【正文】 認(rèn)定5人。XX年推薦評(píng)審申報(bào)教師職務(wù)人員：高級(jí)64人，中級(jí)369人，初級(jí)148人。暑期在城區(qū)9所學(xué)校選派24名教師對(duì)口支援農(nóng)村9所學(xué)校。考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動(dòng)計(jì)劃”資教生42名。六、招聘教師從XX年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學(xué)教師110名。組織全市中小學(xué)教師參加wto知識(shí)培訓(xùn)及考試。組織80名中小學(xué)教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班。組織了35名中小學(xué)教師參加州電大舉辦的“英特爾未來(lái)教育”培訓(xùn)班。規(guī)范了教師脫產(chǎn)學(xué)歷進(jìn)修審批程序。開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項(xiàng)檢查。建立教師師德檔案冊(cè)，一人一冊(cè)，裝入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動(dòng)，規(guī)范教師職業(yè)行為。此外，對(duì)缺編單位聘用臨時(shí)用工人員也提出了要求，必須嚴(yán)格控制。進(jìn)一步核定了教師編制，按照編制和學(xué)科需要原則，合理調(diào)配教師。舉辦全市中小學(xué)校長(zhǎng)混合培訓(xùn)班一期，參加人員達(dá)90余人，結(jié)合政策法規(guī)、國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事、學(xué)校實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。全年舉辦小學(xué)校長(zhǎng)上崗及提高培訓(xùn)班2期，103人參訓(xùn)。堅(jiān)持“校長(zhǎng)持證上崗”制度。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍教育管理的意見》，以進(jìn)一步規(guī)范校長(zhǎng)的行為。濟(jì)南市工商行政管理局歷下分局人事政工科二o一o年一月四日第三篇：學(xué)校人事工作總結(jié)XX年，在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞工作中心，重點(diǎn)做了以下十二個(gè)方面的工作，學(xué)校人事工作總結(jié)。切實(shí)重視老干部工作，組織開展好活動(dòng)。做好人事工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。五是抓好干部人事管理工作。深入開展省、市局確定的年主題活動(dòng)。四是組織好各項(xiàng)文體和評(píng)選表彰活動(dòng)。做好每年一次給全體干部職工的查體。配合落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系包掛基層制度，切實(shí)幫助基層理清思路，有針對(duì)性地解決服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法方面存在的難點(diǎn)和盲點(diǎn)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以促進(jìn)班子協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，指導(dǎo)工商所長(zhǎng)履行好“一崗兩責(zé)”，既要抓好工作，又要帶好隊(duì)伍，完成好任務(wù)。二是配合黨委抓好機(jī)關(guān)黨建工作。一是扎實(shí)開展教育培訓(xùn)工作。六是完成了XX年度全局在職人員年度考核工作。為老干部訂閱報(bào)紙，為每位過(guò)生日的老干部預(yù)訂并專人把蛋糕送到家門。四是完成了全局254人的體檢工作。對(duì)人員工資進(jìn)行了正常的調(diào)整審批核發(fā)，按期足額交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)到年齡免職通知精神及要求，為4名同志辦理了離崗手續(xù)。5月份，為使人力資源與區(qū)域設(shè)置更加匹配，進(jìn)一步提高監(jiān)管效能，將原9個(gè)工商所調(diào)整為7個(gè)中心所，并對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整交流。三是4月份，認(rèn)真保障并組織參加了市局第八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，克服困難，取得了總分第四名的優(yōu)異成績(jī)。二是組織30名女干部開展“同心牽手”活動(dòng)，與四川的擂鼓鎮(zhèn)5戶災(zāi)區(qū)婦女結(jié)成對(duì)子，年前分別寄去了錢物表示慰問(wèn)。通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開展，分局機(jī)關(guān)和工商所服務(wù)明顯增強(qiáng)、素質(zhì)明顯提高、形象明顯提升、環(huán)境明顯改善。三、認(rèn)真開展基層建設(shè)年活動(dòng)，全面推進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè) 按照省、市局統(tǒng)一部署，自2月起，在全局深入開展基層建設(shè)年活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合歷下工商工作實(shí)際，細(xì)化要求，突出實(shí)踐特色，堅(jiān)持把解決問(wèn)題、辦好實(shí)事、促進(jìn)發(fā)展貫穿活動(dòng)全過(guò)程，扎實(shí)開展“五項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)”，高質(zhì)量地完成 1了公開向社會(huì)和群眾承諾的16件實(shí)事，對(duì)創(chuàng)業(yè)課堂進(jìn)高校、“迎全運(yùn)”主題市場(chǎng)整治系列活動(dòng)進(jìn)行了策劃和深入報(bào)道，受到市局黨委和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了工商服務(wù)全運(yùn)的社會(huì)影響。二、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高服務(wù)發(fā)展能力 按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”總要求，從3月12日到9月中旬，全面開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。輸送4名同志參加市局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀全員培訓(xùn)，4人參加市局新聞報(bào)道報(bào)影培訓(xùn)班。二是年后，以增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)際操作作為重點(diǎn)，組織開展了“適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變，建設(shè)過(guò)硬隊(duì)伍”的春訓(xùn)活動(dòng)。一是組織開展了全員法律法規(guī)大考核。（3）技術(shù)管理人才、特殊崗位人才難招，如：電工第二篇：XX人事工作總結(jié)歷下分局人事工作總結(jié)XX年，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和人事處的有力指導(dǎo)下，我局人事工作堅(jiān)持“以人為本，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的理念，按照建設(shè)“三個(gè)過(guò)硬”隊(duì)伍的要求，在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)和人事基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫，各項(xiàng)工作取得了一定成效。（2）個(gè)別部門存在部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)公司“員工請(qǐng)銷假程序和考勤制度”執(zhí)行不力的情況。二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)縱觀全年工作，明顯存在以下問(wèn)題：（1）員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，流失率較高；老員工留不住、新員工不愿留；原因分析：（1）薪資與本市其他景區(qū)比相對(duì)偏低；（2）景區(qū)地理位置偏僻，景區(qū)以年輕人（8090后）較多，不耐寂寞，公司文體娛樂(lè)活動(dòng)較少，大家下班后，沒(méi)有事情可干，不是上網(wǎng)玩游戲、就是上網(wǎng)看視頻；現(xiàn)有的乒乓球、籃球等文體活動(dòng)，也不是人人都會(huì)。員工總體文化程度較高，研究生及以上學(xué)歷2人、占1%，大學(xué)本科學(xué)歷26人、占23%，專科學(xué)歷24人、占21%，中專及以下學(xué)歷60人、%。（二、人事工作流程：?jiǎn)T工入職流程圖、員工離職流程圖（三）、人事工作表格：應(yīng)聘申請(qǐng)表、員工入職審批表、員工離職登記表、面試打分表、臨時(shí)員工入職登記表、實(shí)習(xí)生登記表、考勤表、員工請(qǐng)休假申請(qǐng)單、員工轉(zhuǎn)正審批表、員工調(diào)動(dòng)審批表、員工補(bǔ)助工資申請(qǐng)表、導(dǎo)游提成表、餐飲部員工提成表、基礎(chǔ)員工內(nèi)部調(diào)用工作表現(xiàn)反饋表、員工晉升審批表、績(jī)效工資審批表、崗位說(shuō)明書（二）、招聘工作總結(jié)XX年度公司招聘工作以參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、通過(guò)集團(tuán)人力資源部在各招聘網(wǎng)站發(fā)布公司招聘信息、與內(nèi)蒙古各旗鎮(zhèn)就業(yè)局聯(lián)系建立合作關(guān)系、與內(nèi)蒙古各大院校合作、內(nèi)部員工推薦等多種形式，招聘公司各崗位所需人員。一、工作總結(jié)（一）、人力資源管理體系建設(shè)根據(jù)公司管理框架，制作了公司組織機(jī)構(gòu)圖；制定公司人事管理相關(guān)規(guī)章制度：（1）根據(jù)集團(tuán)員工薪酬方案，制定了“XX年員工薪酬方案”及“XX年薪酬方案的補(bǔ)充說(shuō)明”，并根據(jù)公司薪酬方案制作了公司員工薪酬對(duì)比表。人事年終工作總結(jié)目錄第一篇：XX年人事工作總結(jié)(工作)第二篇：XX人事工作總結(jié)第三篇：學(xué)校人事工作總結(jié)第四篇：人事工作總結(jié)第五篇：新人事XX年工作總結(jié)正文第一篇：XX年人事工作總結(jié)(工作)XX年度人事工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃從XX年7月31日公司正式試營(yíng)業(yè)至今，已經(jīng)一年半的時(shí)間，在這一年多的時(shí)間里，公司從最初期的籌備階段到現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班底已基本搭建完整，這離不開集團(tuán)及公司的正確決策，更離不開公司全體員工的辛勤付出和努力。積極參與湖南省文化藝術(shù)基金會(huì)的籌建工作。根據(jù)我廳業(yè)務(wù)主管的社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位不斷增多的情況，今年，我們對(duì)現(xiàn)有社團(tuán)的情況進(jìn)行了認(rèn)真的清理和摸底，對(duì)新進(jìn)的社團(tuán)和民辦非企業(yè)單位，嚴(yán)格按國(guó)務(wù)院《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》及省民政廳有關(guān)社團(tuán)和民辦非企業(yè)單位管理的有關(guān)意見，嚴(yán)