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交通局政府上半年安全工作總結(jié)與交通局效能建設(shè)上半年工作總結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-11-22 00:12本頁面
  

【正文】 段整治,實行“統(tǒng)一形式、統(tǒng)一位置、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的三統(tǒng)一模式,確保街道化整治“清理一片、凈化一片,鞏固一片、提高一片”。(二)加大公路環(huán)境整治,創(chuàng)建優(yōu)良的道路交通環(huán)境我局按照“整治標(biāo)準(zhǔn)再提高、整治措施再強化、整治效果再擴大”的要求,立足于公路環(huán)境治理“臟、亂、差”三到位、創(chuàng)建“潔、齊、美”三形象,打好公路環(huán)境整治攻堅戰(zhàn),取得明顯成效。局質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)監(jiān)人員堅持現(xiàn)場把關(guān),經(jīng)常抽檢,在保證工程質(zhì)量達標(biāo)上發(fā)揮了重要作用。在有建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與我局簽訂《XX年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)完成承諾書》的基礎(chǔ)上,我局加大建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管力度。實行以年控制、月計劃、旬安排、周進度為主要控制手段的目標(biāo)管理,將工程任務(wù)詳細分解到天,制定科學(xué)嚴(yán)密的施工計劃,定期檢查和通報計劃落實和工程質(zhì)量情況,對進度慢,質(zhì)量、安全、文明管理無保證的施工、監(jiān)理單位依制度從嚴(yán)處罰。各級工程管理干部發(fā)揚“五加二”、“白加黑”和“重點項目三班倒”精神,落實一線工作法,嚴(yán)管死守;完善各項規(guī)章制度,加強全過程質(zhì)量管理,召開現(xiàn)場觀摩會、現(xiàn)場批評會、調(diào)度會、質(zhì)量聯(lián)查等活動30多次,發(fā)通報、簡報30多期;碾唐北段工程指揮部制定《對施工和監(jiān)理單位違反質(zhì)量和安全管理的處罰規(guī)定》、《工程質(zhì)量隱患和安全生產(chǎn)隱患舉報獎勵辦法》等,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工隊、監(jiān)理部嚴(yán)格處罰。抓好各方面協(xié)調(diào),做到上下連動,實現(xiàn)職責(zé)、組織、制度、措施、責(zé)任五落實,及時協(xié)調(diào)處理各種矛盾和問題,保證工程建設(shè)順利進行。二是開展在建工程“百日攻堅”活動。我局落實“一個重點項目,一個分包領(lǐng)導(dǎo),一套人馬盯辦”的項目工作責(zé)任制,全力以赴,負責(zé)同志跑辦行程達4萬多公里。在整個項目前期工作中,縣領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊進省、市協(xié)調(diào)工作,帶頭跑辦;市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室給予向上溝通、協(xié)調(diào)市直部門、組織籌備專家評審會議等全方位支持,為項目前期工作打下了良好基礎(chǔ)、創(chuàng)造了良好環(huán)境。一是聚集各方之力跑辦項目。養(yǎng)路費稽征人員全員轉(zhuǎn)至路政執(zhí)法崗位,收費站全體人員擬轉(zhuǎn)至三撫公路收費站,確保了改革后交通隊伍的穩(wěn)定。至4月30日止,車輛通行費收入8105985元。查處黑車150多輛;完成客運、貨運、維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核,被考核企業(yè)全部達標(biāo);客運、水運、危貨運輸安全生產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定。縣級公路完成粉刷設(shè)施4426平方米,補齊示警樁400根,里程碑9塊,劃路面標(biāo)線1020平方米,完成坑槽挖補2萬多平方米,修整路肩、安裝責(zé)任牌16塊,栽植柳樹2514棵,紫穗槐30萬棵,補植柏樹845棵。省級公路累計清掃路面2615公里、清理垃圾2115立方米、清理排水溝、邊溝513公里、修整路肩邊坡387公里、修剪雜草390公里。京建公路灑河大橋改建工程,施工隊已進場,正在進行征遷工作。完成投資800萬元。(二)鄉(xiāng)村公路建設(shè)。碾唐公路北段大修工程,路基成形25公里,、。交通局效能建設(shè)上半年工作總結(jié)一、主要工作成績(一)重點公路工程建設(shè)。作業(yè)人員必須穿著標(biāo)志服、管理措施必須規(guī)范到位,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,在施工旺季,單位為每個一線工人上了意外保險,從而確保了全系統(tǒng)的生產(chǎn)安全。為切實做好安全生產(chǎn)工作,我局進一步完善了安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和《西烏旗交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《西烏旗交通系統(tǒng)道路運輸安全應(yīng)急預(yù)案》,補充制定了《西烏旗交通局安全生產(chǎn)工作實施方案》,層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,采取有效措施,確保安全生產(chǎn)落到實處。積極推進觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,使各項工作體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,始終保持旺盛的生機與活力,重點工作有突破,常規(guī)工作有亮點,整體工作創(chuàng)一流,努力把交通局建設(shè)成創(chuàng)新型機關(guān)。我局于20*年度分別被評為“盟級文明單位標(biāo)兵”和“旗級文明行業(yè)”,在此基礎(chǔ)上我局計劃于20*年申請創(chuàng)建“自治區(qū)級精神文明單位”,目前該項工作正在申報中。為幫助受災(zāi)地區(qū)群眾渡過難關(guān),西烏旗交通局開展了“向四川地震災(zāi)區(qū)人民獻愛心”捐助活動,共募集款項7860元,充分表達了我局干部職工對災(zāi)區(qū)人民的關(guān)心與支持。這次地震波及到了四川全省、重慶市及全國許多地方,給災(zāi)區(qū)群眾生命財產(chǎn)造成重大損失
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