交通運(yùn)輸執(zhí)法企劃方案與交通運(yùn)輸執(zhí)法監(jiān)查工作方案匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-21 23:50本頁(yè)面
【正文】 者對(duì)執(zhí)法部門的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)執(zhí)法工作，提高社會(huì)對(duì)交通執(zhí)法工作的滿意度。二是針對(duì)目前干部隊(duì)伍文化偏低的現(xiàn)狀，男50歲、女45歲以下干部，要達(dá)到本科學(xué)歷，力爭(zhēng)通過(guò)三年時(shí)間提高執(zhí)法隊(duì)伍知識(shí)化程度。優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，建設(shè)年輕化、專業(yè)化的執(zhí)法隊(duì)伍一是實(shí)行干部?jī)?nèi)部退養(yǎng)制度。對(duì)在年度考核中未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的，在工資、津貼等方面，做出相應(yīng)的減免規(guī)定，同時(shí)，適情況給予集中培訓(xùn)、待崗、下崗處理。通過(guò)警示，教育職工遠(yuǎn)離禁區(qū)，時(shí)刻繃緊廉政這根弦，遵紀(jì)守法，勤政廉政。二是全面推行《交通運(yùn)輸執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法手冊(cè)》，做到人手一冊(cè)，熟記于心，嚴(yán)格執(zhí)行，在交通執(zhí)法人員中形成自覺(jué)遵紀(jì)守法的良好風(fēng)氣。圍繞“三個(gè)建設(shè)”，做好六項(xiàng)工作：加強(qiáng)制度建設(shè)，建立交通運(yùn)政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制要充分體現(xiàn)“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的原則，以機(jī)制帶隊(duì)伍，以機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)，確保行政執(zhí)法權(quán)力的正確行使和干凈運(yùn)行。三是對(duì)全市執(zhí)法部門的執(zhí)法車輛統(tǒng)一噴涂交通行政執(zhí)法標(biāo)識(shí)。二是實(shí)行政務(wù)公開。⑷強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍形象建設(shè)。二是由組織人事部門制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，各科室站隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)每周半日的學(xué)習(xí)制度，組織干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力，學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于道路運(yùn)輸方面的法律法規(guī)，提高文明執(zhí)法，為民執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，奉公守法的自覺(jué)性，組織人事部門要建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)情況定期進(jìn)行檢查。⑶加強(qiáng)干部職工的能力培養(yǎng)。大隊(duì)定期組織廉政考察。二是每年由組織人事部門、法規(guī)部門制定全員培訓(xùn)方案，委托市法制部門、行政管理學(xué)院，制定課程安排，集中進(jìn)行公務(wù)員行為規(guī)范培訓(xùn)。⑵建立交通執(zhí)法人員執(zhí)法培訓(xùn)制度。各執(zhí)法中隊(duì)的執(zhí)法人員建立每日晨會(huì)和列隊(duì)出操制度，每天上崗前集體列隊(duì)出操，要求著裝整齊，時(shí)間為15分鐘，以培養(yǎng)執(zhí)法人員的軍人意識(shí)和站隊(duì)軍事化管理模式。機(jī)關(guān)站隊(duì)凡男58歲、女53歲以下的執(zhí)法人員，每年參加一次封閉式軍事訓(xùn)練，時(shí)間不少于一周。⑴在執(zhí)法大隊(duì)機(jī)關(guān)和各中隊(duì)全面推行準(zhǔn)軍事化管理。中層干部年底前都要向大隊(duì)遞交業(yè)績(jī)考核報(bào)告。完善《副科以上干部量化考核制度》，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，定期考察和培養(yǎng)中層干部和重要崗位人員。下半年，大隊(duì)在年初對(duì)各執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行崗位輪換的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)機(jī)關(guān)及各執(zhí)法中隊(duì)副科以上干部進(jìn)行調(diào)整。二是鍛煉培養(yǎng)。要求中層干部在政治上堅(jiān)定，與大隊(duì)整體工作合拍、同步；作風(fēng)過(guò)硬，甘于奉獻(xiàn)，不怕吃苦，肯于吃虧，在工作上敢于負(fù)責(zé)，不推諉扯皮，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，不折不扣地執(zhí)行大隊(duì)各項(xiàng)工作部署，并在本部門貫徹落實(shí)。中層干部處于承上啟下的位置，是做好工作的中堅(jiān)力量，要從三個(gè)方面抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)。在行業(yè)管理的各項(xiàng)工作中，率先垂范、身先士卒，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子要成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，班子成員要成為干部職工信任的領(lǐng)路人。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做勤政務(wù)實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬的典范。班子成員每年要參加不少于一周的法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照規(guī)定參加軍訓(xùn)、執(zhí)法考試和業(yè)務(wù)考核。大隊(duì)要把領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)情況做為領(lǐng)導(dǎo)干部考核的內(nèi)容之一，以年度為單位定期進(jìn)行考察。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要成為學(xué)習(xí)的表率。具體舉措為：抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，自覺(jué)追求高境界、高品位，做到“常懷自律之心、常思貪欲之害、常除非分之想”，堅(jiān)持自我修養(yǎng)、自我改造，堅(jiān)持良好的“道德規(guī)范、道德行為、道德情操”，“不白之宴不去，不法之物不取，不義之財(cái)不拿，不凈之地不到”，自重、自省、自警、自勵(lì)，做規(guī)范執(zhí)法模范和廉潔執(zhí)法的表率。要苦練基本功，努力成為執(zhí)法工作的能手、業(yè)務(wù)管理的能手，成為道路運(yùn)輸執(zhí)法和道路運(yùn)輸行業(yè)管理工作站的內(nèi)行，在本職工作中講求規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、細(xì)節(jié)和實(shí)際成效，主動(dòng)冼腦筋、換思想、更新觀念，出思路、出觀念、出舉措，不斷提升綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力，思想水平，創(chuàng)造性
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