大型集團(tuán)公司集中式資金管理中存在的問題與對(duì)策-文庫(kù)吧資料
2024-12-26 03:20本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督 ,并聘請(qǐng)境內(nèi)、外 會(huì)計(jì) 事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。三是推行全面資金預(yù)算管理 ,保證資金的有序流動(dòng)。二是加強(qiáng)現(xiàn)金漫畫流量分析預(yù)測(cè)。 ,其主要方式為 :一是完善和強(qiáng)化內(nèi)控制度。三是日常資金收付調(diào)度管理權(quán)。在資金日常管理方面 ,子公司應(yīng)該擁有的自主管理權(quán)限是 :一是與自主生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)相匹配的籌融資權(quán)。三是與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)相匹配的籌資權(quán)。子公司應(yīng)有的自主管理權(quán) :一是要下放部分采購(gòu)權(quán)。 ,減少人為因素影響 ,通過運(yùn)用 計(jì)算 機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效有序的信息化管理。資金集中管理是集團(tuán)母公司對(duì)子公司實(shí)行監(jiān)控的一種重要手段。不少企業(yè)表面上是有預(yù)算制度 ,但預(yù)算并不是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù) ,隨意更改 ,編制不 科學(xué) ,實(shí)際是一種應(yīng)付上級(jí)的擺設(shè)。 ,財(cái)務(wù)報(bào)表失真。欠款居高不下 ,流動(dòng)周轉(zhuǎn)緩慢 。資金分散是集團(tuán)公司資金集中管理的突出的問題 ,它使企業(yè)信用和盈利能力低下。事前沒有必要的監(jiān)控制 ,事后審計(jì)監(jiān)督不過是走過場(chǎng)而已 ,缺乏可行的考核辦法。子公司資金運(yùn) 用中 ,通常由于局部利益等原因 ,發(fā)生投資盲目等現(xiàn)象。資金運(yùn)行中 ,母、子公司相互獨(dú)立 ,都要向銀行貸款 ,支付貸款
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