司在做好日常安全工作的同時,還充分利用各項專項工作的開展為契機(jī),把安全宣傳與安全管理工作有機(jī)地結(jié)合到iso9000認(rèn)證、檔案工作管理達(dá)標(biāo)驗收、生產(chǎn)許可證考核、“三 八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去,拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。以預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護(hù)員工的健康為職責(zé)的公司職業(yè)病防治管理小組,定期對工作場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評價,不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境,例如,在200x年7月份連續(xù)高溫,公司為了使職工有一個舒適的生產(chǎn)(工作)環(huán)境,購買了20多臺空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場,從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。具體做法是:在確立“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上,建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng),設(shè)置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員。二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),強化安全管理活動功能“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳???。開展專項活動。在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗。做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。我們清醒地認(rèn)識到:沒有安全就沒有效益。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,銷售收入達(dá)x萬元,出口總額萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。廠區(qū)占地面積x平方米,建筑面積x平方米,現(xiàn)有員工x名,x集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、**等31個省、市自治區(qū)。第二篇:公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。堅持安檢原則,突出檢查重點。為了“平安巨能”目標(biāo)的實現(xiàn),公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實安全責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,加強了安全體系的建設(shè)和完善。通過以上五項基
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